【文章內容簡介】 現下滑。產品市場調查報告案例 產品市場調查報告寫作篇七在零售食品的市場中，不同消費者的消費心態(tài)不同，薯片的消費族群聚集城市，小部分消費者對自己消費什么檔次的產品有比較清醒的認識，而絕大多數現有或潛在消費者對琳瑯滿目的零食品牌都一頭霧水，上好佳包裝市場調查報告。 近年來，追求生活質量的提高成為城市消費者的普遍需求，也由此帶動了食品零售總額的大幅度提高，上好佳所面臨的正是這樣一個規(guī)模不斷擴大的食品市場。作為一家合資食品有限公司，企業(yè)擁有先進的技術力量和投資優(yōu)勢。此外，企業(yè)還在不斷開辟全國性的銷售網絡，在市場競爭中還是具有一定的優(yōu)勢。 品牌知名度高，但隨著新全國性薯片品牌的崛起，品牌在新一代消費者中的認知度下降，這嚴重阻礙消費量的消費行為。超市中19種馬鈴薯食品中，國產品牌約占不到10％，其余的均為進口產品。 目前，中國油炸薯片行業(yè)沒有國家標準，生產標準參照油炸小食品，因此，指標控制不嚴，在產品生產、檢驗過程中，多以各企業(yè)制訂的標準為準，各企業(yè)之間產品檢驗理化指標、衛(wèi)生指標、感觀指標有一定差異，使產品內在品質參差不齊，導致產品在市場上的競爭力不強，難以從區(qū)域性名牌向全國知名品牌發(fā)展。整個市場將不斷擴大，需求量迅速提高，消費者對品牌認識的意識在增強。 市場中包括本公司品牌在內的薯片占據了巨大的市場份額，樂事與可比克在市場中正發(fā)展為細分化市場中的崛起品牌，而一些地區(qū)性的雜牌薯片同時充斥市場，且還在不斷增多，使得市場競爭愈發(fā)激烈。 在品牌知名度，品牌形象等諸多方面都有相當大的優(yōu)勢，具有比較明顯的品牌特性，因此企業(yè)有著比較大的品牌優(yōu)勢。在產品核心形象與概念沒有新進的樂事突出，同時作為高品質薯片定位的產品在價格上沒有優(yōu)勢?；谑袌霭l(fā)展的現狀，企業(yè)應利用市場尚未成熟之際，重新塑造起上好佳的品牌形象，同時提高品牌對消費者的心理占有率，進而提高市場占有率。（1）消費群體的構成年齡：1030歲之間的年輕城市人群。性別：性別比例平衡（2）消費者群體分類消費群體分類 消費群體特征 辦公室一族 所謂“白領”，8小時無午休工作制 傳說中的小資 對薯片的消費不僅只為充饑，還為顯示身份，品味 標新立異型 年輕人中的“新新人類”，對消費的品牌有一定認識 追求品牌型 以學生為主力消費群，追求時尚，新鮮（3）消費者的態(tài)度潛在消費者主要集中在學生和注重對品牌的消費的年輕人中，這類人浮躁，盲目，對一個新品牌的消費不會瞻前顧后，沖動消費。喜愛具有鮮明品牌特性，符合亞文化特性的品牌文化。（4）消費者分析總結鑒于樂事等成功的廣告策略，“辦公室”和“小資”作為主力消費群的力量再次彰顯，須以此作為主要的訴求對象。 “標新立異”和“追求品牌”兩型化的傾向于，但他們的消費心理不成熟，極易更改目前所消費的品牌，因此精準的廣告策略，很容易將他們收歸上好佳旗下。產品的質量產品質量較高企業(yè)憑借先進的技術和設備能夠繼續(xù)保持現有的產品質量如果消費者在質量方面有新的需求，產品的質量還有提高的潛力（2）產品的價格產品價格在同類產品中居于中高水平（3）產品的品種產品種類多樣，屬于同類產品中上等（4）包裝產品包裝具有鮮明的特色，能很快吸引消費者的注意，以品牌形象大使“咕咕鳥”作為主要得包裝形象，包裝與產品的價格相符，體現出該價位產品的特點。2，與同類產品的比較品客進入市場較早，有比較固定的顧客群，今年來，在廣告表現上比較平淡。樂事則是在近幾年迅速崛起，由百事集團主推的品牌，進入市場之初即大打廣告牌，目前已經已將營銷網絡由上海拓展開開來，作為同價位的品牌具有極強的競爭力。上好佳系列薯片正處于從產品的成成熟期，較之樂事，可比克等品牌，上好佳是上市最早的。通過商業(yè)分析表明，上好佳已為廣大消費者所接受，在市場上的競爭力較強。但由于新品牌的崛起及各地方性薯片的大量涌現，市場地位受到動搖。市場上除了留住產品的忠實的消費繼續(xù)光顧外，關鍵是要吸引潛在消費者的加入。（1）企業(yè)賦予產品的形象吉祥鳥“咕咕鳥”鮮黃色的咕咕鳥象征著新生命的誕生，象征公司充滿朝氣的新紀元；活潑可愛的咕咕鳥是來自菲律賓的“歡樂鳥”，“幸運鳥”期盼著所有朋友的喜愛和廣關心。在產品導入市場之初，企業(yè)并就此形象有意識地進行宣傳，在品牌策略和產品包裝也運用了這樣形象，看是由于文化差異，在中國區(qū)的消費者對此形象只是停留在認識的層面，并未形成強烈的認同與喜愛，并且形象與產品內涵的聯系相當薄弱，消費者對產品形象的認識相當模糊。（2）消費者對產品形象的認識通過網上資料查詢，部分消費者認為上好佳是一種沒有什么特色的產品，即使有新的品種也不愿嘗試，且產品包裝也有待改進。消費者認為理想的產品應“有現代感”，“看起來有食欲”。（1）優(yōu)勢：較早進入中國市場，有固定的消費群，品牌的服務質量及價格得到廣泛認可，市場發(fā)展態(tài)勢良好。（2）劣勢：產品的形象及內涵模糊缺乏特色。產品口號只是停留在“oishi” 沒有鮮明的品牌特征。（3）主要問題點：通過上則與同類產品的對比可以看出，產品在口味、價格、包裝等方面都不具備明顯優(yōu)勢。企業(yè)必須適時推出一種對本產品的新的理念，新的口號，從而賦予產品新的競爭優(yōu)勢。（1）市場占有率：在整個薯片零食市場的份額最高。處于成熟階段，是市場的領軍者，地位比較明確。（2）消費者認識：上好佳為大部分消費者所認識，處于有利地位。（3）企業(yè)自身的資源和目標：企業(yè)資金充足，設備先進，工藝領先。希望通過廣告促銷策略在與競爭對手的競爭中居于優(yōu)勢地位，進而對市場領先者發(fā)起沖擊。企業(yè)競爭對手（1）競爭的對手的判定：目前薯片市場的品牌分布，百事食品（中國）公司生產的“樂事”薯片，福建達利食品有限公司生產的“可比克”薯片，品客薯片及本公司的“天然薯片系列”占據了國內薯片市場的大半江山。其他的薯片品牌是90年代中期相繼出現的近百家油炸薯片品牌，難以構成威脅?！吧虾眉选钡闹饕偁帉κ志褪且陨先遥?）競爭對手的基本情況：“可比克”在前段時間由于被認為含有害物質，信譽度有所降低，但其品牌形象在一部分消費者心目中已根深蒂固，所以暫時也不能將其列為對手。樂事作為百事集團主推品牌，憑借其強大的廣告運作實力及遍布全國的營銷網絡為依托，后勁很足。（3）競爭態(tài)勢總結：“樂事” 、“品客”、“可比克”等為主要競爭對手，上好佳的劣勢在于產品風格不夠鮮明，近期廣告宣傳遜于對手。“樂事”，“可比克”，“上好佳”的包裝都非常的好看，很清新，特別是樂事，他的每種包裝都有自己的主題，而且憑借它的各種廣告推出，賣的也很紅火。上好佳勢必須在近期推出一系列廣告活動。1 依靠科技進步，健全服務體系，促進產業(yè)發(fā)展首先，各級政府、科研機構及技術推廣部門應積極推廣目前能適合加工的馬鈴薯品種和已成熟的栽培技術，提高產量、改善品質，以高產、優(yōu)質贏得市場，求得馬鈴薯種植業(yè)的發(fā)展；第二，加大馬鈴薯新品種的研究、開發(fā)力度，從戰(zhàn)略高度研究種植過程中的高產增效，通過研發(fā)適合加工型馬鈴薯品種提高其附加值，幫助農民增收；第三，全方位、多渠道地做好科普宣傳，提高農民科學種植意識；第四，由農業(yè)科研部門牽頭，組織行政領導、技術人員和農戶三位一體的研究、推廣體系，做好示范推廣工作；第五，引導農民自發(fā)成立農民協(xié)會，形成政府、企業(yè)、農民共同投入，加強基地建設，逐步形成統(tǒng)一供種、統(tǒng)一安排生產、統(tǒng)一銷售，從而保證產品的質量、數量，變千家萬戶“小生產”、 “小經營”為“大生產”、 “大市場”，從根本上促進產業(yè)的發(fā)展。2 加強宏觀指導，加大扶持力度首先，政府、企業(yè)應以國家西部大開發(fā)為契機，從培植優(yōu)勢產業(yè)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，合理布局加工企業(yè)，加大對馬鈴薯產業(yè)的龍頭企業(yè)扶持力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境；第二，政府有關部門應借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經驗，幫助企業(yè)建立行業(yè)規(guī)范，提高生產管理水平；第三，從今后薯片市場發(fā)展狀況預測，政府有關部門應高度重視我國薯片各生產企業(yè)的整合工作，在較短的時間內通過資產重組，形成有較大規(guī)模的企業(yè)集團，從根本上消除目前無序的過度競爭狀況，提高我國薯片行業(yè)在國內市場的競爭力。3 解放思想，轉變觀念，努力跟上市場經濟發(fā)展步伐首先，我國薯片行業(yè)應制定市場規(guī)則，共同遵守公正的市場競爭規(guī)則，規(guī)范自身行為，降低市場不必要的運行費用，從發(fā)展產業(yè)和品牌戰(zhàn)略的高度培育市場；第二，認真總結過去的經驗、教訓，從發(fā)展戰(zhàn)略高度認清我國薯片行業(yè)內部整合過程，按照現代企業(yè)制度要求，加快體制改革和體制創(chuàng)新步伐，組建薯片集團企業(yè)，實行生產企業(yè)與銷售公司分離的經營管理模式，在較短的時間內大幅度提高我國薯片行業(yè)在國內市場的知名度和競爭力。4 制定行業(yè)生產統(tǒng)一標準，提高產品的市場競爭力首先，我國薯片生產企業(yè)應從生產廠房設施、產品加工過程、馬鈴薯儲藏及運輸、產品包裝運輸和操作人員的衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)制定統(tǒng)一的標準嚴格管理；第二，統(tǒng)一產品理化指標、衛(wèi)生指標、感觀指標的標準，實現與國際接軌，保證產品內在質量的統(tǒng)一性，為創(chuàng)造國內知名品牌，打造我國薯片行業(yè)的“xx”奠定堅實的基礎。產品市場調查報告案例 產品市場調查報告寫作篇八筆記本電腦的便攜優(yōu)勢深入人心，近年來筆記本性能的大幅提升的同時，價格也越來越為廣大消費者接受。為了了解廣大消費者對筆記本電腦的不同需求，同時為廠家提供全面翔實的一手數據以便于設計開發(fā)出更滿足用戶切身需求的產品，zdc特別籌劃本次調研。本次調研主要通過中關村在線顯著位置投放問卷，針對it網站讀者進行全面的調查，共回收有效樣本量1034個。根據豐富的一手資料，zdc對筆記本電腦消費者的結構特征、應用現狀、個性需求等進行了全面的分析。筆記本電腦消費者結構特征筆記本電腦消費者男女比例近7：3，%，%。筆記本電腦消費者年齡層主要集中在1835歲之間，%份額，%。筆記本電腦的消費層文化層次較高，擁有大專、本科及以上學歷的消費者超過90%。筆記本電腦消費者以公司普通職員、中層主管及在校學生為主，%。筆記本電腦應用現狀%已經擁有筆記本電腦，%的人預計半年內將購置筆記本電腦。筆記本電腦消費者需求特征及偏好%。另外，學習、無線上網和玩游戲也是筆記本電腦的主要用途。質量、品牌和價格是消費者衡量筆記本電腦的三大主要因素。近半數消費者認為質量是選購筆記本電腦的第一要素。在筆記本自身因素方面，消費者對處理器速度、屏幕尺寸及電池續(xù)航時間最為看重；內存大小及顯卡性能也在重點考慮之列。商務辦公本、游戲影音本和輕薄便攜本是筆記本電腦市場的三大主要類型產品，%的消費者愿意購買此等類型。%的消費者認為筆記本電腦的價格應在8000元以下，%的消費者認為應在5000元以下。而僅有不到10%的用戶可以接受萬元以上價格。消費者對筆記本電腦綜合定位在我國筆記本電腦消費者中，%的用戶認為買筆記本夠用即可，并不需要一味追求高性能和高配置，%的用戶表示不會因為追求高性能高配置而不考慮價格因素。%的消費者為了筆記本的高性能和高配置愿意不惜血本。產品市場調查報告案例 產品市場調查報告寫作篇九“你不理財，財不理你”，隨著居民收入水平的提高和資本市場產品的豐富，理財規(guī)劃逐漸成為居民家庭重要的生活理念。談到理財，一般人會想到投資賺錢。實際上，理財的內容要寬泛得多，理財規(guī)劃不僅要考慮財富的積累，還要考慮財富的保障。換句話說，理財就是個人一生的現金流量管理與風險管理。本調研從對整個理財市場進行綜合評估與更全面的認識，對諸葛理財作出客戶需求定位及尋找目標人群等方面闡述了理財的發(fā)展整體思路。調查背景:網上市場調研是20xx年春季能力秀的綜合實踐項目，目的在于了解微信商城的邀請推廣及分銷模式，掌握在線問卷設計、投放及回收的基本流程，熟悉網絡調研數據分析方法。諸葛理財是北京無窮信息技術有限公司旗下開發(fā)的一款基于微信客戶端的互聯網金融信息服務平臺，首家采用p2f模式（persontofinancial institution），致力于打造放心的移動理財服務，為每一個普通人提供安全的高收益理財產品信息。諸葛理財由深圳政府、北京大學、香港科技大學三方攜手共創(chuàng)的深港產學研入股創(chuàng)立的，股東管理資產規(guī)模大，實力雄厚，為諸葛理財發(fā)展提供堅實保障。調查時間：20xx年03月20日至20xx年04月30日調查對象：部分親朋好友、部分社會人士、部分邀請的諸葛理財用戶（理財盟友團）調查方式：問卷調查，在線調研，公眾號平臺投票功能調查目標：通過對理財產品的了解和使用情況調查，了解理財產品的未來走勢，分析其存在的問題并提出發(fā)展諸葛理財產品的建議。（一）問卷題目設計思路（問卷內容見最后附件）本次問卷調查共設置了9個問題，層層遞進，由淺入深，從了解調研對象的個人基本信息、資產概況、理財觀念、理財產品認識度、到理財市場滿意度、接受程度……緊扣調查目的，在不侵犯調研對象隱私的前提下樹立信任度及好感，在受訪者不排斥，自然真實的狀態(tài)下提供對理財產品的了解和使用情況。（二）問卷發(fā)放以及回收情況分析本次調查共有45人參加并且完成了問卷，回收率為100%，有效問卷為100%。（三）調查結果統(tǒng)計分析（1）在本次調查的45個對象中，有40名為在校學生，4名職工，沒有金融、it行業(yè)人員參與，1名其他特別行業(yè)；（2）調查對象年齡在1830歲，共計44票；年齡在3150歲,共計1票；說明接受調研的對象是年輕群體居多。（3）有29%的人通過親戚朋友，10%的人通過報紙雜志，29%的人通過網絡，12%的人通過電視廣告，21%的人銀行或其他金融機構了解到金融理財產品。通過親戚朋友以及網絡獲取理財信息較為突出。（4）平均月收入為（折合人民幣）3000以下的有38票，占84%；30015000元的6票，占13%；50008000元0票；800010000元的1票，占2%；1萬元以上0票。（5）40%的人認為“沒有這部分的資金投入”是影響購買理財產品的主要因素，33%則認為是對理財產品了解太少；20%認為沒有理財意識； 4%認為是沒有時間；2%認為是其他不言明原因?！皼]有理財部分資金投入”和“對理財產品了解太少”是人們購買理財產品的重要影響因素。（6）調查結果顯示，最關心的`主要理財問題有31%的人認為是收益；15%的人認為是期限；17%的人認為是起點金