【文章內(nèi)容簡介】 促成了這一技術革新項目的研制成功。研制后的報務訓練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務兵的培訓任務。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。二是賦予任務。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應任務要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應性訓練，又能搞操作訓練。既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力。既能練裝卸、起航、停泊等技術課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標。總部專家稱其為“船艇訓練的一場革命”。今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎上，他們還研制、充實了機電兵、報務員、槍帆兵模擬訓練器材，建成了船艇模擬訓練中心，機電兵、報務員的訓練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結(jié)束了槍帆兵訓練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓練中心的應用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I導機關的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術改造等50多項技術革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學習熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領導影響和帶頭作用，堅持領導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。篇2：向市委巡視組進點匯報材料向市委巡視組進點匯報材料尊敬的張組長和各位巡視組領導，同志們: 大家好！首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領導一直以來對我局工作的關心、支持和幫助。這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領導對我局干部職工的關心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：一、基本情況（一）機構編制沿革市環(huán)保局成立于19年8月，前身為19年9月建立的市環(huán)境保護領導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關行政編制人，內(nèi)設機構6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構改革和后續(xù)部分機構調(diào)整，目前局機關行政編制人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構編制3人，合計局機關總在編人數(shù)50人。其中：局領導職數(shù)4個；處級領導職數(shù)19個；非領導職數(shù)27個。內(nèi)設機構9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領導成員現(xiàn)有人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領導干部人，處以下干部人。市環(huán)保局派出機構5個：環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局，機構規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共人，實有人，公務員人。其中處級領導干部人，處以下干部人，工勤人員人。市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境保護科學研究院（編制人，現(xiàn)有人）、市有害固體廢物管理中心（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán) 境信息中心（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制人，現(xiàn)有人）、市機動車排氣污染管理處（編制人，現(xiàn)有人），機構規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務員法管理，手續(xù)正在辦理中。（二）管理體制全市環(huán)保系統(tǒng)共有余人，分公務員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：。市環(huán)保局總編制人，實有人，除局機關外，還包括五城區(qū)派出機構即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權限，機構人員編制以管委會為主，業(yè)務上受市局指導。因人員偏少，機構不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。四個區(qū)、縣（市）設環(huán)保局，雙重領導，以地方為主。（三）三年來的主要工作成效2009年以來，在市委市政府的正確領導下，局系統(tǒng)全體干部職工，團結(jié)拚搏，積極進取，努力創(chuàng)新，心往一處想，勁往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設?一片綠?。在生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關先進團組織；局機關婦委會被評為市級機關第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務員。在局系統(tǒng)年度考核中，有人（次）考核優(yōu)秀，人（次）被評為先進工作者；人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。二、近三年來主要工作情況近三年來，局黨組始終堅持以服務群眾為宗旨，以各項主題實踐活動為載體，抓好班子建設，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構能力建設。堅持圍繞中心、服務大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平，提高班子成員政策理論水平。一直以來，局領導班子成員高度重視理論學習，始終堅持集中學習與個人自學相結(jié)合。三年來，局黨組認真落實黨組理論學習中心組學習制度，黨組理論學習中心組學習做到?年初有計劃、月初有安排、學中有記錄、學后有成效?，每年集中學習都在12次以上。認真學習了鄧小平理論、?三個代表?重要思想、黨的十七大、十七屆三、四中全會、中紀委十七次、十七屆三、四、五次全會、全國和省、市?兩會?精神以及科學發(fā)展觀有關理論。根據(jù)形勢發(fā)展，每年都開展法律等專題學習。為提高學習效果，每次專題學習前，將學習內(nèi)容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點發(fā)言準備，提高了學習效果。為滿足班子成員個人自學的需要，局還征訂了《高管信息》、《內(nèi)部參考》、《瞭望》等刊物，供大家自學時參閱，使班子成員能及時了解掌握前沿信息和第一手資料。通過學習，有效提高領導班子的政策理論水平和廉潔自律意識，不斷增強班子貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。篇3：向省委巡視組匯報材料定稿向省委巡視組匯報材料尊敬的省委巡視組各位領導：首先熱烈歡迎各位領導蒞臨我礦檢查指導工作。剛才王礦長向各位領導匯報了常村礦近幾年的改革發(fā)展情況，下面我將常村礦黨委近幾年的工作向各位領導匯報一下。我礦現(xiàn)有支部51個，黨員998名，干部480名，職工6200余名。礦黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞集團公司提出的“7654321”的“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃和我礦建設“中國潞安”能化大集團標志性礦井的宏偉目標，認真貫徹落實集團黨委“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，大力推行黨委工作績效管理評價體系，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，深入開展主題活動，加強了企業(yè)文化建設、和諧礦區(qū)建設，促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一、創(chuàng)新黨建工作，全面深入推進黨委工作績效管理評價體系 推行黨委工作績效管理評價體系是今年公司黨委工作的重點工作，是集團公司黨委為保證“十一五”戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)而采取的重大戰(zhàn)略舉措，是對以往黨委工作經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié)和全面提升，它創(chuàng)新性地把績效管理引入到黨委工作中，實現(xiàn)了對黨委整體工作全過程、全方位的管理，使黨委工作進一步明確化、目標化、具體化。我們常村礦作為集團公司四個試點單位之一，按照“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，從6月份開始進行了試點，在運行過程中，構建了黨委、部門、支部三個層次的評價體系，完善了黨團員、干部、職工三個考核辦法，按照績效計劃——績效實施——績效考核——績效改進四個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新性地開展工作?？冃в媱?。按照集團公司黨委確定的工作目標，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，制定出了礦黨委績效目標，以目標責任書的形式，橫向分解到礦班子成員和職能科室，縱向分解到黨委、部門、支部三個層面，將目標責任落實到了崗位和個人，形成了完整的目標責任體系。在此基礎上，按照黨委、部門、支部三個層次逐月制定計劃任務書，明確當月的重點工作，形成績效計劃。績效實施。我們圍繞黨委、部門、支部三個層面的評價體系，按照所負責的工作指標、工作內(nèi)容，制定具體的實施方案，建立了業(yè)務督辦制度、重點工作進度通報制度、績效輔導制度、績效溝通制度、責任追究制度等一系列制度，通過這些制度的有效運行，確保了每一項工作指標都能夠得到落實，每一項工作內(nèi)容都能夠有效地開展?？冃гu價。每月我們按照黨委、部門、支部績效管理辦法和評價標準，對黨委、政工部門和支部月度工作績效進行評價，評價結(jié)果直接與黨政負責人、班子成員和職工的工資獎金掛鉤激勵。9月份，全礦績效評價以后，對前三名單位的干部、職工獎勵23365元，對后三名單位的干部、職工處罰21615元。通過公正評價，嚴格獎懲，有效地調(diào)動了干部、職工參與績效管理的積極性和主動性?？冃Ц倪M。在評價體系實施過程中，我們及時發(fā)現(xiàn)運行中出現(xiàn)的各種問題和偏差，及時糾正，對評價方法、步驟、標準和運行程序進行了不斷完善和規(guī)范。通過4個多月的實踐，我們認為，黨委工作績效管理評價體系是一個全新的管理平臺，它可以為能化大集團戰(zhàn)略的實施提供機制上的保證；為“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”工作思路的落實提供了制度上的支撐；為黨委工作與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結(jié)合找到了新的切入點；為黨委工作的目標化、制度化、系統(tǒng)化提供了一個新的方法；為推動黨群部門的創(chuàng)新，提供了新的動力；是黨委工作方式方法的重大變革。二、加強班子建設，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供政治保障 領導班子是完成各項任務，實現(xiàn)各項目標的關鍵，我礦緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，重點從四個方面加強了班子建設。第一、強化思想建設，提高各級領導班子的思想政治素質(zhì)我們堅持用理論武裝頭腦，通過組織中心組學習，舉辦領導干部培訓班，狠抓干部的自學，提高了各級班子成員的思想政治素質(zhì)。本月25日開始，我礦班子成員將分兩批參加集團公司組織的十七大精神培訓班。為了提高教育培訓效果，我們還外聘專家教授來礦講課，我們聘請了長治市委黨校王春先教授講授《如何構建和諧社會》、山西省委黨校張路教授講授《牢固樹立落實科學發(fā)展觀》。請市檢察院領導講預防職務犯罪，請公司紀委領導講黨紀政紀案例。另外，我們還購買了多種電教光盤，包括余世維教授的《贏在執(zhí)行》和于丹教授的《構建和諧心靈