信息系統(tǒng)應(yīng)用模式(ppt25)-it(編輯修改稿)
2024-09-22 08:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8 綜合評價 10 集中高效的全面財務(wù)管理方案 ? 各核算主體財務(wù)數(shù)據(jù)的共享與安全 實現(xiàn)地鐵各核算主體財務(wù)的集中領(lǐng)導(dǎo) ,分級核算。 ? 財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成 實現(xiàn)信息共享，保持數(shù)據(jù)一致性，減少重復(fù)勞動 實現(xiàn)物流、資金流、信息流的統(tǒng)一 實現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)的實時監(jiān)控，允分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督職能。 ? 財務(wù)系統(tǒng)的集中統(tǒng)一維護 減少軟硬件的維護人員、專業(yè)化運作、降低維護成本 流程的協(xié)調(diào)運作 全面預(yù)算控制體系 ? 面向數(shù)據(jù)模型、業(yè)務(wù)活動的預(yù)算和報告體系 模型：公司 成本 /責(zé)任中心 — 項目 /車次 — 科目 …… ? 預(yù)算的編制 多組織、多版本、自動匯總與分解、安全保護 ? 預(yù)算的審批 根據(jù)地鐵領(lǐng)導(dǎo)層次定義審批結(jié)構(gòu)和審批權(quán)限，使預(yù)算在生效時具有權(quán)威性、同時推動無紙化辦公。 ? 預(yù)算的實時監(jiān)控 與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成 事前控制 結(jié)合實際核算數(shù)據(jù) 事中監(jiān)控 ? 流程運行的全程監(jiān)控且透明 明確的職責(zé)、準確的記錄、管理的提升 清晰 特定業(yè)務(wù)的增值過程 ? 公司間業(yè)務(wù)處理簡便、準確、快捷 帳目準確、避免不增值對帳、加速月結(jié)。 ? 財務(wù)數(shù)據(jù)合并 在合并帳套中對建設(shè)、資源、運營進行全局的高層次的分析，自
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