20xx年建筑企業(yè)薪酬管理制度建筑企業(yè)各崗位薪酬(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第八條崗位工資：將原崗位工資與物價補貼、車貼、飯貼等合并并適當提高形成新的崗位工資。管理崗位工資標準分為10級，技術(shù)崗位工資標準分為7級，操作崗位工資標準分為6級，相鄰上下級崗位工資有交叉。每級工資分五檔，每檔相差100元。第九條工齡工資：按照連續(xù)工齡來進行確定并適當提高標準，每一年工齡工資為從原來8元提高到12元，四十年為上限。第十條技術(shù)津貼：技術(shù)職稱的補貼，保持公司原有標準不變，即高級職稱為180元/月，中級職稱、技師為120元/月，初級職稱、高級工為80元/月，技術(shù)員40元/月。第十一條一級項目經(jīng)理參照高級職稱、二級項目經(jīng)理參照中級職稱、三級項目經(jīng)理參照初級職稱，項目經(jīng)理、職稱同時具有者就高不就低。第十二條工資中法定規(guī)定的其他項目如獨補等繼續(xù)保留，原有的班組長津貼在崗位工資體現(xiàn)。第五節(jié) 效益工資構(gòu)成第十三條效益工資總量，xxx二部一中心xxx根據(jù)經(jīng)濟目標責任書進行確定，每年公司根據(jù)與事業(yè)部(中心)簽定的經(jīng)營目標責任書以及年底事業(yè)部(中心)財務(wù)凈利潤情況，在公司對事業(yè)部綜合考核的基礎(chǔ)上確定分配總額。公司本部根據(jù)公司整體情況進行確定。第十四條效益工資分配，公司根據(jù)不同崗位工作難度、強度以及該崗位以往收入的基礎(chǔ)上，確定了效益工資崗位系數(shù)，、考核系數(shù)以及出勤等綜合考核情況進行確定。第六節(jié) 工資管理第十五條崗位工資的確定。，第二年經(jīng)考核續(xù)聘后上升一檔，依次類推，直至最高。，聽取事業(yè)部(中心)、本部職能部門意見后，綜合平衡進行確定。，從事復合崗位的員工，取高崗位工資。項目經(jīng)理以公司發(fā)文任命為準，基層單位經(jīng)理助理、部室(分站)負責人以事業(yè)部發(fā)文任命為準。第十六條崗位工資的晉升。應屆生為本級崗位工資的最低檔、市場引進人員由人力資源部聽取相關(guān)部門的意見后進行確定檔次，崗位工資經(jīng)xxx二部一中心xxx考核后按程序報批晉升。公司通過崗位競聘等途徑，建立優(yōu)秀人才晉升的途徑。第十七條崗位工資的調(diào)整。，每年調(diào)整一次，中途崗位變動，崗位工資次月調(diào)整，技術(shù)津貼可動態(tài)調(diào)整。，原則上按照調(diào)整后崗位工資最低檔計發(fā)，如晉升崗位最低檔工資低于或等于現(xiàn)崗位工資，按提高一檔工資計發(fā)。崗位下降后，按同檔工資標準下降。、技術(shù)津貼調(diào)整，需要填寫崗位工資(技術(shù)津貼)調(diào)整表，事業(yè)部中心提出意見，人力資源部初審，報總經(jīng)理同意后進行調(diào)整。第十八條效益工資發(fā)放。效益工資實行動態(tài)管理，每年根據(jù)實際情況進行預先發(fā)放，年終總結(jié)算。第十九條加班工資、有毒有害津貼規(guī)定。由于公司實行綜合計算工時制，除法定假10天(國慶、五一、春節(jié)、元旦)以外的加班，由xxx二部一中心xxx在年終效益工資中先行計發(fā)，有毒有害津貼在年終結(jié)合效益工資體現(xiàn)。第二十條 過節(jié)費、高溫費規(guī)定。xxx國慶、五一、春節(jié)xxx每次500元、高溫費800元，不納入員工效益工資。第二十一條 新進人員試用期工資規(guī)定。所有新進人員試用期內(nèi)只有基本工資，無效益工資，試用期后公司留用的，效益工資從試用期算起。第二十二條 應屆生效益工資規(guī)定。應屆博士研究生，效益工資全額。應屆碩士研究生第一年效益工資按7080%計、第二年按100%計。應屆本科生第一年效益工資按6070%計、第二年按8090%計、第三年效益工資100%計。大專生第一年效益工資按5060%計、第二年按6070%計、第三年效益工資7080%計，第四年效益工資按100%計。非應屆畢業(yè)生，工作年限在3年內(nèi)的，參照應屆生計發(fā)。第七節(jié) 附則第二十三條 本制度從2012年1月1日
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