【文章內(nèi)容簡介】 高員工學習力，并將學習力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力、生產(chǎn)力，助推學習型黨組織建設出成果。加大力度、采取措施，加快推進領導班子和領導干部能力建設，不斷提高推動科學發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定的能力。一是組織分場領導班子成員通過中心組集中學習，強化理論武裝，爭創(chuàng)“四好”班子，發(fā)揮整體優(yōu)勢。分場黨支部帶領班子成員緊緊圍繞“領導班子好”這一主題，不斷借鑒先進企業(yè)黨建工作經(jīng)驗，總結(jié)提出了分場領導班子的“五要”標準，即心要正、腦要清、眼要亮、手要短、腿要勤，形成了分場管理的嚴格自律，求真務實，團結(jié)向上的管理氛圍。二是定期開展黨風廉政建設活動，著重抓好《懲治和預防腐敗體系制度》的貫徹落實工作，構建反腐倡廉長效機制，把反腐倡廉建設貫穿于公司工作的各個環(huán)節(jié)。圍繞公司管理的難點和熱點問題，認真貫徹落實中央、集團公司及xx公司“八項規(guī)定”有關要求，在制度建設、調(diào)查研究、作風建設、職務消費、會風、文風管理、公務接待、新聞宣傳報道以及加強監(jiān)督檢查等方面力求體現(xiàn)“八項規(guī)定”的要求。三是每月定期召開支部支委會議，及時安排總結(jié)基層黨務工作。定期組織班子成員集中開展政治理論學習，定期召開班子成員的民主生活會，加強班子建設。四是定期組織廣大黨員、積極分子參加黨課講座，回顧黨史，展望未來。組織廣大黨員按時以黨小組為單位認真開展活動，積極發(fā)展身邊要求的同志向黨組織靠攏，在2013年至2014年度遞交入黨申請書8人，確立入黨積極分子4人。二、創(chuàng)新工作思路，展現(xiàn)黨建風采(一)夯實黨建基礎，強化黨建特色。隨著公司大黨建工作的不斷深入，xx黨支部的基層黨建工作也在強化支部和班組標準化建設工作的基礎上，著力強化黨建特色工作。黨支部結(jié)合分場實際情況，2014年初帶領廣大黨員開展“黨員結(jié)對手拉手，共同進步促發(fā)展”建設，此項工作的開展，使得分場廣大黨員干部在員工中自覺形成成了“思想先進，敢為人先。作風務實，默默領先。開拓創(chuàng)新，事實為先。業(yè)績一流，勇于爭先。困難面前，一馬當先”的服務與責任意識，充分發(fā)揮表率作用，掀起比學趕幫超的熱潮。分場黨支部一直都致力于打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)，具有較高執(zhí)行力，能吃苦耐勞的運行團隊。通過“黨員結(jié)對手拉手，共同進步促發(fā)展”工作的開展，在分場的各項生產(chǎn)任務及活動中廣大黨員都起到了模范帶頭作用，充分體現(xiàn)了黨支部的團結(jié)，樂觀，積極，向上的風采。在例如每次機組啟停重要操作、見習崗位培訓、節(jié)能降耗等分場的生產(chǎn)經(jīng)營的重要工作中，在公司的各項重要舉措落實及文體活動中，以黨小組為核心，以黨員為核心的工作局面得到有利驗證。2022年先進基層黨支部事跡材料5李能順，男，漢族，1961年10月出生，高中文化程度，1997年12月入黨，1995年10月任馬圩鎮(zhèn)港下村委會主任，2000年11月又兼任村黨支部書記至今。1999年3月以來，李能順硬將馬圩鎮(zhèn)港下村村民引上致富路。2004年，該村農(nóng)民人均收入2860元，村里一條條平坦道路通四方，一排排新樓房拔地而起，村兩旁綠樹成蔭，人們安居樂業(yè)。2000年，李能順任港下村黨支部書記，他廣泛聽取村民意見，切實為村民辦實事，同年春，李能順帶領村干部積極爭取上級支持，籌資2萬元，花了兩個月，對村小學420平方米的危房進行改造，并對校園進行了配套建設，改善了教學環(huán)境。同年冬，村里投資1萬元興修了楊坊、封家兩個村小組的進村公路，為村民打開了致富大門。2001年村里投資2000元修復羅家水渠。，花了40天，興建了一座電灌站，徹底解決了全村1000多畝農(nóng)田的灌溉問題。2005年秋，又多方籌資30萬元，在牛側(cè)村小組挖了一塊面積約10畝的水塘，四周用石塊護坡，解決了多年來村民洗衣難的問題。2006年經(jīng)過多方籌資40多萬元對港下村、楊坊、牛側(cè)村小組的公路進行了硬化，使全村村民走上了致富道路，遠離了“晴天一身灰、雨天一身泥”的現(xiàn)狀。李能順富了，但不忘眾鄉(xiāng)親。2001年李能順組織村民投資入股，在景德鎮(zhèn)又新辦了一家瓷廠，目前，該村在瓷廠就業(yè)的青年勞力達80多人，他還組織了一支60多人的瓷器推銷隊伍，在北京、上海、廣州等地設立銷售窗口，并把瓷器推銷到新加坡、印尼、香港等國家和地區(qū)。村民有困難，李能順指點他闖市場做生意，李清華做生意沒本錢，李能順便一次性給了他5000元，李清華憑著5000元的本錢，走南闖北推銷瓷器，如今成了百萬富翁。2022年先進基層黨支部事跡材料6自**獨立運營以來，中國銀行 XX 黨支部 緊密結(jié)合 企業(yè) 實際，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領廣大共產(chǎn)黨員和全體干部職工為圓滿完成各項 經(jīng)營 管理工作任務而共同努力，在完成工作任務、提高 服務質(zhì)量 、開展 風險防控 等方面做了大量具體工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、抓班子，發(fā)揮核心作用一個部門的工作能否搞好，能否圓滿完成各項 經(jīng)營 管理工作任務，關鍵在部門領導班子。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，以 行長 為首的領導班子成員認真學習 ，堅持民主集中制原則，把開展先進性教育與 ** 的工作實際結(jié)合起來，認真開好支部民主生活會，統(tǒng)一 思想 ，提高認識，相互配合，相互支持。重要問 題 領導班子先統(tǒng)一意見，然后集體 行 動，發(fā)揮整體效應，起到事半功倍的效果。領導班子成員堅持在工作中高標準，嚴要求，處處起模范帶頭作用。 在旺季生產(chǎn)階段 開展系列旺季生產(chǎn)促銷活動 ， 利用新年、新春佳節(jié)之際對客戶進行拜訪贈掛歷、春聯(lián)等活動 , 堅持項目帶動戰(zhàn)略，促進業(yè)務發(fā)展 。從而實現(xiàn)收入的增長，保持全區(qū)中的領先地位。二、努力完成任務、創(chuàng)造一流業(yè)績xx支行黨支部堅持以科學的發(fā)展觀以及鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全行廣大職工，積極配合支行行政班子，認真貫徹落實年初支行長會議精神，樹立“抓質(zhì)量、重效益”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞“中間業(yè)務收入、精品業(yè)務市場營銷和資產(chǎn)質(zhì)量攻堅”三大工作重點，著力解決支行發(fā)展過程中的重大問題，有效地推動了支行資產(chǎn)質(zhì)量、存款規(guī)模、經(jīng)營效益、內(nèi)控外防和組織建設以及思想政治工作的開展。狠抓資產(chǎn)質(zhì)量，進一步做強我行精品業(yè)務。個人住房貸款是我行發(fā)展了近6年的精品業(yè)務，為我行帶來了極大的收益，近一年來，在公司貸款規(guī)模政策性縮減的大環(huán)境下，住房貸款從精品業(yè)務變成了我行的支柱業(yè)務。截止2005年12月10日我行住房貸款余額已經(jīng)達到139,500萬元，為了把這項業(yè)務做成真正的精品，開拓更大的發(fā)展空間，支行不斷加強個貸部門的人員配置、強化貸后管理機制，全面提高個人貸款的資產(chǎn)質(zhì)量和收息水平。在繼續(xù)抓好個人貸款日常發(fā)放的同時，把此項工作重點分為兩塊，一手抓持續(xù)發(fā)展、一手抓質(zhì)量效益，通過不斷努力。認清形勢，集中力量發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務。在對公存款形勢嚴峻的情況下，支行黨支部以及行政班子認真分析形勢，結(jié)合新昆明建設和官渡區(qū)政府“二次發(fā)展”的思路，及時轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整工作方向。把狠抓儲蓄存款作為今后支行存款增長的重點而長抓不懈。號召全行員工樹立“大個金”思想，落實個人客戶經(jīng)理制及“核心競爭力”網(wǎng)點的建設工作，確保存款規(guī)模。加強內(nèi)控外防，保障支行各項業(yè)務順利發(fā)展。我行黨政領導班子一直把內(nèi)控外防作為一項長期工作來抓，毫不松懈。從2000年到現(xiàn)在，我行已經(jīng)連續(xù)五年沒有任何重大案件事故發(fā)生，2004年榮獲營業(yè)部安全保衛(wèi)工作一等獎。強化大局意識，做好工行股改上市工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。按照總行股改上市的戰(zhàn)略部署，從今年起，將全面推進以轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和增長方式為主要內(nèi)容的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。新的形勢任務對支行黨組織和全體黨員提出了新的更高的要求。面對完善公司治理結(jié)構、加快解決不良資產(chǎn)問題、防范和化解金融風險的艱巨任務，面臨金融開放后在更大范圍和更深領域參與國際金融競爭的嚴峻挑戰(zhàn)，支行黨支部針對個別黨員領導干部和黨員在觀念、意識、能力等方面仍然存在著與建設現(xiàn)代金融企業(yè)要求的“不適應”和“本領恐慌”的狀況，以及在作風方面存在著與現(xiàn)代金融企業(yè)建設事業(yè)“不符合”的現(xiàn)象，把先進性教育活動和創(chuàng)建學習型銀行工作相結(jié)合，在群眾中樹立知識定崗、業(yè)務定崗的思想，及時講解政策、傳達工行動態(tài)，用積極的手段消除職工的不穩(wěn)定情緒。扎實推進精神文明建設，認真完成先進性教育各階段工作。通過加強思想教育和業(yè)務學習、推出特色服務、積極開展公益活動、實行績效考核等方式，轟轟烈烈地開展文明創(chuàng)建和“巾幗文明示范崗”等活動。今年我行精神文明建設碩果累累，首先是支行被授予“總行級文明單位”稱號。其次是我行