【文章內(nèi)容簡介】 溝通渠道；◆ 長期免費獲贈《企業(yè)文化評論》交流讀物?！裾n程大綱◆開營儀式◆引言中國企業(yè)普遍面臨的8大企業(yè)文化難題◆第一模塊認清企業(yè)文化管理者角色一、什么是企業(yè)文化管理者二、企業(yè)文化管理者的主要職責◆第二模塊企業(yè)文化需要創(chuàng)造一、完整理解企業(yè)文化二、企業(yè)文化創(chuàng)造理論的主要觀點三、企業(yè)文化的創(chuàng)造策略四、構(gòu)建企業(yè)文化組織體系◆第三模塊企業(yè)文化創(chuàng)造從診斷開始一、企業(yè)文化診斷的總體思路二、企業(yè)文化診斷的基本步驟三、企業(yè)文化調(diào)研的主要方法、工具設計與操作技巧四、企業(yè)文化成因與現(xiàn)狀剖析五、企業(yè)文化特征評估◆第四模塊確立企業(yè)文化理念一、成功企業(yè)的理念共性二、理念建設的常見問題三、企業(yè)文化理念體系的標準化模型四、理念提煉的原則與方法◆第五模塊 企業(yè)理念的落地一、理念落地的內(nèi)容與原則二、擬訂可執(zhí)行的企業(yè)文化落地規(guī)劃三、企業(yè)文化載體策劃實施技能四、有效的企業(yè)文化監(jiān)控與管理五、人才激勵的理念落地六、品牌營銷的理念落地◆第六模塊 如何實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化一、不同時期的企業(yè)文化創(chuàng)造策略二、企業(yè)主題年策劃與實施◆第七模塊 企業(yè)文化管理者的自我修煉一、企業(yè)文化管理者的素質(zhì)與能力模型二、如何如何提高綜合素質(zhì)與能力三、如何排除企業(yè)文化建設過程中的內(nèi)部阻力四、如何與專業(yè)咨詢機構(gòu)展開高效合作◆結(jié)語首席文化官的成功秘訣結(jié)營儀式●客戶評價絕對是我迄今為止聽過的最好的企業(yè)文化課，黃鐘大呂，醍醐灌頂，發(fā)人深省?！泻降禺a(chǎn)股份知識淵博、全面；企業(yè)文化建設經(jīng)驗豐富；語言表達嚴謹?shù)轿?！孫博士的實戰(zhàn)訓練課程不僅在理論和實操方面給予學員極大的助益和收益，而且激發(fā)了學員的責任感和企圖心，為了創(chuàng)立和堅守優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力！——聯(lián)想集團孫老師的授課別具特色，深入淺出，精湛的授課技術結(jié)合他豐富的職場閱歷，使得本來相對理論的章節(jié)極富實戰(zhàn)啟示，本來結(jié)合實戰(zhàn)的案例更加生動形象，非常出色！——中興通訊股份孫老師思路清晰，語言表達精準，理論與實踐結(jié)合緊密，這個課程不僅對從事企業(yè)文化工作者有幫助，對各行業(yè)中高層管理人員也大有裨益?！猩套C券經(jīng)驗豐富、研究深刻、由淺入深，啟人深思。——廣州百貨集團孫老師的課程體系完備，邏輯嚴謹，對企業(yè)的文化建設具有非常強的實戰(zhàn)指導價值。——羅萊家紡股份課程深入淺出，富于啟發(fā)性，是企業(yè)文化建設發(fā)展的成熟理論與實踐的經(jīng)典結(jié)合，對企業(yè)經(jīng)營者、高層管理者及企業(yè)文化一線工作者富有實際的指導意義?！┗禺a(chǎn)股份聆聽孫博士的授課，是真正意義上享受了一次精神大餐。其幽默詼諧的語言、別出心裁的教學方式、深入淺出的講解風格、嚴謹細致負責的教學精神，都讓我震撼！——江蘇華昌化工股份孫老師為大家呈現(xiàn)了三天精彩的課程，老師有著豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗。課程都是務實結(jié)合理論，而且課程內(nèi)容很豐富，形式活潑，總能讓我們了解問題和解決存在的問題，對我們實戰(zhàn)研討的點評也是針針見血、直指要點，課程學習讓我受益匪淺。——愛迪爾珠寶孫博士系統(tǒng)而深入的企業(yè)文化講解，理論與實踐結(jié)合，堪稱中國企業(yè)界企業(yè)文化首席布道師，增強了企業(yè)文化工作的目標性和可操性，為從業(yè)人員指明了方向，增強了信心。——泰科立電子集團課程高度切合企業(yè)文化工作者的具體實際，具有很強的實戰(zhàn)性、理論性、系統(tǒng)性和指導性，在國內(nèi)具有里程碑的意義；案例形象生動、講解幽默風趣，帶給學員知識、修養(yǎng)、意識、心理關懷、精神愉悅等方面的收獲?！７仆ㄐ艑O老師用一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛，用一顆忠誠于企業(yè)文化事業(yè)的感性的心靈，以一套專業(yè)、縝密、系統(tǒng)的思維，必將成為引領企業(yè)文化事業(yè)的布道者和領路人?！獜V東華美集團課程的內(nèi)容安排極具系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性，且能調(diào)動學員的積極性，互動氛圍很好，老師的表達能力也很強，富有感染力，能激發(fā)學員的思維，對我們今后的營銷工作有很大幫助?！窖蟊ｋU幽默風趣的語言、深入骨髓的剖析、循序漸進地引導，加深了我們對企業(yè)文化的理解、思考與運用，感謝孫老師的辛勤付出，為大家提供了如此精彩的培訓。——中盈盛達股份內(nèi)容系統(tǒng)、全面、實用性強，同時為學員搭建了一個很好的交流平臺?！钲跁怪行闹v課聲情并茂、生動活潑，較好的調(diào)動了課堂氣氛，教師的從業(yè)經(jīng)驗、知識較為豐富；案例結(jié)合、配合知識的宣講、通俗易懂?！綎|省公路建設（集團）系統(tǒng)性、完整性的課件內(nèi)容非常有實戰(zhàn)指導意義；老師授課風格幽默；本課程應屬國內(nèi)首創(chuàng)，在這個經(jīng)濟爆炸時代，堅守文化興企理念，難能可貴，相信新優(yōu)勢一定可以成為企業(yè)文化咨詢及CCO課程開發(fā)的先行者和持續(xù)領跑者?！獏R?？萍脊煞菟悸非逦?、講解到位、幽默風趣；專業(yè)、執(zhí)著、激情；祝愿成為中國企業(yè)文化研究第一人?！蚋郀柗蚬芾砑瘓F● 專家簡介孫健耀知名企業(yè)文化專家；工商管理博士；中國“專注”理論第一人；中國管理大獎獲得者從業(yè)近25年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)、總/副總經(jīng)理等高管職務，并在上世紀90年代有過持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導企業(yè)文化建設、品牌策劃、地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、集團重組、企業(yè)并購、改制上市籌備等項目。豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索，使其擁有超強的實證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實施等專業(yè)功力，極善把握不同行業(yè)本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出系統(tǒng)解決方案。孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機構(gòu)”，先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓服務，其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢”、“文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、“管理就是融資渠道”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證，其主導的項目也總以獨特的創(chuàng)新表現(xiàn)成為客戶所在行業(yè)的典范。作為“首席文化官實戰(zhàn)特訓營”課程的執(zhí)教專家，孫博士執(zhí)著的理想、淵博的學識、豐富的閱歷以及幽默風趣、直擊核心的授課風格得到了參訓學員的一致好評和高度贊譽。● 培訓對象企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員，包括企業(yè)文化部、人力資源部、企化宣傳部、總 經(jīng)辦、發(fā)展規(guī)劃部的負責人以及董事長／總經(jīng)理等。零貳壹伍肆肆捌叁叁捌貳● 會務費用：培訓費4800元/人（含教材、合影、中餐、茶點）（含3晚雙人間住宿及3天就餐）第三篇：首席質(zhì)量官管理制度首席質(zhì)量官管理制度范圍本標準規(guī)定首席質(zhì)量官的基本條件、職責和管理要求。本標準適用于總公司首席質(zhì)量官的管理。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本均適用于本標準。無術語和定義 首席質(zhì)量官（Chief Quality Officer，CQO）指的是企業(yè)中的第一質(zhì)量負責人，負責創(chuàng)建以質(zhì)量為核心的企業(yè)文化，打造和提升企業(yè)質(zhì)量競爭力。內(nèi)容；各部門涉及食品安全問題