【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)意識，性情溫和，心態(tài)良好首席運營官的作用篇十一：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司發(fā)展整體規(guī)劃，年度經(jīng)營大綱，分解、具體落地，督導(dǎo)及跟進(jìn)，對經(jīng)營業(yè)績、指標(biāo)負(fù)責(zé)。對市場趨勢，競品動態(tài)進(jìn)行分析把控，及時調(diào)整經(jīng)營策略。：參與制定、修改公司相關(guān)制度、年度預(yù)算方案與工作計劃，組織本部門的流程制度建設(shè)與完善，搭建薪酬管理與績效考核制度，對制度的實施情況進(jìn)行監(jiān)督。：分析行業(yè)趨勢，用戶行為習(xí)慣，競品信息，收集匯總市場數(shù)據(jù)，規(guī)劃產(chǎn)品定位，實現(xiàn)研發(fā)模塊化，高效提升研發(fā)效率，降低研發(fā)成本。：制定產(chǎn)品開發(fā)計劃，統(tǒng)籌開發(fā)團(tuán)隊，結(jié)合企業(yè)品牌定位，把控產(chǎn)品包裝，跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度，確保項目順利實施，并完成后期穩(wěn)定性及市場測試。：根據(jù)公司年度規(guī)劃以及銷售部訂單情況，規(guī)劃全年生產(chǎn)計劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，完成年度產(chǎn)量指標(biāo)。：基于公司經(jīng)營方向和市場趨勢，統(tǒng)籌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和政策制定，把控產(chǎn)品上市節(jié)點，對產(chǎn)品全生命周期進(jìn)行管控，參與戰(zhàn)略客戶開發(fā)和重點項目跟進(jìn)，對營銷結(jié)果負(fù)責(zé)。：強(qiáng)化供應(yīng)商準(zhǔn)入原則，對供貨商進(jìn)行綜合評估，管控及優(yōu)化，制定和調(diào)整合作策略，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)良性。：建立完善公司信息系統(tǒng)，匯總分析客戶基礎(chǔ)信息、客戶盈利，各類別產(chǎn)品盈利、訂單結(jié)構(gòu)分析、銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、競品數(shù)據(jù)、客戶滿意度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。：優(yōu)化電商架構(gòu)布局，從整體運營戰(zhàn)略角度對商品定位、渠道策略、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品配比等多方面進(jìn)行布局，為電商快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。：建立完善公司薪酬管理及績效考核制度。營銷與工程研發(fā)方面建立優(yōu)化產(chǎn)品立項與市場調(diào)研、產(chǎn)品上市與推廣追蹤及產(chǎn)品規(guī)劃及開發(fā)設(shè)計資源的整合、電商系統(tǒng)的優(yōu)化(產(chǎn)品、團(tuán)隊、平臺)與內(nèi)銷系統(tǒng)管理優(yōu)化等系統(tǒng)工作。生產(chǎn)方面供應(yīng)鏈管理制度的優(yōu)化與完善等。以銷售、回款為基礎(chǔ)改善經(jīng)營質(zhì)量(交付合格率、庫存率等方面)。首席運營官的作用篇十二職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司線上平臺規(guī)劃與搭建、平臺運營、市場板塊的管理工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)特點制定具體策略及運營模式并組織執(zhí)行。全面組織公司線上平臺運營體系建設(shè)，制定運營策劃方案、日常運營管理、品牌推廣策略并組織實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。 根據(jù)公司規(guī)劃和客戶需求，設(shè)計高效低成本的線上運營模式，建立健全醫(yī)療類平臺運營體系各項規(guī)章制度，推動運營系統(tǒng)管理的進(jìn)步。 管理運營團(tuán)隊, 對團(tuán)隊內(nèi)人員進(jìn)行定期考核并統(tǒng)計、分析各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行平臺日常的維護(hù)，推廣，提升網(wǎng)站流量和用戶規(guī)模等。協(xié)調(diào)市場、客服、技術(shù)、使用端，推進(jìn)整體項目完成。分析競爭對手運營動態(tài)，并提出相應(yīng)對策，對產(chǎn)品體驗提出優(yōu)化建議和需求，保證用戶活躍度。崗位要求： 大學(xué)本科以上學(xué)歷，8年以上大型線上平臺運營經(jīng)驗，5年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗。具有優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能力和協(xié)調(diào)能力。較強(qiáng)溝通交流能力，有效推進(jìn)運營計劃執(zhí)行。具有嫻熟的運營策劃技能和豐富的專業(yè)知識，具備大型線上平臺運營管理經(jīng)驗者優(yōu)先。熱愛移動互聯(lián)網(wǎng)，對行業(yè)發(fā)展趨勢有深刻理解，對用戶行為、產(chǎn)品運營有深刻理解，善于借助互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行品牌宣傳推廣。數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)，思維邏輯清晰，優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，良好的自我學(xué)習(xí)及驅(qū)動力，責(zé)任心強(qiáng)，富有創(chuàng)造性，有較好的文字功底。極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，高度責(zé)任感和團(tuán)隊合作精神。有戰(zhàn)略管理才能，強(qiáng)有力的執(zhí)行管控能力和團(tuán)隊管理能力。首席運營官的作用篇十三職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司的運作和管理，參與公司的整體策劃。以運營為導(dǎo)向，推動公司業(yè)務(wù)、推廣公司產(chǎn)品，引導(dǎo)產(chǎn)品部署開發(fā)需求，組織完成整體業(yè)務(wù)計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)產(chǎn)品的運營、推廣進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)實現(xiàn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制。管理并激勵所屬部門的業(yè)務(wù)績效。對公司的業(yè)務(wù)成果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、事例分析，提出解決問題的可行性措施并向ceo匯報。協(xié)助ceo制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，樹立企業(yè)形象。任職要求：5年以上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品、運營、用戶市場推廣等相關(guān)管理經(jīng)驗。有很強(qiáng)的責(zé)任心，具有大局觀和使命感。熟練掌握溝通技巧，擅長協(xié)同工作。具有良好的客戶溝通能力，及很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。有較強(qiáng)的邏輯思維，數(shù)據(jù)分析能力和文字功底。首席運營官的作用篇十四職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司的運作和管理，參與公司的整體策劃。以運營為導(dǎo)向，推動公司業(yè)務(wù)、推廣公司品牌，引導(dǎo)產(chǎn)品部署開發(fā)需求，組織完成整體業(yè)務(wù)計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)平臺的運營、推廣進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)實現(xiàn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制。管理并激勵所屬部門的業(yè)務(wù)績效。對公司的業(yè)務(wù)成果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、事例分析，提出解決問題的可行性措施并向ceo匯報。協(xié)助ceo制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，樹立企業(yè)形象。任職要求：本科以上學(xué)歷，5年以上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品、運營、招商等相關(guān)管理經(jīng)驗。具備良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌能力，擅長組織和協(xié)調(diào)。具有出色的運營及市場策劃能