主管車間主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容(十篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 20:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。1提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。主管車間主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況)?！艟S修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛)?！舯O(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量)，確保交車時(shí)間?！魠f(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺(tái)為主、銷售部、新車部、零件部等)◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé))◆主持召開每日例會(huì)(每天早上8：30前集合車間人員人數(shù)，統(tǒng)計(jì)出勤率)◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評(píng)分◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作主管車間主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇六1. 全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤。2. 負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員個(gè)人和車間的環(huán)境衛(wèi)生。4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類，按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲(chǔ)存管理。5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進(jìn)行工
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1