【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念相識(shí)的問題，我們常說，觀念確定思路，思路確定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力氣是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充溢蓬勃旺盛的精力，我們要相識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行實(shí)力。二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際動(dòng)身，加快學(xué)問更新，優(yōu)化學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的學(xué)問武裝和學(xué)問儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)覺問題中主動(dòng)思索，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。三、相識(shí)的高度確定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，相識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，相識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最終什么都沒做成，什么也沒做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說：“假如你等待，你會(huì)發(fā)覺什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)懇做人，仔細(xì)做事。我們常說，誠(chéng)誠(chéng)懇實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但詳細(xì)到實(shí)際工作中，經(jīng)常是有制度，有措施，也有違章，究其緣由，就是一個(gè)看法問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠(chéng)懇，做事是否仔細(xì)的問題，聯(lián)系到我們平常，對(duì)待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的39。心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種主動(dòng)向上的工作看法，誠(chéng)懇仔細(xì)地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視聽從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱忱，帶著情感去做，而且要全力以赴，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。五、提高執(zhí)行力就要相識(shí)到?jīng)]有最好。只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成果，受到表彰嘉獎(jiǎng)時(shí)，總是說，我做得還不夠，還要接著努力，爭(zhēng)取更大的成果，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)懇虛心的表現(xiàn)，但也同時(shí)說明一個(gè)道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了肯定成果，但絕不是最終的，只能算是階段性的成功，還要再接再厲，好上加好。六、在呈現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織根據(jù)規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題，使管理者實(shí)行相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督假如得不到肅穆的對(duì)待，簡(jiǎn)單造成職責(zé)不明確，無法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)隨意識(shí)和執(zhí)行力起到主動(dòng)的促進(jìn)作用，監(jiān)督是勝利保證，執(zhí)行鑄造輝煌。執(zhí)行力心得體會(huì)篇十回顧半年來在彤明的工作，我深深體會(huì)到，作為領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從員工到高層，我感到有一種前所未有的壓力感和緊迫感。但是，我還是充滿信心地面對(duì)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明，半年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和全體員工的努力，取得了較好的印象。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國(guó)有句古話，叫做不以規(guī)矩?zé)o以成方圓。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則，有條才會(huì)不紊，有軌才會(huì)減少越軌。我始終把規(guī)范管理，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必須嚴(yán)肅。應(yīng)該說，半年來的工作成績(jī)是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的。在執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定上，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加。強(qiáng)。作為管理干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨。在今后，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成果敢硬朗，求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級(jí)的指令貫徹落實(shí)到位。工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。作用，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀，價(jià)值觀。落實(shí)之要，貴在執(zhí)行的理念中來。嚴(yán)格要求，精益求精，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，以自已的實(shí)際行動(dòng)來提高執(zhí)行力。三，通過這段時(shí)間的培訓(xùn)，說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高執(zhí)行力非常重視，這也說明彤明高科汽車電器有限公司將要改變以往的工作作風(fēng)，重新打造每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)部都要力求完美，追求卓越。執(zhí)行力心得體會(huì)篇十一在每個(gè)組織中，無論是政府部門、企事業(yè)單位還是社會(huì)組織，基層是最基礎(chǔ)也是最重要的層級(jí)?；鶎拥膱?zhí)行力直接關(guān)系到組織的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。我在多年的工作中，通過親身經(jīng)歷和實(shí)踐，逐漸認(rèn)識(shí)到了基層執(zhí)行力的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。首先，基層執(zhí)行力的核心是行動(dòng)力。作為一名基層干部，行動(dòng)力是我們處理工作的基石。在快節(jié)奏的社會(huì)中，只有果斷地采取行動(dòng)，才能在第一時(shí)間解決問題，滿足工作的需求。行動(dòng)力不僅體現(xiàn)在快速地行動(dòng)上，更重要的是要有正確的行動(dòng)思路。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們需要敏銳地感知問題，并提出解決方案。只有獨(dú)立思考、勇于實(shí)踐，才能在基層工作中取得好的成績(jī)。其次，基層執(zhí)行力的前提是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作是基層執(zhí)行力的重要保障。只有團(tuán)隊(duì)成員能夠積極協(xié)作、相互支持，才能最大限度地發(fā)揮集體智慧，提高工作效率。基層團(tuán)隊(duì)需要分工明確、任務(wù)細(xì)致，每個(gè)成員要有自己的職責(zé)和目標(biāo)，共同為組織的發(fā)展努力。在團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)該尊重每個(gè)人的意見，鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，形成良好的工作氛圍。只有團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，才能達(dá)到最佳的工作效果。第三，良好的溝通能力是基層執(zhí)行力的必備技能。在基層工作中，要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)員工保持良好的溝通溝通，在碰到問題和困難時(shí)能夠及時(shí)尋求建議和支持。同時(shí)，要有耐心傾聽他人的意見和建議，及時(shí)做出回應(yīng)。有效的溝通不僅可以避免誤解和矛盾，還能夠促進(jìn)信息的流動(dòng)和共享，提高工作效率。良好的溝通能力有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，形成整體合力。第四，基層執(zhí)行力需要不斷學(xué)習(xí)和提升。在變革和發(fā)展不斷的社會(huì)中，知識(shí)更新和能力提升是保持基層執(zhí)行力的重要途徑。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解新技術(shù)和新工作方法，以適應(yīng)時(shí)代的需求。同時(shí)，我們還要根據(jù)自身情況，制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，提升自己的專業(yè)水平和管理能力。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能在基層工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，提高自己的執(zhí)行力。最后，作為基層干部，我相信責(zé)任感是基層執(zhí)行力的靈魂。每個(gè)基層干部都需要充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任使命，并將其牢記于心。我們要關(guān)心群眾、服務(wù)群眾，將群眾的需求擺在工作的核心來考慮。同時(shí)，我們要具備自我要求，勇于擔(dān)當(dāng)，做出正確的決策和行動(dòng)。只有對(duì)工作和組織有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能保持積極向上的工作態(tài)度，發(fā)揮出基層執(zhí)行力的最大潛力?？傊鶎訄?zhí)行力的心得體會(huì)是行動(dòng)力、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力、學(xué)習(xí)和提升以及責(zé)任感這五個(gè)方面。這些心得體會(huì)是我多年從事基層工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，也是我作為一名基層干部不斷追求的目標(biāo)。只有不斷地實(shí)踐和提升自己，才能更好地發(fā)揮基層執(zhí)行力，為組織的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。執(zhí)行力心得體會(huì)篇十二回想起今天看到的一個(gè)老人，和我一樣，他也在等著公車，他笑瞇瞇的眼神仿佛在告訴我，年輕人，你當(dāng)然可以不服，但是會(huì)有時(shí)間替我來治你?？戳丝磿r(shí)間，現(xiàn)在是20xx年4月14日零點(diǎn)21分，把xx的銀團(tuán)備忘錄寫完。剛剛洗完澡，陪伴我的是一碗泡面，一包煙，還有輕輕的鍵盤敲打聲。有專家分析，用紙碗吃泡面不健康，可是，泡面？誰懂泡面嗎？我都吃泡面了，我還在乎健康嗎？點(diǎn)上了一根香煙，我想這個(gè)時(shí)候很需要一支。執(zhí)行力，就我的理解，就是完成任務(wù)的能力，自從實(shí)習(xí)客戶經(jīng)理這一崗位以來，總結(jié)了一下，覺得自己一直像在夢(mèng)游，手頭的事情一多，總有點(diǎn)健忘，遇到自己解決不了的問題，也不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，總想著憑自己的力量去完成，自以為委屈的時(shí)候不說原因就是偉大，幼稚。另外就是拖拉，這跟我的性格確有關(guān)系，說得俗點(diǎn)就是吃少了虧，掰著手指一算，自己也快27了，我爸爸這個(gè)年紀(jì)，我都快2歲了，想想自己，有點(diǎn)慚愧。其實(shí)，只有我自己知道，我的自卑給了我多大的力量，來拒絕這個(gè)世界，來否決自己不能獨(dú)立這個(gè)事實(shí)。能明白這些道理，還不算晚，其實(shí)挺謝謝我的領(lǐng)導(dǎo)，至少他們覺得，我還能教育，愿意告訴我哪里做得不對(duì)，哪些習(xí)慣要改，真心感謝。首先，我覺得，我應(yīng)該要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的物質(zhì)基礎(chǔ)，其實(shí)我是真心想把工作干好，但是我業(yè)務(wù)素質(zhì)的欠缺恐怕是干不好工作的主要原因，等旗濱這個(gè)項(xiàng)目有了結(jié)果，我一定要多抽時(shí)間惡補(bǔ)業(yè)務(wù)，讓自己底氣更足，更好的去和客戶交流，達(dá)成合作。第二，應(yīng)該是注重細(xì)節(jié)。行長(zhǎng)多次跟我說過，做人做事要注意細(xì)節(jié)，包括接人待物，哪怕是接聽電話，多用腦袋想問題，領(lǐng)導(dǎo)和客戶交代的39。事情，要馬上去辦，辦不辦得好，都要給個(gè)答復(fù)，不要什么事情交代下來猶如死鐵落海一樣，杳無音訊。第三，改變惰性。大學(xué)里，養(yǎng)成了我極度惡劣的惰性，也許是我路來運(yùn)氣還不錯(cuò)，什么事情都順風(fēng)順?biāo)?，?dǎo)致我不肯鉆研，沒有韌性，缺乏爭(zhēng)先意識(shí)這些特點(diǎn)。其實(shí)，自從跟著公司部的王哥學(xué)習(xí)做旗濱的這個(gè)項(xiàng)目以來，我覺得自己還是有所改變的，也發(fā)現(xiàn)其實(shí)只要自己認(rèn)真去學(xué)了，很多事情也并不是那么難的，關(guān)鍵就怕惰性影響自己的行動(dòng)，我想再怎么困難，我也一定要堅(jiān)持下來，無論結(jié)果如何，這次機(jī)會(huì)，這一路的學(xué)習(xí)，對(duì)來我說，都是我人生中的一筆財(cái)富。暫時(shí)，我就說到這吧，明天還要接著上班，早點(diǎn)睡，不然好夢(mèng)全被別人搶去做完了，晚安。執(zhí)行力心得體會(huì)篇十三看完《華為執(zhí)行力》這本書后，我感觸頗多，受益匪淺。書中提到：“沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，沒有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)就沒有發(fā)展力”。充分體現(xiàn)了執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的命脈與重中之重。我覺得華為的狼性管理有些苛刻，但也正是因?yàn)檫@種狼性的拼搏精神才有了華為的今天。作為一名普通的員工，這本書中很多地方值得我們細(xì)品與借鑒。首先，要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，每一項(xiàng)工作都是由很多細(xì)節(jié)組成的，想要把工作做好，就不能忽視其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，由不得半點(diǎn)的馬虎和抱有僥幸心理。在工作中看似差不多的數(shù)據(jù)，如果不仔細(xì)檢查，很有可能出現(xiàn)重大的錯(cuò)誤，造成無法挽回的后果。正所謂失之毫厘，謬以千里。其次，要提高工作效率。我們要合理安排時(shí)間，做好統(tǒng)籌兼顧，不要抱怨時(shí)間太少，手上的工作太多。其實(shí)在抱怨的時(shí)候，時(shí)間已經(jīng)不知不覺地悄悄溜走了。我們還要學(xué)會(huì)區(qū)分工作的輕重緩急，重要的工作優(yōu)先處理，這樣才能提高工作效率。最后，要端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切，人的心態(tài)決定人的命運(yùn)，企業(yè)管理者與員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運(yùn)。如果我們的心態(tài)都能由被動(dòng)轉(zhuǎn)成主動(dòng)，擁有健康、積極向上的心態(tài)，把愛崗敬業(yè)當(dāng)成自己的使命，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。在這個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，企業(yè)如果缺乏有效的執(zhí)行力，隨時(shí)都有可能成為狼群待宰的羔羊。執(zhí)行力是企業(yè)和個(gè)人走向成功的保障，我們今天的努力將決定我們燦爛的明天。執(zhí)行力心得體會(huì)篇十四學(xué)校執(zhí)行力的高低關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行效果和學(xué)校辦學(xué)水平的長(zhǎng)久發(fā)展。而學(xué)校執(zhí)行力不是一朝一夕之事，需要全體師生付出不懈的努力。在多年的學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻