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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 23:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今天參加座談會(huì)的各位都是開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)界的精英、棟梁之材,是開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量,是開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有功之臣。沒(méi)有你們就沒(méi)有開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的今天。沒(méi)有你們的發(fā)展,開(kāi)發(fā)區(qū)的未來(lái)同樣也是水中月、鏡中花。開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展靠大家,同樣開(kāi)發(fā)區(qū)也為各位企業(yè)家提供了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺(tái),今天可以向大家通報(bào)兩個(gè)信息,一是市規(guī)委會(huì)已經(jīng)通過(guò)了我們的擴(kuò)區(qū)選址方案,這項(xiàng)工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段,擴(kuò)區(qū)45平方公里。此外按照一區(qū)多園的模式,統(tǒng)一規(guī)劃,這樣我們的總體規(guī)劃面積將達(dá)到75平方公里。二是《__沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)于10月27日由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),這標(biāo)志著__沿海地區(qū)發(fā)展已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。__沿海地區(qū)包括秦唐滄三市,戰(zhàn)略定位是發(fā)展成為環(huán)渤海地區(qū)新型增長(zhǎng)區(qū)域、京津城市功能拓展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接地、全國(guó)重要的新型工業(yè)化基地、我國(guó)開(kāi)放合作的新高地、我國(guó)北方沿海生態(tài)良好的宜居區(qū)。國(guó)務(wù)院在批復(fù)中要求國(guó)務(wù)院有關(guān)部門在政策實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè)、資金投入、體制創(chuàng)新等方面給予積極支持,這預(yù)示著國(guó)家部委以及省政府將出臺(tái)一系列的扶持政策。__沿海地區(qū)海岸線487 公里,,規(guī)劃提出要經(jīng)過(guò)10年左右的努力,在沿海地區(qū)建成1000平方公里以上的臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),形成2 萬(wàn)億元左右的gdp,實(shí)現(xiàn)在沿海再造一個(gè)__。大家可以想想,這些是多么大的機(jī)遇。如何抓住這些機(jī)遇,迅速壯大我們的企業(yè)規(guī)模、提高我們的企業(yè)檔次、提升我們的產(chǎn)業(yè)水平,是我們?cè)谒伎嫉膯?wèn)題,也是在座諸位要思考的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,開(kāi)發(fā)區(qū)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),管道裝備制造、塑料制品以及生物醫(yī)藥、機(jī)車配件等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模,但是經(jīng)濟(jì)總量偏小、企業(yè)規(guī)模不大是我們不爭(zhēng)的事實(shí),不僅開(kāi)發(fā)區(qū)如此,就整個(gè)滄州市區(qū)而言,工業(yè)企業(yè)規(guī)模近年來(lái)也沒(méi)有一個(gè)大的起色,屈指可數(shù)的還是那幾個(gè)老的國(guó)有企業(yè)。市委、市政府今年的經(jīng)濟(jì)工作重心之一就是加快中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,作為中心城市的工業(yè)支撐,我們肩負(fù)著重大的歷史責(zé)任,面臨著難得的歷史機(jī)遇,更要實(shí)現(xiàn)歷史性的新突破。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要在座的諸位盡心竭力,加快發(fā)展。通過(guò)這一段時(shí)間的了解,客觀地講,目前我們的企業(yè)發(fā)展還存在著不盡如人意的地方,一是規(guī)模不大。沒(méi)有一家叫得響的龍頭企業(yè),沒(méi)有一家能夠立區(qū)興市的大企業(yè),龍頭企業(yè)的拉動(dòng)示范效應(yīng)沒(méi)有得到充分地顯現(xiàn)。__省百?gòu)?qiáng)企業(yè)我們一個(gè)沒(méi)有,__省百?gòu)?qiáng)制造企業(yè)我們一個(gè)不占,就拿我們的第一大產(chǎn)業(yè)管道裝備制造業(yè)來(lái)講,__年__省搞了一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)排頭兵企業(yè)名單,在“金屬制品業(yè)”10家企業(yè)中,滄州市占了4席,是達(dá)力普、滄海管件、宏潤(rùn)重工和恒通管件,沒(méi)有1家開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)。二是檔次不高。在我們300多家企業(yè)中,真正形成一定規(guī)模的并不多,規(guī)模以上企業(yè)只有66家,納稅第一的企業(yè)納稅額還不到2000萬(wàn)元,沒(méi)有一家在主板上市的企業(yè)。三是管理不強(qiáng)。我們的企業(yè)一部分建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,但更多的還有一定的欠缺。很多企業(yè)存在重市場(chǎng)、重效益、輕管理的現(xiàn)象,這對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰是不利的。我在財(cái)政局工作的時(shí)候,記得有一次學(xué)庫(kù)市長(zhǎng)和孫瑞彬省長(zhǎng)到我們開(kāi)發(fā)區(qū)一家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,回去后大會(huì)小會(huì)批了很多次,為什么?臟亂差。這影響的不僅僅是一家企業(yè),更重要的是在領(lǐng)導(dǎo)心目中對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)整體企業(yè)發(fā)展水平打了一個(gè)很大的折扣,影響的是我們開(kāi)發(fā)區(qū)的整體形象,所以這個(gè)問(wèn)題必須引起足夠的重視。也正因?yàn)榇嬖谶@些問(wèn)題,更需要我們解放思想、加快發(fā)展。發(fā)展是硬道理,是永恒的主題,總書(shū)記在慶祝建黨__周年的講話中指出:“發(fā)展仍然是解決我國(guó)所有問(wèn)題的關(guān)鍵?!碑?dāng)前,我們開(kāi)發(fā)區(qū)同全國(guó)全市一樣,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。我們的企業(yè)也是一樣,不發(fā)展就要落后,落后就要挨打,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從不講人情面子,這一點(diǎn)我想在座的諸位企業(yè)家應(yīng)該感觸更深一些。加快發(fā)展是我們的必然選擇,放眼四周,千帆競(jìng)渡,百舸爭(zhēng)流,只有勇立潮頭、敢為人先、加快發(fā)展,才能迎頭趕上,實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟,才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二、企業(yè)規(guī)模上水平當(dāng)前,中小企業(yè)面臨著非常大的生存壓力,借一句專家的話來(lái)講,中小企業(yè)正在經(jīng)歷漫長(zhǎng)的冬天。溫州企業(yè)老板的“跑路”風(fēng)潮還沒(méi)有平息,又有媒體報(bào)道,今年僅前10個(gè)月,東莞就有450多家企業(yè)關(guān)停。長(zhǎng)三角、珠三角的企業(yè)扎堆倒閉,主要的原因無(wú)外乎三點(diǎn):錢荒、電荒、用工荒。這是表面現(xiàn)象,深層次的意義是行業(yè)洗牌,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這里面固然有外在因素,內(nèi)功不強(qiáng)、基礎(chǔ)不穩(wěn)、規(guī)模不大也是企業(yè)不能經(jīng)得起風(fēng)浪的一個(gè)主要原因。一個(gè)企業(yè),只有壯大規(guī)模、具備實(shí)力,才有話語(yǔ)權(quán),人家才會(huì)關(guān)注你,資金、電力等要素才會(huì)向你傾斜。國(guó)家現(xiàn)在緊縮銀根,大家都想跟銀行要貸款,銀行是什么?銀行不是救苦救難的觀音菩薩,人家也是講求經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)體,銀行最擅長(zhǎng)的不是雪中送炭,而是錦上添花。銀行不會(huì)幫危扶困,只會(huì)攀高結(jié)貴。一份由__省政協(xié)組織的調(diào)查顯示,__中小企業(yè)中, 80%是得不到銀行貸款的,有的即使貸到了款,銀行通常會(huì)對(duì)小企業(yè)實(shí)行基準(zhǔn)利率上浮30%~50%的政策。電力也是如此,一旦發(fā)生電荒,首先要保民生、保重點(diǎn),你企業(yè)規(guī)模達(dá)不到,拉閘限電肯定首當(dāng)其沖。所以,不論是從開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的角度來(lái)看,還是從企業(yè)自身生存和發(fā)展來(lái)考慮,都要克服“小富即安”的思想,強(qiáng)基提質(zhì)、擴(kuò)規(guī)上位,迅速壯大企業(yè)實(shí)力。一是借勢(shì)借力。借助外力發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合作共贏,是被國(guó)內(nèi)外無(wú)數(shù)發(fā)展實(shí)踐證明的一條成功之路,企業(yè)要尋求更高目標(biāo)的發(fā)展,合作是最好的捷徑,是最低的成本,是最高的效益。所以說(shuō),我們企業(yè)家必須樹(shù)立“借船出?!?、“借梯上樓”的開(kāi)放意識(shí),增強(qiáng)大合作、快合作、敢合作的膽量和氣魄,要敢于合資,敢于聯(lián)姻,敢于讓利。以商招商已經(jīng)被證明是一條非常好的發(fā)展捷徑,我區(qū)的鑫宜達(dá)和美國(guó)拓納企業(yè)合作、鑫源泰與首鋼以及中石油防腐公司的合作都是非常成功的案例。我們要積極發(fā)揮市場(chǎng)、產(chǎn)品以及上下游客戶的優(yōu)勢(shì),突出以“產(chǎn)業(yè)鏈”招商,吸引外來(lái)資金,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),借鑒成功經(jīng)驗(yàn),加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。二是實(shí)施“1+1”工程,實(shí)現(xiàn)滾雪球發(fā)展。焦彥龍市長(zhǎng)在全市工作會(huì)議上提出,每個(gè)企業(yè)每年新上一個(gè)技改項(xiàng)目,通過(guò)不斷地技術(shù)改造升級(jí),擴(kuò)大產(chǎn)能,提高產(chǎn)品檔次,壯大企業(yè)規(guī)模和實(shí)力,發(fā)展一批立市、立縣、立區(qū)的龍頭企業(yè)。我們立區(qū)的企業(yè)在哪里?就在在座的諸位中間。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人,我們不要小看這個(gè)“1+1”,作為一個(gè)目前規(guī)模還不是很大的企業(yè),每年上一個(gè)技改項(xiàng)目,積少成多,聚沙成塔,日積月累,就會(huì)厚積而薄發(fā)。20世紀(jì)50年代,美國(guó)質(zhì)量管理大師戴明博士多次到日本松下、索尼、本田等企業(yè)講學(xué),他傳授了最簡(jiǎn)單的方法,每天進(jìn)步1%。日本的這些企業(yè)照著做了,其效果現(xiàn)在來(lái)看已經(jīng)是不言而喻了。我們要有這樣一種態(tài)度,不因收獲不大而心浮氣躁,不為目標(biāo)尚遠(yuǎn)懷疑動(dòng)搖,志無(wú)休者,雖難必易。行不止者,雖遠(yuǎn)必臻。只要我們以發(fā)展的眼光,抓住企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題,把企業(yè)一天天做大,一天天做強(qiáng),日積月累、周而復(fù)始,企業(yè)的規(guī)模想不發(fā)展都很難。積累了一定的實(shí)力,蓄積了一定的能量,抓住機(jī)遇上幾個(gè)大的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。我已經(jīng)責(zé)成開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)部門,抓緊制定出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)技改的相關(guān)政策,對(duì)于實(shí)施技術(shù)改造的企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)、品牌申報(bào)、企業(yè)融資、科技創(chuàng)新等方面優(yōu)先給予政策扶持,全力支持企業(yè)技術(shù)改造。三、發(fā)展質(zhì)量上水平我們常講,要把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)際上這句話說(shuō)顛倒了,應(yīng)該是把企業(yè)做強(qiáng)做大,做強(qiáng)做大和做大做強(qiáng)有著本質(zhì)區(qū)別,不強(qiáng)而大是大而虛弱,是外強(qiáng)中干。我剛才講了企業(yè)規(guī)模要上水平,但不能片面地追求外延的擴(kuò)大,更要注重內(nèi)涵的發(fā)展。大家可能對(duì)前幾年奔馳與克萊斯勒的合并還有些印象,但奔馳公司去年年初退出了克萊斯勒公司,就是因?yàn)槠涔芾砘A(chǔ)沒(méi)有達(dá)到管理克萊斯勒公司的高度。盲目地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能,帶給企業(yè)的可能只是一個(gè)包袱,甚至可能會(huì)壓垮企業(yè)。只有提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求大發(fā)展,才是企業(yè)的成功之路。一是觀念要新。企業(yè)要做到長(zhǎng)盛不衰,觀念上必須及時(shí)更新,有了創(chuàng)新的觀念,才有創(chuàng)新的實(shí)踐,才有創(chuàng)新的事業(yè)。思想觀念往往決定著工作方法和工作效果,因循守舊、故步自封的思想觀念必須破除。小富即安、小進(jìn)則滿的思想觀念必須破除。畏葸不前、無(wú)所作為的思想觀念必須破除。不破除這些陳舊保守的思想觀念,我們就不可能堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。就不可能海納百川、勇攀高峰。就不可能迎難而上、銳意進(jìn)取。二是基礎(chǔ)要牢。企業(yè)有一個(gè)組織技術(shù)和基礎(chǔ)管理問(wèn)題,這是不能偷懶的。中國(guó)有句俗話,叫做“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”?,F(xiàn)代化的管理我們要搞,基礎(chǔ)性的管理工作更要抓,而且要抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。三是經(jīng)營(yíng)要活。市場(chǎng)是千變?nèi)f化的,就需要我們拿出孫猴子七十二般變化的本領(lǐng)來(lái)應(yīng)對(duì),墨守成規(guī)、一成不變,一條道跑到黑,只能是走進(jìn)死胡同。四是產(chǎn)品要精。必須以過(guò)硬的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的信賴,不能出任何的紕漏,味千拉面骨湯事件、肯德基的豆?jié){事件都給了我們太多的教訓(xùn),現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)、媒體傳播速度之快,稍有疏忽就會(huì)導(dǎo)致前功盡棄,我曾經(jīng)對(duì)干部們講過(guò),工作上要如履薄冰、如臨深淵,在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題上,我們依然要時(shí)刻保持這樣一種警醒。五是標(biāo)準(zhǔn)要高。古人云:“取法乎上,僅得其中,取法乎中,僅得其下。”現(xiàn)在市場(chǎng)監(jiān)管很嚴(yán),國(guó)家治理和處罰的力度越來(lái)越大,看一看我們周邊一再發(fā)生的召回事件,可以說(shuō)是觸目驚心、損失慘重,召回的產(chǎn)品大多還是知名企業(yè)生產(chǎn)的,跟他們相比,我們的產(chǎn)品是不是質(zhì)量更要過(guò)硬?我們的企業(yè)家對(duì)自己的產(chǎn)品是不是心里更有底?這個(gè)結(jié)論不見(jiàn)得有幾個(gè)人敢下。所以,我們必須讓自己的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)高于合格標(biāo)準(zhǔn),才能降低出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。六是品牌要硬?,F(xiàn)在我區(qū)共有中國(guó)馳名商標(biāo)1件,__省著名商標(biāo)5件,看著不少,實(shí)則不多,品牌就是優(yōu)勢(shì),品牌就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,一定要堅(jiān)持不懈地抓好品牌建設(shè)工作,努力培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品。七是上市要快。開(kāi)發(fā)區(qū)到今天已經(jīng)將近20年的發(fā)展史了,但到目前,只有2家在天交所掛牌上市的企業(yè),而滄州市在上交所、深交所上市的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了6家,作為中心城市的工業(yè)聚集區(qū),在主板市場(chǎng)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“零”的突破,這說(shuō)明我們的企業(yè)還沒(méi)有被社會(huì)所認(rèn)可,必須大力推進(jìn)企業(yè)上市工作,上創(chuàng)業(yè)板,上中小板,盡快讓這個(gè)“零”的記錄成為歷史。四、科技含量上水平一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,在很大程度上要看這個(gè)企業(yè)所擁有的核心技術(shù)是否先進(jìn),要能為別人所不能為。我們要著力構(gòu)建自主創(chuàng)新體系,形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、項(xiàng)目抓手、人才支撐的發(fā)展格局,引導(dǎo)企業(yè)成為研發(fā)投入的主體,技術(shù)創(chuàng)新的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體,依托國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器,加快科技成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。省委書(shū)記__同志在滄州調(diào)研時(shí),提出要發(fā)揮三大優(yōu)勢(shì)、做好四篇文章、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破,其中之一就是要在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上實(shí)現(xiàn)新的突破。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、上水平也是中央的提法,具體到開(kāi)發(fā)區(qū),我們本身企業(yè)不是很多、規(guī)模不是很大、檔次不是很高,再調(diào)調(diào)沒(méi)了,所以我們必須在轉(zhuǎn)方式和上水平上下功夫,瞄準(zhǔn)“高精尖”這個(gè)目標(biāo),不斷加大科研投入,由單一品種向多品種發(fā)展,由初加工向深加工轉(zhuǎn)變,由大路產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進(jìn),不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次,提高企業(yè)科技含量。郭華書(shū)記在第八次黨代會(huì)的講話中指出,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,以推進(jìn)技術(shù)改造、實(shí)施名牌戰(zhàn)略為核心,積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。企業(yè)要走新型工業(yè)化的道路,技術(shù)升級(jí)是關(guān)鍵,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,既要善于經(jīng)營(yíng),也要善于抓科研,提高企業(yè)的自主研發(fā)創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。原來(lái)我們一直在講,中國(guó)是一個(gè)產(chǎn)品制造大國(guó),__更號(hào)稱“世界工廠”,但準(zhǔn)確地講,中國(guó)只能算是一個(gè)生產(chǎn)大國(guó),更多地是模仿和引進(jìn),真正擁有原研技術(shù)的少之又少。溫總理在達(dá)沃斯論壇表示,中國(guó)將把提高科技創(chuàng)新能力與完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),促進(jìn)我國(guó)由制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)。總書(shū)記在中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院兩院院士大會(huì)上,提出了建設(shè)“創(chuàng)新型國(guó)家”的概念,他指出,要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,贏得發(fā)展先機(jī)和主動(dòng)權(quán),最根本的是要靠科技的力量,最關(guān)鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新能力。就我們第二產(chǎn)業(yè)來(lái)講,意義尤為重要?!禵_沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》提出,優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),明確了滄州工業(yè)的發(fā)展思路,優(yōu)先發(fā)展石油化工、裝備制造業(yè),培育發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè),建成環(huán)渤海地區(qū)主要的工業(yè)城市。規(guī)劃中所提到的幾個(gè)產(chǎn)業(yè),我們都有,但規(guī)模都不大,加快發(fā)展是我們面臨的最緊迫的問(wèn)題。縱觀東、西方國(guó)民經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,產(chǎn)業(yè)的形成、發(fā)展、壯大,科技發(fā)揮著重要的作用,產(chǎn)業(yè)升級(jí)首先依賴于產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)。掌握了行業(yè)的核心技術(shù),擁有了自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán),發(fā)展起來(lái)才能夠游刃有余。前幾天,管委會(huì)組織了一個(gè)專題調(diào)研,總體來(lái)看,各位企業(yè)家心氣很高、信心很足、決心很大,很多企業(yè)在技改擴(kuò)能方面提出了自己的想法和打算,我們欣喜地看到,我區(qū)企業(yè)技改的科技含量正在不斷提升,東盛金屬添加劑的新型金屬熔鑄材料研究以及寶恩生物的花生紅衣分離提取技術(shù),都達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平,長(zhǎng)生工藝高硼硅玻璃管電爐及太陽(yáng)能真空管生產(chǎn)技術(shù)等一批技改項(xiàng)目達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。通過(guò)這次調(diào)研,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如技改投入不大,產(chǎn)業(yè)鏈集中度不高,中小科技企業(yè)的平均規(guī)模偏小,技術(shù)含量低,原始創(chuàng)新能力不高,企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力較弱,創(chuàng)新人才尤其是復(fù)合型人才十分短缺,企業(yè)和社會(huì)的科技投入總量都很低,政府支持科技企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和良性循環(huán)的機(jī)制尚未形成。這些問(wèn)題,是政府該解決的,管委會(huì)一定下大力度加以解決,同時(shí)企業(yè)也要加大科研投入,加快發(fā)展步伐??萍际瞧髽I(yè)發(fā)展最大的助推器,在今后工作中,希望各個(gè)企業(yè)要在提升科技含量上切實(shí)下一番功夫,積極捕捉行業(yè)先進(jìn)技術(shù)信息,充分利用好“借智”效應(yīng),通過(guò)各種渠道、采取各種措施、使用各種方法,把高端人才引進(jìn)來(lái),把高精尖的技術(shù)抓上去,把高附加值的產(chǎn)品推出去,提高企業(yè)效益,加快企業(yè)發(fā)展。五、社會(huì)責(zé)任上水平談到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,我們先說(shuō)一說(shuō)什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。德國(guó)的管理科學(xué)家萊因哈德默恩在《企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任》一書(shū)中,提出了兩個(gè)觀點(diǎn),一是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該有益于社會(huì),二是企業(yè)的最高目標(biāo)是為社會(huì)做貢獻(xiàn)。為賺錢辦企業(yè)只是企業(yè)家一個(gè)初級(jí)層次的追求,企業(yè)家最高層次的追求應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)作為一種事業(yè),把為社會(huì)做貢獻(xiàn)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量作為自身的職責(zé),以此來(lái)體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。到了這個(gè)境界,人才是最快樂(lè)的,才算是真正的企業(yè)家。在這里我們還要提到一個(gè)報(bào)告,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院__年11月9日發(fā)布了《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告 》,也稱之為藍(lán)皮書(shū),這個(gè)報(bào)告分別調(diào)研了中國(guó)境內(nèi)的國(guó)企、民企、外企的
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