最新計劃生產(chǎn)員(十五篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題,督促有關(guān)工廠部門及時投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期做好日常團(tuán)隊的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達(dá)的及時性支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點工作配合工廠廠長全面掌控生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品進(jìn)度和品質(zhì),能夠與各部門保持好緊密合作關(guān)系組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求,編寫周報月報年報定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度1完成上級安排的其它工作大專以上學(xué)歷,三年以上日化或相近行業(yè)mc工作經(jīng)驗,熟悉erp、金蝶操作系統(tǒng)熟悉mc、基本的生產(chǎn)工作流程,確保mc有效運(yùn)作對化妝品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃、物控、出貨管理、訂單管理流程熟悉吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊意識強(qiáng),能承受一定的工作壓力工作認(rèn)真仔細(xì),做事有條理性,良好的口頭及書面表達(dá)能力具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團(tuán)隊精神,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和解決實際問題的能力具備團(tuán)隊管理經(jīng)驗,懂的對于下屬的激勵和起到團(tuán)隊管理中榜樣作用計劃生產(chǎn)員篇八綜合協(xié)調(diào)銷售計劃，制定本部門的工作計劃并合理分解，對生控、物控、倉務(wù)的39。各項進(jìn)度加以審查；控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理；協(xié)調(diào)運(yùn)營部、采購部、倉儲部、qc等之間的工作；與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)跨部門工作的相互支持，為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；銷售計劃訂單交期評審，在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合理的生產(chǎn)計劃，物料計劃并組織實施；進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率，進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力；完成上級交辦的其他任務(wù)。計劃生產(chǎn)員篇九與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入sap系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時性； 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進(jìn)度； 追蹤銷售預(yù)測； ； 完成上級交辦的
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