【文章內容簡介】 、現場診斷、現場制定處方，現場推拿，現場觀摩療效。計有小兒腹痛(腸系膜淋巴結腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便秘和小兒反復感冒等病種入場。、廣州中醫(yī)藥大學陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。三、會議呼吁此次會議離“四川省第一屆小兒推拿學術會議()”不過8個月。但就在這樣短的時間內，四川的小兒推拿卻發(fā)展迅速。先后有《成都商報》、《中國商報》、《中國養(yǎng)生與康復雜志》和成都人民廣播電臺等對小兒推拿進行專題報導。開展小兒推拿的機構和醫(yī)院越來越多。目前，成都寇小兒醫(yī)館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫(yī)館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺。可以預見，由于媒體的宣傳，由于小兒推拿本身的特色，由于人們觀念的轉變，小兒推拿將會迎來歷史性的機遇。會議呼吁有條件的醫(yī)院盡快行動起來，把握先機，創(chuàng)新模式，積極開展小兒推拿。為社會作出貢獻，為子孫后代造福。關于培訓的會議紀要篇七會議時間：會議地點：培訓主題：培訓人員：與會人員：為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于x年xx月xx日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：首先，對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。其次，本次培訓對有關工程量清單。投標人所報出的投標價格所應包含的內容。以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。再有，對合同專項條款的解釋，主要內容有：發(fā)包人代表。組織機構和人員。文件接收和分包合同簽署?？偝邪檀?項目經理)。誤期違約金。工程預付款的支付。分部分項工程進度款支付。可調單價的材料/設備。措施項目費的影響。最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務?？偝邪虒Ψ职碳爸付ü痰呢熑魏土x務。發(fā)包人供應材料、設備相關注意事項。發(fā)包人供應材料設備的款項?，F場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分。城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執(zhí)行原則。正常類現場簽證辦理流程。特急類現場簽證辦理流程?，F場簽證辦理要求等。在這次培訓會上，首先就新版制度優(yōu)化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍。招標組織權限。招標工作內容要求。招標流程規(guī)范性。開標、評標、定標。招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍。明確并細化招標各項工作流程和標準。調整議標流程。調整直接委托流程等。最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。關于培訓的會議紀要篇八按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設工程監(jiān)理服務指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監(jiān)理服務指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求。針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現象”，提出應注重合同簽訂的風險規(guī)避，并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審。對施工組織設計和專項方案，應注重其規(guī)范性、技術性、完整性等方面的審查，把好質量和安全關，做到先驗收合格后施工。對監(jiān)理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作，作為現場監(jiān)理的關鍵人員應引起高度重視。胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調監(jiān)理的產品是服務，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。建筑實體質量的直接成績屬于施工方。若資料顯示監(jiān)理的指導工作得力，實體質量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。強調必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設工程監(jiān)理服務指南》《監(jiān)理工作手冊》內容，結合原已發(fā)放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務水平將得到較大的提高。最后強調，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而