最新車間生產(chǎn)主管工作職責(zé)(十五篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并督促實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。 負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)公司高層。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施。 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作。 負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。車間生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇八，組織車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。，監(jiān)督確保車間人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作。，負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量。車間生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇九負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查。負(fù)責(zé)對(duì)包裝車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理。負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排，合理分配工作，確保按期完成工作任務(wù)。負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程。對(duì)包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理。完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。車間生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇十建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，加強(qiáng)生產(chǎn)5s管理。主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作。制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況。統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運(yùn)作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢。負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作，對(duì)存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。負(fù)責(zé)對(duì)外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估及相關(guān)資料的歸檔處理。對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施。定期評(píng)估解決的工藝或控制方案。制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程。處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控
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