【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 表 4 IPQC 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 根據(jù) 公司業(yè)務(wù)以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo) ， 對(duì)原輔助材料和產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量 符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶(hù)要求 ， 同時(shí)將檢驗(yàn) 結(jié)果記錄并反饋上級(jí)，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理 。 見(jiàn)下表 5 崗位 IPQC 部 門(mén) 品質(zhì)部 主責(zé) 生產(chǎn)巡檢 代理人 無(wú) 分類(lèi) 序 號(hào) 工 作 內(nèi) 容 核決權(quán)限 執(zhí)行周期 擬 審 決 每 天 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 每 批 即時(shí) 平 時(shí) 1 查看生產(chǎn)計(jì)劃或檢驗(yàn)計(jì)劃 √ √ 2 生產(chǎn)單確認(rèn)（包括工藝 ,圖紙 ,要求 ,標(biāo)準(zhǔn) ,樣品 等） √ √ 3 原輔材料，外協(xié)品的包裝，外觀，信息確認(rèn) √ √ 4 作業(yè)前原片，半成品的質(zhì)量檢驗(yàn) √ √ 5 設(shè)備工藝參 數(shù)確認(rèn) √ √ 6 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 各工序 首件確認(rèn)（尺寸 ,外觀 ,性能等） √ √ 7 首件檢驗(yàn)記錄填寫(xiě) √ √ 8 按訂單工藝跟單進(jìn)行工序巡檢，記錄 √ √ 9 不良品標(biāo)識(shí)并組織隔離 √ √ 10 緊急放行，讓步放行產(chǎn)品作好記錄以便追溯 √ √ 11 對(duì)異常的反映、追蹤、確認(rèn) √ √ 12 對(duì)自用檢測(cè)工具的保養(yǎng) ,維護(hù) ,隨機(jī)校驗(yàn) √ √ 13 對(duì)生產(chǎn)員工的操作規(guī)范性，流程性確認(rèn) √ √ 14 對(duì)半成品末件進(jìn)行檢驗(yàn)并記錄 √ √ 15 當(dāng) 4M 發(fā)生變動(dòng)后再次進(jìn)行首末件確認(rèn) √ √ 16 填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)異常日?qǐng)?bào)表 √ √ 17 5S 實(shí)施 √ √ 18 參加 培訓(xùn)及 工作例會(huì) √ √ 19 完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù) √ √ 直接上屬 QA 直接下屬 無(wú) 表 5 FQC 根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)成品進(jìn)行最終檢驗(yàn) 和入庫(kù)檢驗(yàn) ， 遇 特殊訂單時(shí)支援 IPQC進(jìn)行巡檢或片檢， 確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶(hù)要求，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級(jí)，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。 見(jiàn)下表 6 崗位 FQC 部 門(mén) 品質(zhì)部 主責(zé) 最終檢驗(yàn) 代理人 無(wú) 分類(lèi) 序 號(hào) 工 作 內(nèi) 容 核決權(quán)限 執(zhí)行周期 擬 審 決 每 天 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 每 批 即時(shí) 平 時(shí) 1 查看生產(chǎn)計(jì)劃或檢驗(yàn)計(jì)劃 √ 2 生產(chǎn)單確認(rèn)（包括工藝 ,圖紙 ,要求 ,標(biāo)準(zhǔn) ,樣品 等） √ 3 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 成品 抽檢 （尺寸 ,外觀 ,性能等） √ √ 4 檢驗(yàn)記錄填寫(xiě) √ √ 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 5 不良品標(biāo)識(shí)并組織隔離 √ √ 6 成品標(biāo)識(shí)，數(shù)量以及箱卡信息的確認(rèn) √ √ 7 緊急放行，讓步放行產(chǎn)品作好記錄以便追溯 √ √ 8 對(duì)異常的反映、追蹤、確認(rèn) √ √ 9 對(duì)自用檢測(cè)工具的保養(yǎng) ,維護(hù) ,隨機(jī)校驗(yàn) √ √ 10 對(duì)最終工序和包裝班 的操作規(guī)范性確認(rèn) √ √ 11 必要時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品留樣 √ √ 12 填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)異常日?qǐng)?bào)表 √ √ 13 5S 實(shí)施 √ √ 14 參加 培訓(xùn)及 工作例會(huì) √ √ 15 完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù) √ √ 直接上屬 QA 直接下屬 無(wú) 表 6 OQC 根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)成品進(jìn)行 出貨 檢驗(yàn)， 協(xié)助QE進(jìn)行客戶(hù)投訴原因調(diào)查與跟蹤處理，遇 特殊訂單時(shí)支援 IPQC進(jìn)行巡檢或片檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶(hù)要求，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級(jí)，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。 見(jiàn)下表 7 崗位 OQC 部 門(mén) 品質(zhì)部 主責(zé) 最終檢驗(yàn) 代理人 無(wú) 分類(lèi) 序 號(hào) 工 作 內(nèi) 容 核決權(quán)限 執(zhí)行周期 擬 審 決 每 天 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 每 批 即時(shí) 平 時(shí) 1 生產(chǎn)單確認(rèn)（包括 規(guī)格，數(shù)量，編號(hào) 等） √ √ 2 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，標(biāo)識(shí)，箱卡等出貨信息確認(rèn) √ √ 3 出貨檢驗(yàn)記錄填寫(xiě) √ √ 4 不良品標(biāo)識(shí)并組織隔離 √ √ 5 緊急放行，讓步放行產(chǎn)品作好記錄以便追溯 √ √ 6 對(duì)異常的 反映、追蹤、確認(rèn) √ √ 7 對(duì)自用檢測(cè)工具的保養(yǎng) ,維護(hù) ,隨機(jī)校驗(yàn) √ √ 8 協(xié)助 QE 進(jìn)行客戶(hù)投訴處理 √ √ 9 必要時(shí)支援 IPQC 或者 FQC 工作 √ √ 10 對(duì)包裝班的操作規(guī)范性確認(rèn) √ √ 11 填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)異常日?qǐng)?bào)表 √ √ 12 5S 實(shí)施 √ √ 13 參加 培訓(xùn)及 工作例會(huì) √ √ 14 完成上級(jí)臨時(shí)交辦任 務(wù) √ √ 直接上屬 QE 直接下屬 無(wú) 表 7 2．體系管理 目前，大亞灣的質(zhì)量 管理 體系文件是照搬石巖 的體系文件，限于人員的流通，機(jī)械設(shè)備的更新，操作環(huán)境的變化，因此，為了符合公司業(yè)務(wù)和客戶(hù)需要，我們必須更新或者重新制第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 定適合于本基地的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機(jī)械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示 ，檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) 以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表， 完善 品質(zhì)管理制度及改善提案制度 ， 做到 人人有職責(zé)， 事事 有程序，作業(yè)有記錄，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)， 工作 有計(jì)劃，實(shí)施有監(jiān)督。 完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù) 大亞灣實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門(mén)分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門(mén)工作目標(biāo)， 并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。 完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善， 有 行動(dòng) 有監(jiān)督，有效果要管理 。 加強(qiáng)不合格品控制， 完善標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng) 。 設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，目前計(jì)劃質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線(xiàn)各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，客戶(hù)投訴的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)提供改善方向。 實(shí)行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。 3. 標(biāo)準(zhǔn)化管理 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶(hù)需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。 程序流程 不依規(guī)矩，不成方圓。無(wú)論擔(dān)當(dāng)何重崗位，執(zhí)行任何事情，都必須為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)?，?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序 高效率作業(yè)。 從質(zhì)量手冊(cè)出發(fā)，按照手冊(cè)的流程，保證每項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序，而且每個(gè)程序組合起來(lái)能形成一個(gè)封閉的圓 （圖 3） ，也就是一個(gè) 業(yè)務(wù)的終結(jié)。 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾