【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 澆注3單元14層，四、五單元12層完成；6) 項(xiàng)目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成110層主體驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)全部驗(yàn)收通過(guò)。7) 女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。8) 地下室后砌體、膩?zhàn)油瓿?0%、回填全部完成。9) 外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場(chǎng)。總工期安排1) 2015年3月31日交業(yè)主。2) 土建2015年10月30日驗(yàn)收。3) 總平2015年12月30日驗(yàn)收。期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進(jìn)場(chǎng)；外架7月31日拆除；8月門窗進(jìn)場(chǎng)；9月中旬總平進(jìn)場(chǎng)。 安全文明方面：1) 各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個(gè)別員工安全意識(shí)差。2) 預(yù)留洞口個(gè)別沒(méi)有封閉，特別是電梯井、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理。3) 通道要設(shè)置安全防護(hù)，施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。共3頁(yè)第2頁(yè)4) 用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。亂拿亂動(dòng)；做好防洪防汛工作，準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機(jī)、外架等做好防雷接地。8) 天氣熱了，做好防暑降溫工作，準(zhǔn)備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。 9) 電梯井層層硬防護(hù)。11) 防洪準(zhǔn)備，地下室防雨水進(jìn)入淹水；13) 希望各分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)和整改。14) 外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；15) 雷電天氣、手機(jī)、充電、接聽(tīng)安全 其它方面1) 勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點(diǎn)，加強(qiáng)管理工作。 2) 所有管理人員要認(rèn)真管理，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)。(二) 周工（水電工長(zhǎng)）：檢查插座、電梯井扁鐵、勞務(wù)單位：羅忠林 做好分包單位垂直運(yùn)輸機(jī)械使用協(xié)調(diào)。共3頁(yè)第3頁(yè)夏友良：項(xiàng)目部技術(shù)交底交勞務(wù)。史宗：砌磚時(shí)有過(guò)梁的應(yīng)先放，以利水電施工。消防單位：通風(fēng)材料準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護(hù)。驗(yàn)收前后帶樓層衛(wèi)生清理\連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。何工、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，監(jiān)理單位發(fā)言：(三) 安全方面各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí)，由磚工拆除的39。陽(yáng)臺(tái)、電梯井的防護(hù)、欄桿安全防護(hù)設(shè)施必須恢復(fù)； 各層樓梯口均有被磚攔住。嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動(dòng)火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃。 總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報(bào)監(jiān)理部。 砌體施工時(shí)嚴(yán)禁拆除連墻件。接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測(cè)評(píng)，項(xiàng)目部按一季度的要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備，特別是材料堆碼，場(chǎng)地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。(四) 質(zhì)量方面1 2 3各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。 水電嚴(yán)禁開(kāi)水平槽。砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應(yīng)加大檢查力度。共3頁(yè)第4頁(yè)4 5 6 7 8 9做好抹灰樣板房的檢查驗(yàn)收工作,并形成驗(yàn)記錄。目前存在 鋼絲網(wǎng)漏設(shè)。廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。 屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。10 主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。(五) 進(jìn)度方面1. 階段性，月進(jìn)度計(jì)劃須報(bào)監(jiān)理審核，以利監(jiān)理資料形成.共3頁(yè)第5頁(yè)成外都瑞特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司第七監(jiān)理部 2015年5月24日（附：會(huì)議簽到表）注：如對(duì)本紀(jì)要有異議，請(qǐng)于收到紀(jì)要12小時(shí)內(nèi)書(shū)面提交監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部會(huì)同成都浩升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司確認(rèn)后，書(shū)面回復(fù)作為修改依據(jù)，否則將按此執(zhí)行。共3頁(yè)第6頁(yè)監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要表格篇六一、 監(jiān)理依據(jù)：相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。設(shè)計(jì)圖紙。施工承包合同、監(jiān)理委托合同。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。二、 監(jiān)理單位職責(zé)：監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。三、 主要工作內(nèi)容： 審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。 審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。 原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見(jiàn)證工作。 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。 分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。 技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。 文明施工及安全生產(chǎn)管理。 工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。 在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。 監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。四、 主要工作手段： 工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)制度、建立溝通機(jī)制。 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。 監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。 監(jiān)理通知單。 暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。(3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。(4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)且未采取有效措施者。(5) 施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求：(一)、開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作收集有關(guān)資料施工單位的有關(guān)質(zhì)料：施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)號(hào)國(guó)家企業(yè)等級(jí)證、信用等級(jí)證書(shū)企業(yè)法人證書(shū)質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書(shū)工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書(shū)。針對(duì)項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí)，填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報(bào)告。附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時(shí)監(jiān)理單位要對(duì)試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。在開(kāi)工前還應(yīng)做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì)同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測(cè)量，并做好保護(hù)工作。在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告并附開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工命令，并可進(jìn)入施工。(二)