車間主管工作職責(zé)與工作范圍(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 15:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)(當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度不能按時(shí)完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)主動地與相關(guān)部門制定對策，并采取行動加以補(bǔ)救)。3)監(jiān)管生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4)負(fù)責(zé)做好物料進(jìn)度的督促與檢查工作，控制物料損耗與浪費(fèi)，有效節(jié)約生產(chǎn)物料成本(有效的控制各類原材料、副材料及工具的充分利用。各類物料的領(lǐng)取、退還、報(bào)廢等單據(jù)的檢查確認(rèn)與統(tǒng)計(jì))。5)督導(dǎo)車間日常生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并持續(xù)改進(jìn)(通過現(xiàn)場巡查，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場問題點(diǎn)進(jìn)行糾正與改善并給予技術(shù)指導(dǎo)，合理組織生產(chǎn)，制訂相關(guān)目標(biāo)，通過現(xiàn)場改善，降低生產(chǎn)成本)。6)做好制程品質(zhì)管控工作，努力提高產(chǎn)品直通率、成品合格率。7)生產(chǎn)異常(工序品質(zhì)異常、生產(chǎn)工人工作情緒異常、各類物料異常、工傷事故)協(xié)調(diào)、處理、報(bào)告。對異常情況進(jìn)行分析，并制定有效的改善、糾正與預(yù)防措施。8)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保車間無安全事故發(fā)生。9)切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)，勞動保護(hù)和“7s”管理工作，不斷改善生產(chǎn)條件。10)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生及車間環(huán)境衛(wèi)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量。11)按計(jì)劃組織本
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1