【文章內(nèi)容簡介】 四、實施步驟（一）制定文件、學習宣貫 制定方案 按照上級文件精神要求，結合公司實際，組織制定下發(fā)公司安全生產(chǎn)風險分級管控及隱患排查治理體系的建設實施方案，明確安全生產(chǎn)風險分級管控及隱患排查治理體系建設領導小組職責、推進小組職責。完善制度 根據(jù)公司風險管理制度，重新疏理修訂完善《風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設作業(yè)指導書》、《風險點劃分和級別確定管理制度》、《危險源辨識及風險評價管理制度》、《風險管控措施的制定和分級管控管理規(guī)定》、《隱患排查治理管理制度》等。學習宣貫 織組召開安全生產(chǎn)風險分級管控及隱患排查治理體系建設動員大會；利用《氯堿家園》微信公眾號、中控平臺、班前班后會、班組安全活動日等形式向廣大員工進行大力宣傳，發(fā)動全員參與風險分級管控及隱患排查治理建設工作的積極性。同進通過組織學習，讓全員掌握安全風險辨識程序和方法等。（二）實施步驟 宣傳發(fā)動，排查風險點（7月20—8月30），為切實做好“兩個體系建設”活動，要求各單位認真做好活動的宣傳發(fā)動工作，利用氯堿家園、崗位學習園地、班前班后會，組織員工學習《安全風險分級管控與隱患排查治理兩個體系方案》，《風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設作業(yè)指導書》等。組織全體員工，自下而上，對生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險全方位進行排查。建立《風險點登記臺賬》，為下一步進行風險分析做好準備。確定風險等級（9月1日—9月20日），對排查出來的風險點進行分類分級管理，按風險點各危險源評價出的最高風險級別作為該風險點的級別。參照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（gb 6441—1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，確定安全風險類別。對不同類別的安全風險，采用相應的風險評估方法確定安全風險等級（a、b、c、d四個等級，a級最高，依次降低），分別用“紅、橙、黃、藍”（紅色為安全風險最高級，依次降低）對風險進行標識。明確風險管控措施（9月21日一10月10日），根據(jù)風險評估的結果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術、操作指南、應急措施等方面對安全風險進行有效管控。尤其要強化對重大危險源和存在重大安全風險的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點管控。要通過隔離危險源、采取技術手段、實施個體防護、設置監(jiān)控設施等措施，達到回避、降低和監(jiān)測風險的目的。實現(xiàn)對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一落實企業(yè)、分廠、工段、班組和崗位的管控責任，要高度關注風險變化狀況，進行動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內(nèi)?，F(xiàn)有控制措施不足以控制此項風險，應提出建議或改進的控制措施。實施安全風險公告警示（10月11日一10月30日）。建立完善安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保管理層和每名員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施。在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容。對存在重大安全風險的工作場所和崗位，要設置明顯警示標志，并強化危險源監(jiān)測和預警。建立健全安全風險檔案（7月20—10月30）。對安全風險評估確認的風險要填寫清單、匯總造冊，依據(jù)安全風險類別和等級建立安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制企業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。建立完善隱患排查治理體系。企業(yè)要針對風險分布情況，建立完善隱患排查治理制度，對照《柳州市企業(yè)隱患排查治理指南》制定符合企業(yè)實際的隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責任逐一分解落實，尤其要強化對存在重大風險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。通過與“柳州智慧安監(jiān)”信息平臺互聯(lián)互通，構建全縣隱患排查治理信息數(shù)據(jù)庫，全過程記錄報告隱患排查治理情況，使安全風險管控和隱患排查治理有效結合，全面構建安全生產(chǎn)雙重預防機制。深化體系建設 20192020年，公司全面推進、深化兩個體系建設工作，形成較為完善的管理體系，風險分級管控與隱患排查治理有機結合，兩體系的工作機制、措施更加精準、有效，公司安全管理水平顯著提高，事故防范能力明顯提升。五、工作要求（一）強化組織領導。要將構建雙重預防機制和體系建設擺上重要議事日程，切實加強組織領導，周密安排部署，明確工作內(nèi)容、方法和步驟，落實責任，加強力量，加強經(jīng)費保障，確保各項工作任務落到實處。要緊緊圍繞遏制重特大事故，突出重點環(huán)節(jié)和重點崗位，抓住辨識管控重大風險、排查治理重大隱患兩個關鍵，不斷完善工作機制，推動各項標準、制度和措施落實到位。（二）強化示范帶動。要加強對管理人員的教育培訓，使其熟悉掌握企業(yè)風險類別、危險源辨識和風險評估辦法、風險管控措施，以及隱患類別、隱患排查方法與治理措施、應急救援與處置措施等，提升安全風險管控和隱患排查治理能力。要大力推進試點工作，積極探索總結有效做法，形成一套可復制、可推廣的成功經(jīng)驗，強化示范帶動。（三）強化輿論引導。要充分利用氯堿家園微信公眾號，安全會議、班組安全活動、班前班后會，大力宣傳構建雙重預防機制的重要意義、重點任務、工作措施和具體要求，推廣在風險分級管控、隱患排查治理方面取得良好效果的先進典型，曝光重大隱患突出，為推進構建雙重預防機制創(chuàng)造有利的輿論環(huán)境。（四）強化督促檢查。要加強監(jiān)督檢查，指導各二級單位開展安全風險分級管控和隱患排查治理。要把建立雙重預防機制工作情況納入安全生產(chǎn)目標考核內(nèi)容，加強檢查指導、考核獎懲，對消極應付、工作落后的，要通報批評、督促整改。廣西柳化氯堿有限公司 二〇一九年七月十五日安全生產(chǎn)隱患排查治理總結安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結夏季百日安全生產(chǎn)隱患 排查治理總結安全生產(chǎn)隱患排查計劃安全生產(chǎn)隱患排查與治理方案篇四根據(jù)交通局《關于開展2019年夏季安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》文件的要求，為確保我段管養(yǎng)段道路安全暢通，我段認真細致的開展了安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將第一周安全隱患排查治理情況匯報如下：一、進行全面的安全生產(chǎn)大檢查8月1日，由段主管安全副段長帶領安全監(jiān)督管理股、道班進行為期一天的安全隱患排查治理，對我段機關辦公樓、重點對公路、橋梁、涵洞進行了檢查。并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。段辦公大樓滅火器干粉到期。路面施工車輛撒的粒料較多，存在一定的安全隱患。二、存在的安全隱患及治理措施及時告知、督促職工下班時電腦拔電源，避免雷電等原因引起火災等事故。每天投入大量的人力、機械設備對沿線施工車輛撒的粒料及時進行的全面清掃，徹底解決了行車存在的安全隱患。加大巡查力度及時清除路面散落物。2019年商業(yè)市場安全生產(chǎn)工作總結市場作為公共場所、人員密集、復雜,安全生產(chǎn)工作難度大，尤其是服裝市場作為我區(qū)消防安全重點單位，安全問題更是頭等大事。自公司1月份接手幾個市場以來，通過實地摸底，了解現(xiàn)場。交流學習，積累經(jīng)驗。人員保障，設施完善。安全檢查，問題整改等一系列工作，半年來順利通過了省、市、區(qū)平安辦的暗訪，未發(fā)生一起食品和消防安全事故。現(xiàn)將公司這半年的安全生產(chǎn)工作情況做個總結。一、強化組織建設，深化內(nèi)部建設。市場作為基層公共服務設施，市場的安全生產(chǎn)工作，不僅是舜匯公司市場管理工作的重中之重，也是人民群眾十分關注的焦點問題。為順利展開市場安全生產(chǎn)工作，公司強化組織，深化內(nèi)部建設，一是建立組織，夯實安全責任。成立了公司安全生產(chǎn)領導小組，市場負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，并確定各市場安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理人，組建治安巡邏隊，將責任落實到個人，無間歇巡查，做好巡查記錄，做到責任層層落實。二是規(guī)范操作，提高安全保障。以“創(chuàng)衛(wèi)”、長效管理等各類創(chuàng)建任務為契機，加大投入，各農(nóng)貿(mào)市場在原先食品檢測批次基礎上，增加檢測的批次，例如百官農(nóng)貿(mào)市場目前日常檢測38個批次，大大增加了食品安全的保障力度，全年各市場共檢測批次達5萬多個，對檢測結果做到及時公布，對不合格產(chǎn)品做到立即銷毀。在熟食房、水產(chǎn)、肉類等區(qū)域安裝滅蠅燈。熟食房做到生熟分離、“三白”口罩穿戴整齊。與此同時，對市場內(nèi)陳舊的滅火器、消防水帶等設施進行查漏補缺和及時更新。半年來安全設備投入元，這大大提高了市場的兩大安全保障。二、加大宣傳培訓，提高安全意識。為執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，保持市場安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的良好局面，貫徹落實中共紹興市上虞區(qū)委、紹興市上虞區(qū)人民政府《關于深入貫徹落實安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展進一步加強安全生產(chǎn)工作的若干意見》的通知精神，公司在增強市場安全生產(chǎn)管理水平的前提下，加大宣傳力度，普及安全知識宣傳教育。一是定期召開安全會議。公司每月召開安全工作例會，各市場負責人匯報每月安全工作生產(chǎn)情況。會議上積極動員工作人員帶頭提高安全防患意識，要求經(jīng)營戶遵守安全生產(chǎn)制度，提高安全意識。二是加大宣傳力度。通過定期更新宣傳欄內(nèi)容、大屏幕滾動、橫幅張貼、廣告牌等形式宣傳安全知識。向管理人員、經(jīng)營戶和消費者發(fā)放《致系統(tǒng)員工和租賃經(jīng)營戶一封安全生產(chǎn)公開信》和2019年“安全生產(chǎn)月”活動等宣傳資料，同時在公司內(nèi)部和市場發(fā)放安全生產(chǎn)知識試題，激勵廣大員工和市場工作人員深入學習并熟練掌握安全常識、法規(guī)、實務操作等安全知識和技能，確保市場安全工作的貫徹落實，為消費者營造更舒適的購物環(huán)境。三是開展消防培訓。鼓勵員工參與上級有關部門和區(qū)社組織的各類安全管理常識等知識的培訓。同時在6月份的安全生產(chǎn)月，各市場先后進行安全消防安全培訓和實戰(zhàn)消防演習，邀請消防大隊、市場監(jiān)督局等相關部門人員到現(xiàn)場指導，學做結合，演習針對不同的險情進行分析和提出解決措施，并掌握正確使用滅火器、消防栓的方法。9個市場共300多位管理人員、物業(yè)保安、經(jīng)營戶參加消防演習。三、狠抓制度落實，增強監(jiān)督檢查。公司狠抓落實各市場安全生產(chǎn)工作的展開，切實把建立健全農(nóng)貿(mào)市場食品和消防安全長效監(jiān)管機制工作擺在重要位置，積極探索監(jiān)管體制改革，努力創(chuàng)新監(jiān)管機制，加強食品和消防安全工作監(jiān)管。為保證農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)、有序、可控，公司開展多種形式的監(jiān)督檢查，排除市場安全隱患，公司本部半年來共開展安全檢查30多次，排查出安全隱患21個，整改到位21個，整改率100%。一是開展常規(guī)檢查。消防安全巡查：每月開展1次消防設施檢查，服裝市場每月開展2次。服裝市場消控室保證每天有2名持證上崗人員值班，做到檢查有記錄。食品安全檢查：每日開展食品檢測、索證索票、臺賬記錄等，做到證照齊全、臺賬完善、票據(jù)歸檔。二是開展重點場所檢查。對經(jīng)營戶大功率電器使用、電線亂拉亂接、消防通道堵塞、消防卷簾門下堆物等重點場所、工作進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改到位。農(nóng)貿(mào)市場還要做好證照有效期的檢查。三是開展特定時間檢查。對冬季、雨季等加強地面防滑措施的部署，保證進場的經(jīng)營戶消費者的人身安全。對高溫天氣加強配電房等高溫區(qū)域的降溫通風工作部署，防止因為電器設備高溫引起的火災。在上半年安全工作中，公司對各市場的安全生產(chǎn)工作狠抓嚴管且效果顯著，平穩(wěn)度過春節(jié)消費高峰期間的市場過渡，基本理順市場的經(jīng)營管理，安全工作已基本理順思路，在接下來的工作中，公司將進一步加大安全生產(chǎn)投入，加強管理人員、經(jīng)營戶的安全知識培訓，提高安全意識，打造一個消防安全、食品安全、消費安全的安全市場。森業(yè)公安局2019年安全生產(chǎn)總結2019年我局安全生產(chǎn)工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，切實加強組織領導，強化責任落實，積極開展安全檢查，切實消除安全隱患，遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了局機關、大樓、槍彈庫的安全，現(xiàn)將2019年安全年生產(chǎn)工作中總結如下：一、明確思想，加強領導，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制我局認真貫徹落實上級文件精神，全面落實安全生產(chǎn)責任制，大力排查治理安全生產(chǎn)隱患，組織