20xx年品管部部門工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-27 04:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。 2. 加強了制程質(zhì)量控制 ，設(shè)計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表 提供給生產(chǎn) 部加強制 程質(zhì)量的統(tǒng)6 計分析。 并針對 QA 檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結(jié)果來看，制程交驗質(zhì)量得到很大的提升，從 6 月份前的 74%到現(xiàn)在的 100%，提升了20 多個百分點。 3. 品管部在 7 月份前有專職 QA 檢驗員， 7 月份后為了響應(yīng)公司薪酬 體系改革，裁掉了原崗位人員。 品管部一方面安排技術(shù)員頂位，一方面加強對 IQC 檢驗員的培訓(xùn)，現(xiàn)在 IQC 檢驗員已經(jīng)能勝任 IQC 和 QA 兩方面的 檢驗工作。 254 批，檢驗到不合格 27 批，具體如下圖所示： 分析 方面 ： 1. 建立了《品質(zhì)異常跟蹤系統(tǒng)》，設(shè)計了《質(zhì)量問題處理跟蹤單》。 對各部門和品管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由品管技術(shù)員進行立案和分析、跟蹤，由責任單位進行原因分析和糾正。該系統(tǒng)的建立能有效的體現(xiàn)公司產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并為質(zhì)量問題的最終解決走出了一條路。 2. 即時對各部門發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常進行立案和跟蹤分析。 面對研發(fā)新 產(chǎn)品缺陷數(shù)高的特7 點，品管部在今年的品質(zhì)異常分析上可謂是馬不停蹄。 自從《品質(zhì)異常跟蹤系統(tǒng)》建立以來先后立案 33 個，結(jié)案 28 個，結(jié)案率達 84%， 品質(zhì)技術(shù)員針對異常問題不但進行大量 試驗還多次到工地現(xiàn)場分析解決，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提升，特別是解決新產(chǎn)品缺陷方面下了很大功夫。對部門產(chǎn)品的改時提供了很多建設(shè)性意見。 主要完成了以下問題的分析跟蹤： 防爆接線盒 輸出電壓異常、 RTU4206BDS 防爆 終端上行通信，下行不通信 、PSU2302A 電源 輸出電壓異常、 防爆中繼器在長時間工作后出現(xiàn)不能通信的 異常、 直讀中繼器 CRU4122DA通信異常、 直讀表集線器 DHU1016 損壞 、直讀水表通信異常、福瑞閣工程氣表打壓 漏氣、半島城邦電磁閥漏氣 、東一機電防水箱在工地上銹脫 … .等問題。 控制： 1 建立了《在建 工程 施工項目 品質(zhì)監(jiān)理跟蹤系統(tǒng)》，對所有深圳市內(nèi)的每一個在建工程從 收到合 同開始到開工審查、方案預(yù)算、過程質(zhì)量檢查、內(nèi)驗等全過程進行跟蹤。極大的方便了工程監(jiān)理人員對在建工程的質(zhì)量控制。 通過向工程部 即時 反饋， 對 工程部及時掌握在建工程進度和質(zhì)量情況 并作出改進將起到積極的作用 。 2 根據(jù) 集抄 系統(tǒng)配置變更情況即時更新了《 集抄系統(tǒng)通信防
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