【文章內(nèi)容簡介】 偉大目標而努力奮斗。總的來說，公交董事長的講話給了我很多啟示和動力。我深刻理解了創(chuàng)新、團隊、社會責任和未來發(fā)展的重要性。在今后的工作中，我將積極學習，不斷提升自己的能力，為公交企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我也期待能夠見證公交集團取得更大的成就，并為之努力奮斗。董事長講話心得體會感悟篇八11月2日，集團公司召開了中層正職以上干部會議，會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神，努力實現(xiàn)第三次跨越，為中原經(jīng)濟區(qū)建設做出更大貢獻?！返闹匾獔蟾?。會議上董事長傳達了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神，并對公司實施十二五規(guī)劃，建設國際的稀貴金屬礦業(yè)集團，實現(xiàn)第三次跨越進行再動員、在部署。董事長的講話著重講述了三個方面：一、提出認真學習省委書記的“六個一定要”和市委書記的39。“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。二、為我們?nèi)绾伪３智逍训念^腦，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢指明了道路。三、闡明了集團公司下一步目標：爭取在十二五末成為世界第一大鉬企業(yè)，真正成為結構合理、特色鮮明、節(jié)能環(huán)保、競爭力強的現(xiàn)代化工業(yè)集團和世界的稀貴金屬礦業(yè)集團。董事長講話心得體會感悟篇九作為一位企業(yè)家，我們時刻需要不斷地學習成長。在最近一次的企業(yè)內(nèi)部會議中，我有幸聽到了蘭花董事長的講話，他的深刻思考給我留下了深刻的印象，并激發(fā)了我對于企業(yè)管理的更深思考。在下面的文章中，我將分享我對于蘭花董事長講話的心得體會，以此來探尋企業(yè)管理的精髓。第一段：了解企業(yè)現(xiàn)狀、制定發(fā)展戰(zhàn)略在講話中，蘭花董事長首先引出了一個問題：“如何比別人贏得比別人更快？”。這一問，讓我們沉思了好一會兒。蘭花董事長解答道：了解企業(yè)現(xiàn)狀，利用其他企業(yè)的經(jīng)驗來制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略才是最為關鍵的。他強調，企業(yè)的發(fā)展離不開自身內(nèi)涵的提升。這一點，讓我意識到了企業(yè)要想走得更快，就必須要深入了解企業(yè)的現(xiàn)狀，尋找自身的優(yōu)勢，并且要根據(jù)市場需求來制定自身的戰(zhàn)略，這樣才能點燃發(fā)展的火種。第二段：實現(xiàn)企業(yè)目標需要落實到人蘭花董事長的一個重要觀點是，實現(xiàn)企業(yè)目標需要落實到人。他說到，如果企業(yè)擁有一支能夠用心去做的團隊，就不必擔心企業(yè)無法發(fā)展的問題。因此，企業(yè)管理者必須更加關注員工的激勵和調動。他還舉了很多他自己的經(jīng)歷來闡述他的思想，這讓我深刻意識到，要想實現(xiàn)企業(yè)目標，要先落實到團隊，實現(xiàn)員工的價值和夢想才是企業(yè)發(fā)展的基石。第三段：創(chuàng)新和科技尋找企業(yè)發(fā)展的源動力蘭花董事長在講話中也提到了企業(yè)如何擁有發(fā)展的源動力。他指出，創(chuàng)新和科技是企業(yè)發(fā)展的源動力，只有不斷地創(chuàng)新和引入先進技術才能更好地滿足市場需求。借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗也是創(chuàng)新的一種。這一點，讓我深刻地意識到，企業(yè)要贏得市場，必須對市場進行深刻的洞察，并且不斷推陳出新，運用創(chuàng)新和科技來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。第四段：企業(yè)文化打造品牌價值蘭花董事長重點講述了先進企業(yè)的企業(yè)文化建設。他強調，企業(yè)文化是塑造企業(yè)品牌價值的重要基石之一。企業(yè)文化不僅是塑造品牌形象的重要因素，而且是提升員工價值觀的重要手段。企業(yè)文化是不斷演化的，并不是一成不變的，更應該與時俱進，符合時代發(fā)展的需求。他給我們分享了蘭花的企業(yè)文化、團隊文化以及工作定位，讓我領悟到企業(yè)文化不僅僅是一個口號，而是蘊含有著深刻的意義并改變?nèi)藗兊膬r值觀，從而打造品牌價值。第五段：總結通過聽蘭花董事長的講話，我深刻領悟到了企業(yè)的管理，企業(yè)的發(fā)展是關鍵要素的整合。企業(yè)要尋找源動力促進行業(yè)發(fā)展，要落實到人建立一個有凝聚力的、共同奮斗的團隊，要把握時代機遇不斷進行創(chuàng)新和實踐，在此基礎上，不斷打磨企業(yè)文化塑造品牌價值，才能加速企業(yè)發(fā)展，贏得市場競爭優(yōu)勢。蘭花董事長的精彩演講給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹竞退伎迹屛覀兊钠髽I(yè)能夠更加地持續(xù)發(fā)展，為未來奠定扎實的基礎。董事長講話心得體會感悟篇十10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年。也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)健!管理體制在新的經(jīng)濟環(huán)境下，針對紛繁復雜的市場變化，應不斷進行調整和完善。因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創(chuàng)新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是啊!只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道。同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的`三鼎。“平臺”董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺，加強企業(yè)與員工合作關系!而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺。因為現(xiàn)在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼?zhèn)洹⒅松朴?、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長為高層管理。這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態(tài)，不斷學習，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻更大力量!“能力”提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣東西是一去不復返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機會!”在知識經(jīng)濟時代，沒有知識寸步難行。沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學習知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學習興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對新知識學習更為重要。所以，我們要多學習，多鉆研，樹立“做到老學到老”的終身學習觀。然而學習是循序漸進的過程，打好基礎是萬事成功的關鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?，所有偶然的成功，其實是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時候有的員工抱怨機遇不公，沒有成功或沒有被領導認可。其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學習態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。“和諧”是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構建一個良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率。緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調、溫和、和緩、謙和，和衷共濟，團結合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一!孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”!“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達的基礎。同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會興旺發(fā)達。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢?大家想的都是如何算計內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落。最終會使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導致企業(yè)虧損!所以我們?nèi)@個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功。才能比競爭對手做的更好。才能立于不敗之地。才能成為全球的三鼎，實現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標!至此，希望我們每一位三鼎人，深入學習董事長的“八字”方針，領會每個字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨!為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話!董事長講話心得體會感悟篇十一蘭花董事長的講話是每個員工都期待的，因為這是一次向公司領導獲得指導、學習和啟迪的機會。最近的一次講話中，蘭花董事長提出了許多深刻的見解和要求，讓所有員工受益匪淺。第二段：理解企業(yè)文化蘭花董事長首先談到了企業(yè)文化對于公司的重要性。她說：“一家企業(yè)最重要的不是產(chǎn)品或服務，而是自己所擁有的文化。企業(yè)文化是一種精神力量，展示了公司及其雇員如何思考、行動和做決策?！边@句話使我們認識到，文化是企業(yè)的核心，文化的建設應該是公司的首要任務。我們要認真學習企業(yè)文化，讓其深入骨髓，成為我們做事的引導。第三段：推崇合作共贏蘭花董事長在講話中還提到了合作共贏的意義。她強調說：“合作不意味著只關心自己。成功要與伙伴分享，這才是得到彼此尊重的最佳途徑。”我們很清楚，企業(yè)的發(fā)展需要多元化的資源和力量。因此，倡導合作共贏是至關重要的。我們應該展開合作，攜手前行，共同為公司的增長而努力。第四段：建立高效的溝通通道作為一個企業(yè)中的一分子，我們更需要注重與內(nèi)部的溝通。蘭花董事長也強調了這一點：“為了讓公司運營流暢，之間的溝通必須高效。盡管意見可能不同，但我們需要保持開放的態(tài)度，互相交流