20xx年贏在執(zhí)行力心得體會(huì)執(zhí)行力心得體會(huì)(大全9篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 07:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 [2]孫健:《海爾的人力資源管理》，企業(yè)管理出版社.贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇四執(zhí)行力，是現(xiàn)代大多數(shù)人追求的人生素養(yǎng)之一。執(zhí)行力高的人，常常能夠在繁忙的工作和生活中，高效地完成任務(wù)，并不斷向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。然而，在執(zhí)行力這條路上，很多人都在掙扎。他們常常感到無(wú)從下手，擔(dān)憂失敗，或者在行動(dòng)中遇到困難，而不得不放棄自己的目標(biāo)。于是，執(zhí)行力亮劍行動(dòng)就面世了，作為一種全新的訓(xùn)練課程，被廣泛推廣。第二段：了解執(zhí)行力亮劍行動(dòng)執(zhí)行力亮劍行動(dòng)是由康比特心理學(xué)團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)的一種訓(xùn)練課程。課程的主要目的是，通過(guò)一系列的方法和工具，幫助學(xué)員克服執(zhí)行力方面的障礙，提高自己的主動(dòng)性、堅(jiān)毅性和進(jìn)取心。課程的內(nèi)容主要包括：明確目標(biāo)、制訂計(jì)劃、理性思考、冷靜思考、反思總結(jié)等。在完成課程學(xué)習(xí)后，學(xué)員都會(huì)有深刻的體會(huì)，感到自己在執(zhí)行力方面，有了越來(lái)越大的提升。第三段：參加執(zhí)行力亮劍行動(dòng)的體會(huì)我也參加了執(zhí)行力亮劍行動(dòng)的課程，認(rèn)為它非常有價(jià)值。在課程中，我學(xué)到了很多重要的技巧和方法，可以幫助我更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。比如，我以前常常會(huì)有許多想法和計(jì)劃，但總是無(wú)法在實(shí)踐中取得成功，這讓我感到十分沮喪。而在執(zhí)行力亮劍行動(dòng)的課程中，我學(xué)到了如何制訂具體的計(jì)劃，如何有條不紊地完成任務(wù)，并如何不斷自我進(jìn)化。這些方法非常實(shí)用，而且非常容易實(shí)現(xiàn)，可以在短時(shí)間內(nèi)大大提高自己的執(zhí)行力。第四段：我的收獲與反思執(zhí)行力亮劍行動(dòng)的課程，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的執(zhí)行力方面的弱點(diǎn)。同時(shí)，它也讓我明確地意識(shí)到，只有通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力和實(shí)踐，才能真正地提高自己的執(zhí)行力。在課程學(xué)習(xí)中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但是，通過(guò)反思和總結(jié)，我總結(jié)出了更好的方法和策略，讓自己在課程中取得了非常好的成績(jī)。第五段：結(jié)語(yǔ)在我的體驗(yàn)中，執(zhí)行力亮劍行動(dòng)課程是一種非常成功的訓(xùn)練課程。通過(guò)它，我不僅得到了具體的執(zhí)行力提高方法和技巧，更從中培養(yǎng)出了自己堅(jiān)毅進(jìn)取的精神。我相信，在未來(lái)的生活和工作中，這樣的精神將一直伴隨著我，讓我在不斷成長(zhǎng)的道路上，勇往直前。贏在執(zhí)行力心得體會(huì)篇五從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。執(zhí)行力到底有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做pc，惟有戴爾獨(dú)占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無(wú)疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力（趙董事長(zhǎng)提到的“主管帶頭看了幾本書”）。真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對(duì)公司的前景與優(yōu)勢(shì)夸夸而談，問(wèn)到弱項(xiàng)時(shí)，就會(huì)含糊其詞，避重就輕。換句話說(shuō)，他們都缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣，欠缺實(shí)事求是的精神，而面對(duì)事實(shí)正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長(zhǎng)青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點(diǎn)：必須堅(jiān)（轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）持實(shí)事求是；確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)。了解員工在做什么，工作進(jìn)行得如何，在實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程過(guò)遇到了哪些問(wèn)題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：建立員工溝通渠道；多問(wèn)、多聽(tīng)；正確對(duì)待對(duì)話與爭(zhēng)論；其他方面的技巧。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤，在開(kāi)始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期，針對(duì)達(dá)成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng)、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒(méi)有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎么明確具體，都沒(méi)有多大意義。應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上?！皥F(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力?！币粋€(gè)執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問(wèn)題的過(guò)程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。
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