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最新模擬企業(yè)沙盤實訓報告總結(精選8篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 15:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 考慮及選擇能為我們的公司節(jié)省很多成本,減少不必要的浪費,同時增加公司收入。四、評估及建議通過這次實訓,收獲了多東西。在這個團隊中我是首席執(zhí)行官(總裁),我的工作是主要負責系統(tǒng)的操作、資金的運籌、制定戰(zhàn)略、市場的開拓等一系列的工作。物流沙盤模擬實訓拓展了我所需物流的知識體系,也提升了我的管理能力技能和智力。成功的物流企業(yè)一定有著明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理,包括運輸?shù)恼{度、市場的開拓、競爭管理及資金運作管理等。從最初的戰(zhàn)略制定到最后的戰(zhàn)略目標達成分析,經(jīng)過幾年的模擬經(jīng)歷迷茫、挫折、競爭、探索,我們學會了用戰(zhàn)略的眼光看待物流企業(yè)的業(yè)務和經(jīng)營,保證業(yè)務與戰(zhàn)略目標的一致,在未來的工作中更多的獲取戰(zhàn)略性的成功而非機會性成功;學會如何分析市場、關注競爭對手、把握市場需求、制定戰(zhàn)略、定位目標市場,最終達成物流企業(yè)戰(zhàn)略目標:學會物流企業(yè)的運輸調度,掌握資產(chǎn)負債表跟利潤表的結構并且能夠以最佳的方式籌資,控制運輸成本,提高資金的使用率。行,否則就會出現(xiàn)操作的失誤和運輸調度的錯誤,影響貨物的到達時間和周期時間,導致貨物延期到達,造成運輸成本的提高。物流沙盤模擬實訓具有很強的參與性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、體驗性。針對教學中存在的問題,物流模擬運營沙盤,以直觀、形象的教學手段,運用“情景模擬、角色扮演實驗教學”方法,調動了我們的學習興趣,激發(fā)參與熱情,從以“教”為中心轉向以“學”為中心。將運輸管理課程核心內容加以提煉,復雜理論高度概括,通過模擬運營活動,幫助我們深刻領會運輸管理課程的基本原理,掌握相關技能,有效地解決了運輸管理課程教學中的一系列難題。并且讓我們明白做物流最重要的是熟悉交通線路,注重各個環(huán)節(jié)的操作,要有責任心,要有良好的團隊合作精神,能夠吃苦耐勞,服從管理,能承受較大工作壓力。財務狀況的分析,市場的調研,總體管理能力的重要性。這次實訓,學習到了很多知識,也明白一些管理理念:重視人才及團隊精神。通過erp沙盤模擬實驗的學習,我切身體會到團隊協(xié)作的重要性。在企業(yè)運營這樣一艘大船上,每一個角色要各負其責、各盡氣力,否則大船將經(jīng)不起風浪的沖擊。市場調研。所謂“知此知彼,百戰(zhàn)不殆”,只有在進行了市場調查,對市場信息(市場需求、生產(chǎn)能力、原材料、現(xiàn)金流等)有了充分的了解,并加以分析(利潤表、資產(chǎn)負債表等財務報表)和判斷后,才能做出適當?shù)膽?zhàn)略計劃(廣告訂單、貸款、設備的改造更新、認證資格、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等)。工作總結。對于營銷人員來說,工作總結是重要的,應加以重視,對市場進行認真的調研與分析,結合各年情況,作出合理的決策。個人能力。建議:(1)實訓時間不是很充足,不能很好地一次性完成;(2)雖然分工比較明確,但操作不是很流暢,有些步驟會出現(xiàn)錯位。(3)實訓的主要目的不是特別明確,和本專業(yè)的聯(lián)系性所占的百分比是否很高,對本專業(yè)以后的發(fā)展有何前景性??傊?,這次的物流沙盤模擬實訓使我們從感性飛躍到理性,在整個過程中我全面深刻理解戰(zhàn)略管理、市場預測、現(xiàn)金流預測與財務管理的含義及全面經(jīng)營管理的重要性;物流沙盤模擬實訓全面提高了我們的決策能力、溝通能力和企業(yè)經(jīng)營管理能力和經(jīng)驗,提高了我們的長期規(guī)劃能力,使我們進一步理解了決策對企業(yè)的影響力;加強我們與其他各職能中心之間的溝通技能能力,理解并且學會培養(yǎng)團隊協(xié)作效應,從而提高了我們的經(jīng)營管理經(jīng)營。這次的物流沙盤模擬實訓讓我們受益匪淺!模擬企業(yè)沙盤實訓報告總結篇三姓名:黃偉瓊學號:20102309019班級:10工商企業(yè)管理指導老師:劉燦亮企業(yè)沙盤模擬對抗是一種體驗性的互動學習,企業(yè)結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上,每個學生都參與企業(yè)的模擬運營。通過六天的學習與演練,我對沙盤有了一定的認識和感悟。在模擬企業(yè)的主要運作工程中,我了解和認識企業(yè)復雜多變的生存環(huán)境,熟悉企業(yè)的業(yè)務流程等。在實訓中,老師把我們分成10個小組,小組成員各有各的職位,熟悉不同內務,但相互間又彼此相聯(lián)系,由于這是以小組為單位組成的模擬企業(yè),大家各司其職,所以成員之間的溝通十分必要的,因此在互動中團隊的溝通是很重要的。在這之前,我對沙盤的理解是一無所知的,經(jīng)老師對規(guī)則的一番講解后才有所了解,經(jīng)過緊張的六日沙盤模擬對抗比賽,使我從中受益匪淺。沙盤模擬8個的生產(chǎn)運營情況,3月21號開始正式比賽,大家的熱情都很高漲,在比賽前幾天的模擬中,也許是大家對規(guī)則不了解很多小組都出現(xiàn)了資金斷流、廣告投入太大,對競爭對手不了解等問題導致在前四年內破產(chǎn),有得甚至撐不過第二年。在比賽前的幾天的演練中,在幾次“八年”經(jīng)營中混的“如魚得水”,一直能保持在前三名。但在這成功的背后是犯過錯誤的,在經(jīng)營過程中我們出現(xiàn)過在年末關帳后發(fā)現(xiàn)下一年交了稅后沒資金投廣告,最后只有通過訂單轉讓方式來拿訂單,由于拿到的訂單少,那一年的經(jīng)營處于停滯不前狀態(tài),甚至是虧本的。但好在下一年里我們扭轉了局勢,得以繼續(xù)經(jīng)營下去。論分析下,力求不破產(chǎn),盡力而為達到問心無悔。在我們精心部署、力挽狂瀾下,第六年有所起色,于是我們小組戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的過了剩下的兩年?!鞍四辍笨箲?zhàn),痛并快樂著,卻也給我們留下美好的回憶,在八年經(jīng)營過程中,我們碰到了一個有一個接踵而來的困難,然而在大家同心協(xié)力下把困難一一征服。在這經(jīng)營過程中有許多東西讓我感觸頗深。通過本次的實訓是我對企業(yè)的運作有了一個更深刻的認識和理解,我深刻的體會到企業(yè)的運作流程,采購,生產(chǎn),營銷,財務,環(huán)環(huán)相扣,息息相關,任何一步都不能錯。團隊合作、溝通非常重要。就像比賽過程中某個小組出現(xiàn)專權現(xiàn)象,不聽取小組成員的看法,導致小組屢次破產(chǎn);最后經(jīng)過溝通協(xié)調,取得了很好效果。所以一個人無論有多能干,但卻始終不能樣樣做得到、做得好。而領導者更重要的是要協(xié)調部門、下屬之間的工作,同時要充分調動團隊的積極性,團隊之間要互相溝通、信任。要汲取經(jīng)驗教訓,在教訓中學習。人無完人,金無足赤,孰能無過呢?只要我們主動去處理好、改正,避免下次再犯類似錯誤,同時要勇于接受,勇于承擔所犯錯誤,不能逃避、推卸責任。那些年模擬經(jīng)營中的那些痛苦的教訓和失敗我們可深切且具體體會過。經(jīng)營過程中要根據(jù)市場的需求,調整生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。但不可盲目增加生產(chǎn)線,保持正常生產(chǎn)狀態(tài)下有足夠的資金周轉經(jīng)營,如果一味提高生產(chǎn)效率,盲目生產(chǎn)而忽視市場需求,導致資金周轉不靈,產(chǎn)品積壓,都有可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)的隱患。要注重產(chǎn)品研發(fā),市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來說,產(chǎn)品的研發(fā)及市場的開拓是非常關鍵的,首先我們要分析市場,確定目標市場,并去開發(fā)研究自己的產(chǎn)品,產(chǎn)品的研發(fā)及市場開拓要領先,迅速占領市場。如果許多企業(yè)同時讓某一產(chǎn)品進入市場,不然很容易出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象,這時企業(yè)的品產(chǎn)競爭會更大。因此,我們要根據(jù)市場不同的需求,領先開發(fā)不同的產(chǎn)品,以至于能滿足消費者的需求,迅速占領新的市場。這次實訓讓我受益匪淺,讓我了解到實踐的重要性,也讓我感受到一個企業(yè)經(jīng)營的實際狀況,打開了視野,增長了不少知識,相信將會多以后我走進社會有很大的幫助。其次,其中讓我了解到團隊的重要,只有成員之間相互協(xié)作中,才能使企業(yè)在長遠的未來發(fā)展下去。模擬企業(yè)沙盤實訓報告總結篇四姓名:xxx學號:xxx實訓地點:xxx實訓時間:xxx實訓項目:企業(yè)沙盤模擬實訓老師:xxx我們專業(yè)的沙盤模擬實訓結束了,雖然只有短短一周,但是好像真實的經(jīng)營了企業(yè)五年。雖然在最后一節(jié)課上我們在第三年就經(jīng)營不下去了,但是這次的實訓依然讓我們受益匪淺??!“沙盤競賽”是一種集知識性、趣味性、對抗性于一體的大型企業(yè)管理技能競賽。老師把同學們分成了6組,每組5人。首先,老師為我們介紹了“沙盤模擬”的一些規(guī)則,同時還用沙盤模擬經(jīng)營了一年給我們觀看。然后老師讓我們5人組成的團隊進入ceo盤面模擬企業(yè)的經(jīng)營。進入盤面,所有人都站在一個起跑線上開始了一場激烈的競爭。第一年只有p1產(chǎn)品和本地市場,所以關鍵在廣告的數(shù)額。規(guī)則,生產(chǎn)p2分數(shù)也會高。同時我們發(fā)現(xiàn)p3的市場也不錯,故我們準備研發(fā)p2和p3產(chǎn)品。若要在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候同時研發(fā)產(chǎn)品,而且要想提高產(chǎn)量和獲取更高的利潤。我們必須換生產(chǎn)線,這所有的一切都需要大量的資金,所以我們必須要貸款。貸款分為三種:短期貸款、長期貸款。高利貸。開始的幾天我們一直沒有貸款,直到有一次我們因為資金不足經(jīng)營不下去了,然后我們短期貸款才活了過來。在經(jīng)營過程中,下原料訂單也要很謹慎,我們必須保證不能讓生產(chǎn)線空著。如果同時生產(chǎn)幾種產(chǎn)
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