【文章內(nèi)容簡介】 促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功。研制后的報務(wù)訓(xùn)練模擬機(jī)，僅用3個月即可完成對各種船艇報務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。二是賦予任務(wù)。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實踐性很強(qiáng)，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學(xué)院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練。既能練在仿真的界江水系中進(jìn)行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機(jī)艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力。既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓(xùn)練的一場革命”。今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進(jìn)步一等獎。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實了機(jī)電兵、報務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機(jī)電兵、報務(wù)員的訓(xùn)練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進(jìn)行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進(jìn)行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓(xùn)練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強(qiáng)伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進(jìn)泵組合式葉輪、噴水推進(jìn)泵軸承技術(shù)改造等50多項技術(shù)革新成果，其中4項獲軍隊科技進(jìn)步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學(xué)觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標(biāo)均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強(qiáng)，大隊干部橫向交流機(jī)會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學(xué)習(xí)熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機(jī)制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻(xiàn)的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學(xué)雷鋒標(biāo)兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員。原裝備處長楊奇志，一直負(fù)責(zé)裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設(shè)法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響和帶頭作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)與部隊一樣參加高科技學(xué)習(xí)，一樣分擔(dān)研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。篇2：向市委巡視組進(jìn)點匯報材料向市委巡視組進(jìn)點匯報材料尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們: 大家好！首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)年度目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我局的全面建設(shè)。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機(jī)關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：一、基本情況（一）機(jī)構(gòu)編制沿革市環(huán)保局成立于19年8月，前身為19年9月建立的市環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護(hù)辦公室。成立之初，市編委核定局機(jī)關(guān)行政編制人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機(jī)構(gòu)改革和后續(xù)部分機(jī)構(gòu)調(diào)整，目前局機(jī)關(guān)行政編制人，紀(jì)檢監(jiān)察派駐（出）機(jī)構(gòu)編制3人，合計局機(jī)關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個；處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19個；非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)27個。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)有人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長人，黨組成員、紀(jì)檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領(lǐng)導(dǎo)干部人，處以下干部人。市環(huán)保局派出機(jī)構(gòu)5個：環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共人，實有人，公務(wù)員人。其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部人，處以下干部人，工勤人員人。市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院（編制人，現(xiàn)有人）、市有害固體廢物管理中心（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán) 境信息中心（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心（編制人，現(xiàn)有人）、市機(jī)動車排氣污染管理處（編制人，現(xiàn)有人），機(jī)構(gòu)規(guī)格均為正處級，預(yù)算形式均為財政補(bǔ)助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機(jī)動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。（二）管理體制全市環(huán)保系統(tǒng)共有余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補(bǔ)助三類編制人員。管理模式分為三種：。市環(huán)保局總編制人，實有人，除局機(jī)關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機(jī)構(gòu)即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權(quán)限，機(jī)構(gòu)人員編制以管委會為主，業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。因人員偏少，機(jī)構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。四個區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主。（三）三年來的主要工作成效2009年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局系統(tǒng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)拚搏，積極進(jìn)取，努力創(chuàng)新，心往一處想，勁往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護(hù)模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設(shè)試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評迎檢等多項工作中被評為先進(jìn)單位（集體）；機(jī)關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動先進(jìn)集體；局團(tuán)委被評為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織；局機(jī)關(guān)婦委會被評為市級機(jī)關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機(jī)關(guān)市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進(jìn)個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有人（次）考核優(yōu)秀，人（次）被評為先進(jìn)工作者；人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個單位（處室）被評為先進(jìn)集體，11個黨支部被評為先進(jìn)黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認(rèn)可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進(jìn)位顯著獎?。二、近三年來主要工作情況近三年來，局黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度，取得了明顯成效。（一）強(qiáng)班子，不斷提高班子整體能力水平，提高班子成員政策理論水平。一直以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視理論學(xué)習(xí)，始終堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。三年來，局黨組認(rèn)真落實黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)做到?年初有計劃、月初有安排、學(xué)中有記錄、學(xué)后有成效?，每年集中學(xué)習(xí)都在12次以上。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、?三個代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會、中紀(jì)委十七次、十七屆三、四、五次全會、全國和省、市?兩會?精神以及科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論。根據(jù)形勢發(fā)展，每年都開展法律等專題學(xué)習(xí)。為提高學(xué)習(xí)效果，每次專題學(xué)習(xí)前，將學(xué)習(xí)內(nèi)容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點發(fā)言準(zhǔn)備，提高了學(xué)習(xí)效果。為滿足班子成員個人自學(xué)的需要，局還征訂了《高管信息》、《內(nèi)部參考》、《瞭望》等刊物，供大家自學(xué)時參閱，使班子成員能及時了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學(xué)習(xí)，有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和廉潔自律意識，不斷增強(qiáng)班子貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。篇3：向省委巡視組匯報材料定稿向省委巡視組匯報材料尊敬的省委巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作。剛才王礦長向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報了常村礦近幾年的改革發(fā)展情況，下面我將常村礦黨委近幾年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。我礦現(xiàn)有支部51個，黨員998名，干部480名，職工6200余名。礦黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司提出的“7654321”的“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃和我礦建設(shè)“中國潞安”能化大集團(tuán)標(biāo)志性礦井的宏偉目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨委“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，大力推行黨委工作績效管理評價體系，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，深入開展主題活動，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一、創(chuàng)新黨建工作，全面深入推進(jìn)黨委工作績效管理評價體系 推行黨委工作績效管理評價體系是今年公司黨委工作的重點工作，是集團(tuán)公司黨委為保證“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)而采取的重大戰(zhàn)略舉措，是對以往黨委工作經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)和全面提升，它創(chuàng)新性地把績效管理引入到黨委工作中，實現(xiàn)了對黨委整體工作全過程、全方位的管理，使黨委工作進(jìn)一步明確化、目標(biāo)化、具體化。我們常村礦作為集團(tuán)公司四個試點單位之一，按照“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，從6月份開始進(jìn)行了試點，在運行過程中，構(gòu)建了黨委、部門、支部三個層次的評價體系，完善了黨團(tuán)員、干部、職工三個考核辦法，按照績效計劃——績效實施——績效考核——績效改進(jìn)四個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新性地開展工作。績效計劃。按照集團(tuán)公司黨委確定的工作目標(biāo)，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，制定出了礦黨委績效目標(biāo)，以目標(biāo)責(zé)任書的形式，橫向分解到礦班子成員和職能科室，縱向分解到黨委、部門、支部三個層面，將目標(biāo)責(zé)任落實到了崗位和個人，形成了完整的目標(biāo)責(zé)任體系。在此基礎(chǔ)上，按照黨委、部門、支部三個層次逐月制定計劃任務(wù)書，明確當(dāng)月的重點工作，形成績效計劃?？冃嵤?。我們圍繞黨委、部門、支部三個層面的評價體系，按照所負(fù)責(zé)的工作指標(biāo)、工作內(nèi)容，制定具體的實施方案，建立了業(yè)務(wù)督辦制度、重點工作進(jìn)度通報制度、績效輔導(dǎo)制度、績效溝通制度、責(zé)任追究制度等一系列制度，通過這些制度的有效運行，確保了每一項工作指標(biāo)都能夠得到落實，每一項工作內(nèi)容都能夠有效地開展。績效評價。每月我們按照黨委、部門、支部績效管理辦法和評價標(biāo)準(zhǔn)，對黨委、政工部門和支部月度工作績效進(jìn)行評價，評價結(jié)果直接與黨政負(fù)責(zé)人、班子成員和職工的工資獎金掛鉤激勵。9月份，全礦績效評價以后，對前三名單位的干部、職工獎勵23365元，對后三名單位的干部、職工處罰21615元。通過公正評價，嚴(yán)格獎懲，有效地調(diào)動了干部、職工參與績效管理的積極性和主動性。績效改進(jìn)。在評價體系實施過程中，我們及時發(fā)現(xiàn)運行中出現(xiàn)的各種問題和偏差，及時糾正，對評價方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和運行程序進(jìn)行了不斷完善和規(guī)范。通過4個多月的實踐，我們認(rèn)為，黨委工作績效管理評價體系是一個全新的管理平臺，它可以為能化大集團(tuán)戰(zhàn)略的實施提供機(jī)制上的保證；為“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”工作思路的落實提供了制度上的支撐；為黨委工作與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結(jié)合找到了新的切入點；為黨委工作的目標(biāo)化、制度化、系統(tǒng)化提供了一個新的方法；為推動黨群部門的創(chuàng)新，提供了新的動力；是黨委工作方式方法的重大變革。二、加強(qiáng)班子建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供政治保障 領(lǐng)導(dǎo)班子是完成各項任務(wù)，實現(xiàn)各項目標(biāo)的關(guān)鍵，我礦緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，重點從四個方面加強(qiáng)了班子建設(shè)。第一、強(qiáng)化思想建設(shè)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)我們堅持用理論武裝頭腦，通過組織中心組學(xué)習(xí)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，狠抓干部的自學(xué)，提高了各級班子成員的思想政治素質(zhì)。本月25日開始，我礦班子成員將分兩批參加集團(tuán)公司組織的十七大精神培訓(xùn)班。為了提高教育培訓(xùn)效果，我們還外聘專家教授來礦講課，我們聘請了長治市委黨校王春先教授講授《如何構(gòu)建和諧社會》、山西省委黨校張路教授講授《牢固樹立落實科學(xué)發(fā)展觀》。請市檢察院領(lǐng)導(dǎo)講預(yù)防職務(wù)犯罪，請公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)講黨紀(jì)政紀(jì)案例。另外，我們還購買了多種電教光盤，包括余世維教授的《贏在執(zhí)行》和于丹教授的《構(gòu)建和諧心靈