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正文內(nèi)容

競聘人力資源崗位演講稿(優(yōu)秀10篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 19:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資源部的部長的話,我想這些問題將會變的不是問題!而且還要在原有的人力資源部的制度上要有所創(chuàng)新,為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn),奉獻我的一份力量!再次,我之前談到,做為一個人力資源管理者應(yīng)該要承擔(dān)一定的社會責(zé)任。為什么這樣說呢?當(dāng)前正是經(jīng)濟危機的時候,每個企業(yè)一不小心就會踏上末路。相信在座的人也不希望看到我們公司會走到那一步!如何生存下去是公司所有人都要考慮的事情。對于公司內(nèi)部來說人力資源部要做的事情就是保證每個員工的利益,讓那些優(yōu)秀的員工沒有后顧之憂,普通員工充滿熱情,不稱職的員工主動讓位,讓更適合的人來工作,優(yōu)勝劣汰。對于企業(yè)外部來講,大量的高校畢業(yè)生找不到工作,這是一項全社會的責(zé)任,作為一個人力資源管理者,應(yīng)該意識到這種責(zé)任。所以我們平時在招聘員工的時候,不要總是拿學(xué)歷來權(quán)衡一個人的工作能力,對給那些適合這個崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機會,因為這些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多優(yōu)秀的大專畢業(yè)生,他們來競聘一份工作,往往看重的不是工資的高低,而看重的是能不能做好這份工作,這份工作對自己能不能提高,因為只有不斷提高,才能夠生存。我很欣賞這種精神,這種精神也事我們公司員工所要具備的。而做為一個人力資源管理者,應(yīng)該給這些人一些機會。因為我覺的人力資源的浪費就是一個企業(yè)最大的失敗!如果勝任的人力資源部經(jīng)理的話,這將是我工作的一部分!最后,我先舉個例子吧,這里就像拉車一樣,如果有人往這兒拉,有人往哪拉,互相之間自己給自己亂掉了。其實當(dāng)我們有一個傻瓜,很傻的,我們會很痛苦。如果我們有50個傻瓜是幸福的,他們吃飯,睡覺、上廁所是排著隊的。當(dāng)我們有一個聰明人的時候,會很帶勁。但是當(dāng)我們有50個聰明人的時候?qū)嶋H上是非常通苦的`,誰都不服誰,形如一盤散沙。我們公司到底需要什么樣子的人呢?是一個傻子還是一個聰明人,是50個傻子還是50個聰明人?其實我們都需要,只要我們善于管理即可。如果我能勝選的話,我希望我的作用就像水泥,把這些人粘合到一起,使他們的力往一處使!因為我相信團隊的力是事無限的,只要能夠凝聚!最后的做后我想用馬云的一句話來結(jié)束我的演講,那就是:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大多所人死在明天晚上,所以我們不要放棄今天,活在當(dāng)下!做好目前的比什么都重要!不管我能不能勝選,我還是我,因為天外有天,人外有人。但是選了我,我不會讓大家后悔,不選我大家可能會后悔??偠灾?,還是我經(jīng)常說的那句話:努力證明一切、一切證明努力!謝謝大家!我的演講完畢!競聘人力資源崗位演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:上午好!首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人,現(xiàn)年xx歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)文化,助理會計師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優(yōu)勢。近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),技能功底較為扎實,有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強。參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。假如有幸競聘成功,我的工作思路是:一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。向先進單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗,不斷充實自己,加強自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓(xùn)計劃,明確員工教育培訓(xùn)目的,與相關(guān)部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學(xué)實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),擺正自己的位置,加強服務(wù)意識,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通,促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。五、立足本職,時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導(dǎo)與溝通,及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機制,形成統(tǒng)一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯(lián)社黨委決策提供參考。六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系,及時了解有關(guān)政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量!“路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進,為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!我的演講完畢,謝謝大家!競聘人力資源崗位演講稿篇六優(yōu)秀作文推薦!各位評委:大家好!首先常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機會,像今天這樣,面對這樣的場面,在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任、使我有了勇氣和自信,充滿信心來參加這次崗位競聘,本著鍛煉自己、提高自己學(xué)習(xí)目的,來感受一下競聘的氛圍,并借此機會讓大家對我有一個重新的認(rèn)識和了解。說得不當(dāng)之處,懇請大家給予批評指正。實現(xiàn)自我,展示自我,挑戰(zhàn)自我。開闊視野,完善自我。為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己貢獻。我到企業(yè)19年,企業(yè)培養(yǎng)了我,我感謝企業(yè),它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發(fā)揮自己更大的潛能,為企業(yè)做更多工作。企業(yè)的競爭說到底就是人力資源在企業(yè)舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。19年來我一直在人力資源部門工作,對國家的項勞動政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論。熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況。技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結(jié)意識、配合意識強。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動合同等具體專業(yè)工作,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握了工作方法和處事分寸。系統(tǒng)地接受了人力資源管理各方面培訓(xùn),20xx年取得高級人力資源管理師的職業(yè)資格,參加《xx人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。,正值不惑之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。“以人為本”的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此,人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動性而進行的,因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則,開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進入公司開始,就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作。在工作中,通過績效考核等評估手段,發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距,有針對性地進行再培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高,以適應(yīng)公司發(fā)展需要。這是一個有機聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過程。企業(yè)競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對員工來講是最好的福利,對企業(yè)來講,是參與市場競爭的必須手段。我是一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,還沒有這方面工作的經(jīng)驗。志不強者智不達,但是人力資源管理理念是相通的,加上我本人善于學(xué)習(xí),接受新事物快,我會在一個暫短時間內(nèi)很快適應(yīng)本職工作,而且當(dāng)我被分配到公司全質(zhì)辦部門以后,我對公司的人力資源工作也有了一定的認(rèn)識,所以我相信我會努力勝任這個職位的。地勢坤,君子以厚德載物。如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,把組織領(lǐng)導(dǎo)信任當(dāng)成責(zé)任。把困難當(dāng)挑戰(zhàn),把新崗位當(dāng)成錘煉自我奉獻企業(yè)的一次機遇。,一方面是政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。,正確處理內(nèi)外部關(guān)系,營造和諧工作氛圍,在工作要銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。3.“其身正,不令而行”,充分發(fā)揮模范帶頭作用,以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,增加凝聚力,協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我仍一如既往的做好本職工作。天行健,君子以自強不息。以“勤勤懇懇,不斷進取”的原則來要求自己,矢志不移,永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量!謝謝大家!競聘人力資源崗位演講稿篇七各位評委、同事們:上午好!首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學(xué)文化,助理會計師職稱,xx年xx月參加信用社工作,二十多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優(yōu)勢。一、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教
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