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正文內(nèi)容

20xx年專賣店管理規(guī)章制度(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 22:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人按片區(qū)負(fù)責(zé)清點(diǎn)轄區(qū)服飾數(shù)目,并填定服飾校核清單服飾數(shù)量出現(xiàn)溢缺,要立刻報(bào)告店長(zhǎng),由店長(zhǎng)處理,并填寫(xiě)貨品管理事故清單。由店長(zhǎng)主持進(jìn)行每一天的早班會(huì),時(shí)間限定5分鐘以內(nèi)。班會(huì)資料:當(dāng)天工作調(diào)整與安排。昨日工作總結(jié),產(chǎn)品知識(shí)和服務(wù)規(guī)范的指導(dǎo)與抽查。店長(zhǎng)完成早班會(huì)日記。執(zhí)行人員:店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員清潔對(duì)象:貨架、貨柜、墻面、地板、廚窗、模特、試衣間、收銀臺(tái)、公共設(shè)施、衣架、衣服、褲子、配件、包裝、飾物等。清潔整理要求:所有硬件設(shè)備上無(wú)明顯落塵,干凈明亮,試衣間無(wú)異味、異物。所有設(shè)施,用具擺放有序、整齊。試衣間無(wú)私人衣服和其它雜物(如:清潔衛(wèi)生用具)。服飾平整有序,色彩協(xié)調(diào)(對(duì)有皺折服飾要進(jìn)行整燙處理)。收銀臺(tái)及各種貨架,貨柜上無(wú)私人用品或雜物堆放。包裝袋放置有序整齊。玻璃與不銹鋼棒上無(wú)明顯水印,地板干凈明亮無(wú)異物。商品上無(wú)明顯積塵,注意襯衫與領(lǐng)帶格、襯衫外包裝袋清潔。貨物陳列規(guī)范見(jiàn)附錄i清潔整理全過(guò)程由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)抽檢。因氣候、節(jié)、假日變化,貨物調(diào)整布置由專賣店管理員與店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員共同設(shè)計(jì),最終實(shí)施由店長(zhǎng)全面控制,專賣店管理員/經(jīng)理監(jiān)督。儀容儀表按規(guī)定統(tǒng)一著工作裝,佩戴工號(hào)牌,工號(hào)牌損壞時(shí)向主管申請(qǐng)領(lǐng)取。持續(xù)服裝整潔大方。不穿拖鞋,戴有框眼鏡。服飾務(wù)必整燙平整,持續(xù)清潔,襯衣要塞入長(zhǎng)褲里。儀表大方、清麗。一律要化淡妝,口紅使用近唇色,不可過(guò)于鮮紅或過(guò)于黑暗,禁用紫、黑等前衛(wèi)色。發(fā)型美觀自然,不可過(guò)于前衛(wèi),禁止染成前衛(wèi)色。指甲長(zhǎng)度不超過(guò)2mm,修剪整齊干凈,禁用色彩鮮艷及前衛(wèi)的指甲油,以淺色、無(wú)色為宜,耳環(huán)禁用懸垂式及夸張式。補(bǔ)妝務(wù)必回避店堂,不可在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所補(bǔ)妝。工作時(shí)間不允許補(bǔ)妝/化妝,飯后有10分鐘補(bǔ)妝時(shí)間。男性面部清潔,頭發(fā)前但是眉,后不遮領(lǐng)。頭發(fā)梳理整齊。不允許留胡須。舉止文雅,站姿端正,收腹挺胸,兩腳呈丁字站立,雙手自然垂放或放于腹前,禁止抱胸、插兜、叉腰。不可靠貨架、收銀臺(tái)及墻壁。坐立時(shí),不可含胸,雙腳自然收攏,不允許蹺二郎腿或其它不雅坐姿。精神飽滿,隨時(shí)為顧客帶給微笑,平和的親情服務(wù)。服務(wù)位置規(guī)定收銀員始終站立/端坐于收銀臺(tái)處。不可趴在收銀臺(tái)上,溫直營(yíng)店實(shí)行站立服務(wù)。營(yíng)業(yè)員分別在大門(mén)附近和店鋪中間位置,不允放扎堆、靠墻、靠貨柜。無(wú)顧客時(shí)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)服飾整理和清潔等工作。顧客入店立刻問(wèn)候并帶給相宜服務(wù)。營(yíng)業(yè)期間就餐規(guī)定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所禁止吃零食和就餐就餐安排由店長(zhǎng)視顧客多少靈活掌握。員工輪流用餐,用餐時(shí)間不超過(guò)20分鐘。服務(wù)規(guī)范未成交型顧客:進(jìn)店→觀看→觸摸試穿→揣摩→離開(kāi)營(yíng)業(yè)員:?jiǎn)柡颉m時(shí)介紹→試穿服務(wù)→勸說(shuō)→送別成交型顧客:進(jìn)店→觀看→摸試穿→揣摩→成交→離開(kāi)營(yíng)業(yè)員:?jiǎn)柡颉m時(shí)介紹→試穿服務(wù)→勸說(shuō)→收銀→送別問(wèn)候規(guī)范用語(yǔ):您好、早/午后/晚上好!歡迎光臨,請(qǐng)隨便看一看。您好,請(qǐng)隨便看一看。注意:①問(wèn)候時(shí)要與顧客有目光接觸,表情自然,面帶微笑。對(duì)進(jìn)店顧客帶有太多物品的應(yīng)主動(dòng)上前請(qǐng)顧客將東西暫存于收銀臺(tái)。②下雨天要準(zhǔn)備好干凈的水桶,請(qǐng)顧客將雨傘放到水桶中。③對(duì)吸煙進(jìn)店的顧客,要主動(dòng)拿煙灰盒至顧客面前,說(shuō)先生,對(duì)不起,您把香煙滅掉,好嗎?我們的專賣店是無(wú)煙專賣店。顧客熄滅煙后,主動(dòng)說(shuō):謝謝您,請(qǐng)隨便看一看,有什么需要請(qǐng)隨時(shí)叫我。④對(duì)吃零食的顧客進(jìn)店,為防止用手觸摸衣服時(shí)弄臟服飾,主動(dòng)遞一張面巾紙。主動(dòng)說(shuō):您好,面巾紙是給您擦手專門(mén)準(zhǔn)備的,垃圾桶在xx位置。您有什么需要請(qǐng)隨時(shí)叫我。適時(shí)介紹規(guī)范用語(yǔ):您好!(在帶給任何服務(wù)之前,務(wù)必要先禮貌地引起顧客注意)介紹時(shí)一般以新貨開(kāi)始(面料,色彩,款式,尺寸,搭配,品牌,保養(yǎng))。勸說(shuō)根據(jù)顧客試穿狀況,進(jìn)行有針對(duì)性地加強(qiáng),并留給顧客適當(dāng)?shù)乃伎紩r(shí)間。勸說(shuō)應(yīng)從多方面進(jìn)行,如品牌知名度、服飾本身質(zhì)量與穿著人體型、氣質(zhì)和整體的配襯等。收銀復(fù)核隔夜/交班票據(jù)、現(xiàn)金。準(zhǔn)備好票據(jù)、零錢(qián)、計(jì)算器、文具等工作用品。負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管,不準(zhǔn)私自挪用或外借。銷售完成,做好帳物、現(xiàn)金清整、結(jié)算工作。收銀要做到唱收唱付,請(qǐng)顧客當(dāng)面點(diǎn)清。唱收唱付四步曲:一、您好,這是x件衣服,單價(jià)各是x、x,合計(jì)x元。二、收您xx元。三、找您xx元,請(qǐng)點(diǎn)收,請(qǐng)您收好發(fā)票。四、謝謝惠顧/謝謝光臨/請(qǐng)走好。注:在交遞現(xiàn)金、發(fā)票及貨品時(shí)要雙手呈送,高度重視顧客。所有票據(jù)不得涂改字跡,否則一律作廢,填寫(xiě)票據(jù)時(shí)相關(guān)欄目均要填滿,不準(zhǔn)漏填或簡(jiǎn)化,字跡工整不可草書(shū)。每一天下崗前要核準(zhǔn)帳目,收入款與開(kāi)具發(fā)票要相符,如有現(xiàn)金溢缺不可抵銷,務(wù)必嚴(yán)格記錄,簡(jiǎn)要分析原因并記錄于工作事故清單中。每日視現(xiàn)金銷售收入多少,一次或多次存入就近銀行或交給出納,嚴(yán)禁將現(xiàn)金夜間存放在店堂中。協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行每日進(jìn)、銷、存報(bào)表和常規(guī)盤(pán)存與月盤(pán)存工作完成。嚴(yán)禁擅離收銀臺(tái),做好各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)保密工作。除直接主管外,不告訴任何其他人。送別當(dāng)顧客購(gòu)買好服飾準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí),要禮貌地將顧客送至門(mén)口,禮貌地道別。謝謝光臨/惠顧。歡迎下次再來(lái)。請(qǐng)慢走。請(qǐng)走好。再見(jiàn)。當(dāng)顧客沒(méi)購(gòu)賣任何服飾準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí),要禮貌地將顧客送至門(mén)口,禮貌地道別。謝謝光臨!歡迎下次再來(lái)。請(qǐng)走好。請(qǐng)慢走。真抱歉,沒(méi)有選中適宜的衣服,歡迎下次再來(lái)/您能把電話留給我們,等新貨到了通知您,好嗎?注意:當(dāng)顧客拿著太多零碎的東西時(shí),應(yīng)主動(dòng)為之帶給購(gòu)物袋裝。對(duì)暫存物品的顧客要提醒拿東西。對(duì)未帶走的物品要妥善保管,等候顧客來(lái)店認(rèn)領(lǐng)。介紹資料:服飾的39。面料、色彩、款式、流行性、消費(fèi)層面、搭配、品牌。服飾介紹三通:一通:精通本店售賣服飾優(yōu)、缺點(diǎn)、賣點(diǎn)與維護(hù)保養(yǎng)。二通:精通顧客心理,處處時(shí)時(shí)以親人朋友的心態(tài)對(duì)待顧客,體現(xiàn)真誠(chéng)、大方,并注意技巧。三通:把握目前服飾流行信息,及時(shí)向顧客搭配,推薦對(duì)顧客著裝進(jìn)行正確評(píng)價(jià)與引導(dǎo)。注意:①不宜站在顧客身后與側(cè)后方介紹,應(yīng)在正前方或側(cè)前方。②介紹時(shí)機(jī)一般是顧客稍作觀察,駐留于某處盯住某件服飾。伸手觸摸。與朋友談?wù)摲棥U?qǐng)營(yíng)業(yè)員推薦時(shí)。③介紹時(shí)要注意顧客及陪同人員的談?wù)撡Y料與表情變化。④介紹服飾時(shí)不要用極端的形容詞,贊詞適中,審美以顧客要求為主。主動(dòng)為顧客進(jìn)行配襯。⑤不能夠衣冠取人,對(duì)所有顧客均持續(xù)平和態(tài)度。試穿服務(wù)無(wú)論顧客當(dāng)時(shí)購(gòu)買或不購(gòu)買,均要主動(dòng)邀請(qǐng)顧客試穿。尤其是顧客要試穿時(shí)要主動(dòng)為其尋找相宜尺碼。注:為較準(zhǔn)確地為顧客找到適宜的褲子,務(wù)必先為顧客量腰圍,再量褲子,力爭(zhēng)一次做到位,試穿兩次均不適宜的要視一次不合格服務(wù)。在測(cè)量腰圍時(shí),注意不要碰到顧客身體。試穿服飾的扣子、拉鏈、鞋帶等要主動(dòng)為顧客解開(kāi)。走在顧客前方將顧客引導(dǎo)到試衣間更換衣服。試穿期間在站在試衣間門(mén)外等候,在顧客很多的狀況下,可適當(dāng)兼顧其它顧客。當(dāng)顧客穿好衣服出來(lái)時(shí)要對(duì)其穿著進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。對(duì)過(guò)長(zhǎng)的褲邊要主動(dòng)蹲下為顧客折挽好。a班:交班班組b班:接班班組a班營(yíng)業(yè)員提前5分鐘進(jìn)行分區(qū)銷售統(tǒng)計(jì),并記錄于服飾校核清單。b班營(yíng)業(yè)員提前10分鐘到崗,進(jìn)行分區(qū)點(diǎn)數(shù)校核,記錄在服飾校核清單中,對(duì)出現(xiàn)溢缺的要求a班營(yíng)業(yè)員再次點(diǎn)數(shù)復(fù)核。復(fù)核仍有誤,a班店長(zhǎng)確認(rèn),記錄于貨品管理事故清單,并查明原因。對(duì)當(dāng)時(shí)不能查清的,先進(jìn)行正常交接班,a班人員下班,b班人員上崗營(yíng)業(yè)。a班店長(zhǎng)務(wù)必于事后一周內(nèi)完成原因清查,并上報(bào)專賣店管理員。交接班時(shí),a、b兩班的店長(zhǎng)要相互核對(duì)財(cái)務(wù)與現(xiàn)金、票據(jù)、干洗卡、優(yōu)惠券等。對(duì)一些個(gè)性事情及時(shí)轉(zhuǎn)告。店長(zhǎng)與出納的現(xiàn)金票據(jù)交接:店長(zhǎng)將當(dāng)時(shí)銷售小票和銷售統(tǒng)計(jì)表及現(xiàn)金交給出納點(diǎn)收。打烊前2030分鐘,視營(yíng)業(yè)狀況開(kāi)始進(jìn)行分區(qū)點(diǎn)數(shù)校核,店長(zhǎng)抽檢。對(duì)營(yíng)業(yè)用具、貨柜、服飾等進(jìn)行簡(jiǎn)單清潔整理工作。對(duì)需要更換的展示模特、廚窗造型進(jìn)行服飾更換與位置姿勢(shì)調(diào)整。(模特所穿衣服一周務(wù)必更換一次,造型調(diào)整一次)店長(zhǎng)核清財(cái)務(wù)與現(xiàn)金票據(jù),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查,對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結(jié)。離店時(shí)間務(wù)必是打烊規(guī)定時(shí)間。更換好便服,班組人員一齊離店。離店時(shí)不允許帶走購(gòu)物袋和挪用、借用專賣店服飾或營(yíng)業(yè)用具。檢查門(mén)、窗、水、電等的關(guān)啟狀況。專賣店管理規(guī)章制度篇九為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)其工作積極主動(dòng)性,做到獎(jiǎng)罰分明,結(jié)合本公司實(shí)際情況和特點(diǎn),特制定本規(guī)定。凡受到顧客信件表?yè)P(yáng)的,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后酌情獎(jiǎng)勵(lì)1050元。對(duì)提高本部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平,服務(wù)質(zhì)量等提出改革方案或創(chuàng)造性意見(jiàn),經(jīng)采納并收到實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)公司考察評(píng)估后酌情獎(jiǎng)勵(lì)50100元。熱愛(ài)本職工作,團(tuán)結(jié)同事,尊敬上級(jí),執(zhí)行力強(qiáng),為顧客服務(wù)主動(dòng)熱情,耐心周到,為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)和效益突出,年度被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人者,獎(jiǎng)勵(lì)100200元獎(jiǎng)金,連續(xù)獲評(píng)的先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金可逐年遞增。如違反以下條款者,企業(yè)將給予當(dāng)事人辭退處分,并扣發(fā)當(dāng)月工作作為經(jīng)濟(jì)處罰;1)消極怠工,刁難欺騙上級(jí),執(zhí)行力差,謾罵頂撞上級(jí)者;2)偷竊和貪污公司物品者;3)有意損壞公司形象或財(cái)產(chǎn)者;4)利用工作之便索取好處費(fèi)和收受賄賂者;5)在企業(yè)內(nèi)聚眾鬧事、打架斗毆、傳播謠言、破壞團(tuán)結(jié)者、6)無(wú)故連續(xù)曠工者;7)違犯國(guó)家法律法規(guī)以及受到公安部門(mén)刑事處罰者;8)嚴(yán)重違反本企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,并帶來(lái)嚴(yán)重后果者。凡違反藥品購(gòu)進(jìn)、養(yǎng)護(hù)、銷售及有關(guān)制度,視情節(jié)對(duì)責(zé)任人給予以下處罰:1)凡由于儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)不當(dāng)造成藥品生蟲(chóng)、鼠咬、發(fā)霉變質(zhì)、過(guò)期報(bào)廢的,一經(jīng)查實(shí),對(duì)責(zé)任人按藥品進(jìn)行賠償,并處零售價(jià)1020%的罰款;2)由于操作或調(diào)配錯(cuò)誤造成顧客經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良反應(yīng)的,責(zé)任人承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任;3)凡在冷藏柜、自動(dòng)撿熬藥機(jī)等重要設(shè)備內(nèi)放置食品及其它雜物的,或在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、貨柜中、庫(kù)房等存放個(gè)人包裹等物品的,一經(jīng)查實(shí),處以部門(mén)負(fù)責(zé)人50元,當(dāng)事人30元的罰款;4)不按照gsp認(rèn)證要求認(rèn)真填寫(xiě)記錄和報(bào)表者,抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人510元的罰款。部門(mén)負(fù)責(zé)人1020元的罰款;5)因質(zhì)量(指人為造成的)或服務(wù)等問(wèn)題受到藥品監(jiān)管部門(mén)處罰或曝光和新聞媒體公開(kāi)批評(píng)的`,分別對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)負(fù)責(zé)人各處以100元以上罰款,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。違反以下條款的處部門(mén)負(fù)責(zé)人105元罰款,當(dāng)事人520元罰款。1)和顧客頂嘴吵架造成圍觀者;2)違反服務(wù)言語(yǔ)規(guī)定者;3)不堅(jiān)守崗位、串崗聊天、脫崗?fù)獬鲛k私事,吃飯超過(guò)30分鐘者;4)在柜臺(tái)內(nèi)或收銀臺(tái)坐在接待顧客者;非收銀
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