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正文內(nèi)容

最新管理的規(guī)章制度和方案(大全10篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 16:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的保修工作,建立保養(yǎng)、維修檔案。維修保養(yǎng)人員認真對電梯整體設(shè)備運行全面檢查,并做好運行記錄表,如在保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)問題,維保人員負責及時處理。電梯使用一個月后,維保人員對電梯主要安全設(shè)施進行檢查。電梯使用兩個月后,維保人員對機械、電氣設(shè)備進行認真檢查、調(diào)整和維修保養(yǎng)工作。電梯使用一年后,維保部組織維保人員進行技術(shù)檢驗,詳細檢查機械、電氣部分,根據(jù)堆部件磨損程度,及時更換損壞的零部件,確保電梯安全正常運行。維修保養(yǎng)人員必須堅持“工作單“回簽制度”。若電梯停止使用后,要求恢復(fù)電梯使用,必須由維保人員進行仔細檢查、維護和試運行后,并報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請驗收,驗收合格后方可使用。若電梯發(fā)生事故,及時上報有關(guān)部門,經(jīng)維修人員修復(fù)和做好記錄,報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格后方可使用。電梯使用單位對電梯進行大修、整改、升級改造的,經(jīng)維修人員檢修、更換主要配件、試運行及做好檢修記錄后,報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格后方可使用。1對電梯使用期限到期的電梯,經(jīng)維修人員檢修后,報國家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行年檢。第十九條電梯技術(shù)檔案管理檔案管理人員負責組織建立電梯技術(shù)檔案和原始記錄,并進行分類、整理、存檔。電梯技術(shù)檔案資料應(yīng)包括的內(nèi)容:(1)電梯制造廠提供的資料和技術(shù)文件;a、裝箱單;b、產(chǎn)品出產(chǎn)合格證;c、機房井道布置圖;d、使用維護說明書;e、動力電路和安全電路的電氣示意圖及符號說明;f、電氣敷線圖;g、門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器形式報告結(jié)論副本等。(2)電梯安裝、調(diào)試、驗收資料和文件;(3)電梯機房、井道的土建圖結(jié)構(gòu)及建筑圖;(4)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的起重機械準用證;(5)其它文件資料,包括工作記錄、往來文件、業(yè)務(wù)通知、信函、技術(shù)資料的分類、整理、存檔。電梯原始記錄應(yīng)包括(1)設(shè)備登記記錄;(2)電梯運行情況記錄;(3)保養(yǎng)記錄(保養(yǎng)報告書、定期保養(yǎng)作業(yè)計劃);(4)維修記錄(維修材料消耗記錄);(5)故障記錄(故障運行異常情況記錄);(6)日、月、年檢記錄;(7)日運行記錄;(8)其它原始記錄(驗收記錄);安裝、大修、急修、零修、改造的記錄保管。電梯的技術(shù)資料是使用、維護電梯的依據(jù),只能提供相關(guān)人員閱讀參考。相關(guān)人員借閱有關(guān)電梯技術(shù)資料時,須進行登記簽名,不得損壞有關(guān)資料。檔案管理人員必須收集齊全電梯技術(shù)資料,妥善保管,不外傳、不丟失。第二十條意外事故應(yīng)急處置當電梯在運行中,突然發(fā)生停駛或失控時,應(yīng)立即撳按急停、警鈴按鈕,并嚴肅勸阻乘客切勿亂動,及時通知維修人員,設(shè)法使乘客安全撤出轎廂。運行中的轎廂突然停在兩層樓之間,首先切斷轎廂內(nèi)控制電源,通知維修人員找出原因,故障排除后方可再投入運行。限速器、安全鉗動作,將轎廂夾持在導(dǎo)軌上時,應(yīng)切斷控制電源,通知維修人員找出原因,故障排除后,方可再投入運行。發(fā)生火災(zāi)或地震時,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,盡快將乘客送至安全層站離去。關(guān)閉廳門、轎門、切斷電源停止使用或交消防人員使用。電梯的電氣設(shè)備發(fā)生燃燒時,應(yīng)立即報告有關(guān)部門并及時切斷電源,使用干粉、121二氧化碳等滅火器滅火。發(fā)生人身或設(shè)備事故時,應(yīng)立即停梯并切斷電源,報告有關(guān)部門,協(xié)助搶救受傷人員,保護好現(xiàn)場。第二十一條救援演習每年組織1至2次摸擬緊急救援演習。演習人員必須熟知各種意外事件和事故的應(yīng)急處置方法。演習中嚴格按照有關(guān)電梯的意外事件和事故緊急救援方法進行。演習結(jié)束后進行全面總結(jié),作好下一次演習準備。管理的規(guī)章制度和方案篇四為加強教練員隊伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動教練員的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部機動車駕駛培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度?!稒C動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式,由教務(wù)科理論負責人和實操負責人進行理論面試和實操測試。、安全責任書及填寫員工登記表。聘用合同期的前三個月為試用期。,無法遵守公司規(guī)章制度的,根據(jù)合同規(guī)定,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴重、影響惡劣的教練員,予以開除。,因特種原因終止聘用合同,教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔責任。、程序、內(nèi)容、紀律及補考相關(guān)事宜。,保證到考率。、學(xué)員證和學(xué)習駕駛證,說明注意事項并提前將學(xué)員帶到指定的考點列隊待考。,服從指揮,不以自我感覺背后議論,更不得當面頂撞考官。,約考后并將考試的具體日期及時通知教練員,由教練員通知學(xué)員。,保證隨時參加訓(xùn),不準繼續(xù)使用,能排除的應(yīng)排除,不能排除的應(yīng)立即送修。、調(diào)教練的學(xué)員,要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作,不得打擊報復(fù)。,學(xué)員有呼必應(yīng),有問必答,有事必辦,有難必幫。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。對教練員實行年終考核。(1)教練員任教能力(2)教學(xué)質(zhì)量(3)職業(yè)道德(4)廉潔自律情況(1)教練員考核由學(xué)??己诵〗M負責。(2)教練員考核實行逐人考核。(3)考核采取三種形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。(4)年終考核與平時考核相結(jié)合。(5)考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù),存入教練員檔案。管理的規(guī)章制度和方案篇五安全管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實施。公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括:設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;規(guī)定的安全措施是否落實;所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;作業(yè)場地以及物品的堆放
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