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正文內(nèi)容

初中教務(wù)處工作計(jì)劃安排初中教務(wù)處工作計(jì)劃(匯總12篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 12:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 排、周布置的工作推進(jìn)機(jī)制;實(shí)行隨機(jī)觀察、重點(diǎn)調(diào)研、學(xué)月小結(jié)、學(xué)期評(píng)估、年度總結(jié)的反饋機(jī)制。關(guān)注過(guò)程,注重問(wèn)題解決和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。(4)充分將信息技術(shù)與各學(xué)科教學(xué)整合。學(xué)校興建了兩間微格教室(本部正在興建中),學(xué)校利用信息技術(shù)各個(gè)教研組開(kāi)展微格教研,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高。積極構(gòu)建校本課程建設(shè)。(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)齊、開(kāi)足國(guó)家課程、課時(shí)。將安全教育納入正常教學(xué)計(jì)劃,貫穿日常教學(xué)中,每學(xué)期安全教育初中一至二年級(jí)每周不少于2課時(shí)、初三每周不少于1課時(shí)。(2)根據(jù)地域特點(diǎn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,整合地方課程、開(kāi)發(fā)校本課程,促進(jìn)三級(jí)課程的有機(jī)融合,體現(xiàn)課程建設(shè)的發(fā)展性、自主性、校本性,彰顯綠色課程的學(xué)校品質(zhì)。(3)嚴(yán)格作息時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。初中不超過(guò)7小時(shí)。逐步探索素質(zhì)評(píng)價(jià)革新。(1)學(xué)生評(píng)價(jià):建立學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo),探索學(xué)生素質(zhì)發(fā)展評(píng)價(jià)方法和方式革新,建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋,完善電子評(píng)價(jià)檔案,修訂和完善學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告單,建立評(píng)價(jià)反饋機(jī)制;探索學(xué)科素養(yǎng)評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生三維學(xué)習(xí)目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。(2)教師評(píng)價(jià):建立和完善年級(jí)組、教研組、備課組評(píng)價(jià)考核方案;建立和完善教師專業(yè)素質(zhì)能力評(píng)價(jià)方案;建立和完善教師績(jī)效考核方案。促進(jìn)教師梯級(jí)式、團(tuán)隊(duì)化發(fā)展,促進(jìn)教師個(gè)性化、專業(yè)化成長(zhǎng)。精細(xì)管理促進(jìn)質(zhì)量提升。(1)強(qiáng)化教務(wù)處內(nèi)務(wù)管理。進(jìn)一步細(xì)化處室工作人員的職責(zé)要求,建立處室干部周會(huì)制,處室月會(huì)制,備課組間周例會(huì)制度,及時(shí)反饋工作信息,及時(shí)公布教學(xué)常規(guī)管理考核結(jié)果,及時(shí)糾正問(wèn)題,完善措施。(2)落實(shí)常規(guī)“七個(gè)一”。教學(xué)管理人員課堂每日一巡查、每周一小結(jié)、每月一考核,分管校長(zhǎng)和處室干部每周聽(tīng)一節(jié)課、訪談一名教師、訪談一名學(xué)生、參與一個(gè)備課組活動(dòng)。(3)加強(qiáng)集體備課督查指導(dǎo)。堅(jiān)持每周半天的集體備課,重點(diǎn)指向新課堂模式的設(shè)計(jì)和研究;通過(guò)巡查和行政干部聯(lián)系制度,強(qiáng)化集體備課的過(guò)程落實(shí)和質(zhì)量提升;注重集體備課成果的總結(jié)和提升。(4)抓好課堂教學(xué)改革推進(jìn)。采取巡查、聽(tīng)課、調(diào)研、匯報(bào)展示等方式,加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的過(guò)程跟進(jìn)與指導(dǎo)。(5)強(qiáng)化教學(xué)器材設(shè)備管理使用。進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)器材、(專用教室)的管理人員職責(zé),堅(jiān)持每月對(duì)教學(xué)器材(專用教室)的管理使用開(kāi)展例行檢查,納入教學(xué)常規(guī)和處室人員管理考核。充分發(fā)揮器材、設(shè)備、場(chǎng)地的效益,促進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。(6)抓好“兩案”(導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案)的監(jiān)控。制定兩案的考核細(xì)則,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。(7)關(guān)注薄弱班科的提升。積極展薄弱班科的調(diào)研分析,落實(shí)整改提升措施,開(kāi)展優(yōu)勢(shì)班科的交流,加強(qiáng)幫扶指導(dǎo),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)均衡發(fā)展。(8)確保畢業(yè)班出口質(zhì)量。制定和完善畢業(yè)班工作方案,堅(jiān)持行政聯(lián)系和周碰頭和月分析制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,優(yōu)化工作措施,提高工作的針對(duì)性、有效性,確保中小學(xué)畢業(yè)班出口質(zhì)量在去年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。在教學(xué)管理工作中,還要要處理好幾個(gè)關(guān)系:即減負(fù)與增效的關(guān)系、傳統(tǒng)與革新的關(guān)系、理論與實(shí)踐的關(guān)系;大膽革新,勇于實(shí)踐,讓課堂教學(xué)改革成為綠色教學(xué)動(dòng)車組,成為綠色教育的閃亮名片。初中教務(wù)處工作計(jì)劃安排篇六本學(xué)期教學(xué)教研工作將緊緊圍繞學(xué)校工作重心及辦學(xué)目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持以改革求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求信譽(yù),以特色創(chuàng)品牌的指導(dǎo)思想。結(jié)合我部實(shí)際,強(qiáng)化課堂教學(xué)與研究的過(guò)程管理,以教師隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)為工作重點(diǎn),深化校本教研,優(yōu)化教學(xué)服務(wù),打造以導(dǎo)學(xué)案為載體的高效課堂,努力在課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、課堂教學(xué)效率及關(guān)注教師學(xué)生發(fā)展等方面有所突破,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)幾年品牌的創(chuàng)建,初中部取得了令人矚目的成績(jī),已形成了社會(huì)品牌效應(yīng)。本學(xué)年學(xué)部共有33個(gè)教學(xué)班,專任教師達(dá)91名,共分6個(gè)教研組,優(yōu)秀教師隊(duì)伍在增大,優(yōu)質(zhì)教師資源也逐漸豐富,但教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊,對(duì)教師隊(duì)伍中薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化培訓(xùn)仍舊是師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工作;學(xué)生數(shù)量各部均有不同程度的增多,特別是初一,12個(gè)教學(xué)班學(xué)生達(dá)到了638名,這就使得學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成與教師參與教學(xué)管理的主動(dòng)性是提高教學(xué)教研質(zhì)量不容忽視的重要課題。抓好教師培訓(xùn)工作,開(kāi)展好師徒幫教結(jié)對(duì)活動(dòng)。推廣集體備課成功經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深化課改,打造高效課堂。制定各項(xiàng)考核細(xì)則,實(shí)施量化管理。繼續(xù)營(yíng)造書(shū)香校園,創(chuàng)造和諧校園文化。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。積極開(kāi)展教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),落實(shí)藝術(shù)教育。突破課改瓶頸,以當(dāng)堂達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),完善課堂教學(xué)模式與評(píng)價(jià)方案。關(guān)注教師成長(zhǎng),通過(guò)初中教學(xué)園地組織教師以教研組、備課組為單位進(jìn)行交流、反思。進(jìn)一步完善學(xué)案。組織學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣。按計(jì)劃排課,及時(shí)安排教師調(diào)配及調(diào)課問(wèn)題。開(kāi)展好各項(xiàng)教研活動(dòng),組織教師參加縣賽課及學(xué)校長(zhǎng)鴻杯活動(dòng)。做好插班生測(cè)試及下期新生入學(xué)考試、分班工作。開(kāi)展好師徒幫教結(jié)對(duì)活動(dòng)。每月完成教學(xué)常規(guī)檢查。抓好音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科考查、考核工作,落實(shí)藝術(shù)教育2+1。繼續(xù)辦好初中教學(xué)園地和英語(yǔ)角。組織好各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽及教學(xué)競(jìng)賽。協(xié)助語(yǔ)文組抓好學(xué)生閱讀工程。完善學(xué)生電子學(xué)籍檔案。八、九月份制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。做好開(kāi)學(xué)工作,分發(fā)教材、安排課務(wù)、整理學(xué)籍。完善教學(xué)科研工作規(guī)范等制度。召開(kāi)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議。20xx年中小學(xué)教育教學(xué)論文征評(píng)。初一新生分班考試,初二、初三入學(xué)考試。學(xué)月常規(guī)工作檢查及小結(jié)。十月份課堂教學(xué)改革專題聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),啟動(dòng)第六屆長(zhǎng)鴻杯高效課堂教學(xué)學(xué)部預(yù)賽。20xx年全縣中小學(xué)教育教學(xué)論文評(píng)獎(jiǎng)。全縣高效課堂教學(xué)大賽初賽。上交教學(xué)案例與教研專題報(bào)告。各班圖書(shū)角及閱讀情況檢查。學(xué)月常規(guī)工作檢查及小結(jié)。十一月份組織期中復(fù)習(xí)與考試工作。期中測(cè)試質(zhì)量分析及總結(jié)表彰工作。課堂教學(xué)常規(guī)工作情況檢查。第六屆長(zhǎng)鴻杯高效課堂教學(xué)學(xué)部決賽。全縣高效課堂教學(xué)大賽決賽。教師教學(xué)情況調(diào)查。學(xué)月常規(guī)工作檢查及小結(jié)。十二月份第六屆長(zhǎng)鴻杯高效課堂教學(xué)學(xué)校精品課展示。初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽初賽。開(kāi)展優(yōu)秀學(xué)案評(píng)選活動(dòng)。先進(jìn)教研組、備課組評(píng)選。做好期末復(fù)習(xí)考試工作。學(xué)月常規(guī)工作檢查及小結(jié)。元月份做好期末考試工作,及學(xué)期質(zhì)量分析。各部整理好相關(guān)材料上交教科室,充實(shí)教師業(yè)務(wù)檔案。各教研組、備課組上交活動(dòng)記錄材料及教學(xué)案例與教研專題報(bào)告,上交總結(jié)。組織教師參加有關(guān)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師跟蹤培養(yǎng)與學(xué)期考核工作。整理好教學(xué)教研相關(guān)資料。初中教務(wù)處工作計(jì)劃安排篇七在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)、服務(wù)、督查的功能,加強(qiáng)教學(xué)管理的規(guī)范性、教學(xué)指導(dǎo)的實(shí)效性、質(zhì)量監(jiān)控的嚴(yán)密性、教學(xué)評(píng)價(jià)的科學(xué)性,繼續(xù)推進(jìn)素質(zhì)教育。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件精神,在學(xué)校統(tǒng)一安排部署下,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真反思,持續(xù)整改,完成教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系建設(shè)工作的階段任務(wù)。緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,認(rèn)真研究學(xué)情變化,充分尊重并突出受教育者在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位,以深化課堂教學(xué)改革和精細(xì)教學(xué)常規(guī)管理為抓手,在理念、實(shí)踐和技術(shù)層面進(jìn)一步更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,規(guī)范教學(xué)行為,努力構(gòu)建高效課堂、和諧課堂。積極研究在素質(zhì)教育背景下,促進(jìn)教師成長(zhǎng),提高教學(xué)質(zhì)量的辦法。協(xié)助、指導(dǎo)初三做好中考工作,協(xié)助指導(dǎo)初二年級(jí)做好學(xué)業(yè)水平生物、地理、計(jì)算機(jī)考試工作,力爭(zhēng)中考、學(xué)考成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上有新的突破。強(qiáng)化積極引領(lǐng),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),努力提高教師的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)教師隊(duì)伍的合作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)。上課針對(duì)上學(xué)期課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,找準(zhǔn)癥結(jié),進(jìn)一步聚焦課堂,深化課堂教學(xué)改革。堅(jiān)持維護(hù)課表的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,不上無(wú)準(zhǔn)備之課。堅(jiān)持以教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)為載體,加強(qiáng)調(diào)研,隨堂聽(tīng)課,做到及時(shí)看、經(jīng)常聽(tīng)、隨時(shí)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。堅(jiān)持確立學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位,喚醒學(xué)生自主、自愿、自覺(jué)地學(xué)習(xí)意識(shí),讓學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生自己的事情;承認(rèn)和正視學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的差異性,有效開(kāi)展分層教學(xué)、分類指導(dǎo),確保全體學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的參與度,防止部分學(xué)生在課堂教學(xué)中成“局外人”、被“邊緣化”。堅(jiān)持發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,突出教師在教學(xué)活動(dòng)中的指導(dǎo)、引導(dǎo)、輔導(dǎo)職能。促進(jìn)教師提高現(xiàn)代教育技術(shù)手段的應(yīng)用能力,提高校本課程的開(kāi)發(fā)能力,提高研究性學(xué)習(xí)的指導(dǎo)能力,促進(jìn)教師加強(qiáng)課程標(biāo)準(zhǔn)的研究,單元整體教學(xué)的研究,作業(yè)、試題的研究和學(xué)情的研究。堅(jiān)持依法執(zhí)教、科學(xué)施教,倡導(dǎo)多一份鼓勵(lì),少一點(diǎn)譏諷,多一份耐心,少一點(diǎn)急躁,多一份期許,少一點(diǎn)苛責(zé)的課堂風(fēng)格,杜絕或失之于嚴(yán)、或失之于軟,簡(jiǎn)單、粗暴、無(wú)效的課堂管理行為。作業(yè)與教輔針對(duì)上學(xué)期作業(yè)檢查中反映出的問(wèn)題,重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。第一,提質(zhì)減量,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),體現(xiàn)作業(yè)的目的性;加強(qiáng)作業(yè)量的調(diào)查和通報(bào),防止搞題海戰(zhàn)術(shù),體現(xiàn)作業(yè)的政策性;重視基礎(chǔ)訓(xùn)練和作業(yè)分層要求,抓好重點(diǎn)錯(cuò)題的滾動(dòng)練習(xí),體現(xiàn)作業(yè)的針對(duì)性。第二,在作業(yè)形式上,改變單一的文字作業(yè)形式,注重操作、實(shí)驗(yàn)、口頭類型的作業(yè);在完成方式上,可以在課堂內(nèi)完成,也可以在課外完成;可以由個(gè)人獨(dú)立完成,也可以小組合作完成;在答案設(shè)計(jì)上,要有一定的思考性、遷移性、開(kāi)放性;在作業(yè)評(píng)判上,應(yīng)允許學(xué)生適度參與到作業(yè)評(píng)判的過(guò)程中來(lái)。同時(shí),盡量使用激勵(lì)性語(yǔ)言,保護(hù)學(xué)生的自尊心和進(jìn)一步學(xué)習(xí)的積極性。第三.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于教輔使用的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持從嚴(yán)控制,學(xué)生自愿的原則,同時(shí),倡導(dǎo)教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際,自編習(xí)題。輔導(dǎo)與課外活動(dòng)輔導(dǎo)的目的主要是關(guān)心學(xué)生身心健康,發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),提高學(xué)生成績(jī)。對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,要滿腔熱情,細(xì)心分析原因,幫助他們樹(shù)立信心。在重視心理輔導(dǎo),重視知識(shí)過(guò)關(guān)的同時(shí),要加強(qiáng)思維方法、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),使他們?cè)谠械幕A(chǔ)上有所提高,同時(shí)注重加強(qiáng)情感交流,消除師生之間的距離感??荚嚾握n教師均有參與命題、監(jiān)考和評(píng)卷的職責(zé)和義務(wù)。階段檢測(cè)命題由各任課教師完成,既要突出教學(xué)重點(diǎn),又要注意知識(shí)覆蓋面點(diǎn),做到難易適當(dāng),小巧靈活,不出偏題和怪題。要加強(qiáng)學(xué)生的考風(fēng)考紀(jì)教育,監(jiān)考教師要集中思想嚴(yán)格監(jiān)考,杜絕舞弊行為,確??荚嚦煽?jī)的可信度。要嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,既要認(rèn)真,又要及時(shí),盡量減少錯(cuò)誤的出現(xiàn),堅(jiān)決禁止以任何理由安排學(xué)生閱卷。質(zhì)量建設(shè)做好各年級(jí)的質(zhì)量分析工作,認(rèn)真研究分析教與學(xué)的情況,做出正確的客觀評(píng)價(jià),召開(kāi)師生座談會(huì),開(kāi)展學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查,分析教學(xué)情況,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,將質(zhì)量分析落到實(shí)處。進(jìn)一步增強(qiáng)做好備考工作的責(zé)任感、緊迫感。根據(jù)教育改革的新形勢(shì),指導(dǎo)初三年級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究考試說(shuō)明,準(zhǔn)確把握學(xué)科教學(xué)要求,因材施教,分層教學(xué),努力提高學(xué)生運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和創(chuàng)新能力。各科老師要互相協(xié)調(diào),注意平衡,相同學(xué)科的老師要互相配合,團(tuán)結(jié)奮斗。加強(qiáng)校際交流加強(qiáng)與馬臺(tái)中學(xué)校之間的校際合作,及時(shí)收集、整理資料,分析、研究中考,促進(jìn)師資交流。提高服務(wù)品質(zhì)加強(qiáng)圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、等各部室的管理,做到堅(jiān)守崗位,服務(wù)教學(xué),保證一線教學(xué)的需要。實(shí)驗(yàn)室工作人員要嚴(yán)格把好藥品安全管理關(guān),特別是有毒藥品的使用應(yīng)做好記載,同時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)妥善保管,登記造冊(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好,學(xué)生檔案、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)、肄業(yè)等相關(guān)資料。按上級(jí)要求,及時(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)或數(shù)據(jù),使學(xué)籍管理制度化,規(guī)范化。三月份做好開(kāi)學(xué)工作各類計(jì)劃的制定填寫(xiě)上報(bào)各類報(bào)表檢查備課、上課、作業(yè)批改情況中學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作檢查四月份做好畢業(yè)班學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作組織好畢業(yè)班學(xué)生參加實(shí)驗(yàn)操作考試、體育考試組織好期中考試命題工作和期中考試工作,做好成績(jī)分析,了解教學(xué)情況畢業(yè)班調(diào)研考試五月份教導(dǎo)處檢查教師備課上課,作業(yè)批改等情況組織安排好畢業(yè)班學(xué)生考試,并做好成績(jī)分析,了解教學(xué)情況六月份召開(kāi)畢業(yè)班學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)布置學(xué)期結(jié)束工作,各學(xué)科制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃組織中考、學(xué)業(yè)水平測(cè)試、期末考試七月份做好各類各科總結(jié)、評(píng)選工作做好試卷的批改、登分、試卷分析工作初中教務(wù)處工作計(jì)劃安排篇八以全學(xué)年宗旨為基準(zhǔn),始終堅(jiān)持以研究、
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