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正文內(nèi)容

公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 11:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 何把中國石油的企業(yè)文化精髓、核心經(jīng)營理念、大慶精神、鐵人精神同地域文化、浙商精神有效融合起來。我體會,大慶精神、鐵人精神與浙商精神并不矛盾,兩者之間有許多共性之處,浙商走遍千山萬水、道盡千言萬語的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍、三老四嚴(yán)也有相似之處。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創(chuàng)業(yè)激情和不屈不撓的奮發(fā)精神、企業(yè)家精神,勇于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是浙商精神的共同本質(zhì)特征,這與大慶的艱苦奮斗精神、創(chuàng)新精神一脈相承。六是要嚴(yán)格要求自己,確保廉潔自律方面不出問題。銷售企業(yè)是腐敗案件易發(fā)高發(fā)區(qū),調(diào)價(jià)前的油品銷售及賒銷、加油站開發(fā)建設(shè)及合資公司管理、物資采購、承運(yùn)商管理四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要加以防范。梁處長講的案例分析,再一次為我們敲響了警鐘。人沒有天生的“免疫力”,必須始終不做到警鐘長鳴?,F(xiàn)在公司發(fā)展的速度很快,規(guī)模也越來越大,項(xiàng)目越來越多,我們一定要高度警覺,把握好自己,把隊(duì)伍帶好。要加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督制約,加強(qiáng)警示教育,加強(qiáng)隊(duì)伍的思想建設(shè),努力保證干部隊(duì)伍的政治安全。四、近期的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作今天已經(jīng)是10月30號了,距離年底就2個(gè)月了,可以說是剩下的時(shí)間不多了,任務(wù)還很繁重??偟囊缶褪前凑展舅募竟ぷ饕曨l會上的部署,對照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),搶抓發(fā)展機(jī)遇,全力擴(kuò)銷增效,為圓滿完成全年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)而努力奮斗。再強(qiáng)調(diào)一下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作仍然要繼續(xù)加快進(jìn)度,今年提出的開發(fā)50座加油站,投運(yùn)50座加油站的目標(biāo)不能動搖,一定要確保完成。高速公路加油站要在前一段時(shí)間工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大推進(jìn)力度,努力取得突破。成品油管道建設(shè)要繼續(xù)推進(jìn),要與上級和政府有關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力靠實(shí)規(guī)劃,爭取明年有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。撬裝式加油站要積極推進(jìn),要總結(jié)已經(jīng)投運(yùn)站的運(yùn)營情況,不斷完善,加快進(jìn)度。二是要抓住目前相對比較有利的市場環(huán)境,一方面擴(kuò)銷增效,增加收入,實(shí)現(xiàn)“銷售淡季不淡”。另一方面嚴(yán)格控制成本支出,大家要樹立精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的管理理念,不該花的錢一分錢都不能亂花,努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)效益上的不利局面,盡最大努力減少虧損。希望同志們回去以后認(rèn)真分析,大家一起盡最大努力,力爭全年取得比較理想的經(jīng)營成果。三是再強(qiáng)調(diào)一下安全問題,截至目前,公司整體安全生產(chǎn)形勢不錯(cuò),但千萬不能掉以輕心,放松警惕,應(yīng)該看到,我們還有相當(dāng)多的安全隱患沒有得到有效根除,仍有一些員工的安全意識比較淡薄,油庫、加油站施工改造項(xiàng)目仍然比較多,這些都需要我們加以關(guān)注,關(guān)鍵是要有效落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,有效掌控各類風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn)萬無一失。同志們,今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開局之年,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。我們要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),將學(xué)習(xí)的內(nèi)容融鑄在靈魂深處,更好地指導(dǎo)工作。從下周開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就要帶隊(duì)到各公司進(jìn)行宣講,各單位要積極行動起來,認(rèn)真開展群眾性大討論活動,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮。公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇二各位青年后備干部,大家早上好:今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo),我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),千方百計(jì)謀發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。 員工的成長,既包括業(yè)務(wù)上的成長,也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn),一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹。另一方面,我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步,我們公司的管理層都為之高興
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