管理型職業(yè)生涯的成功要素(ppt21)-職業(yè)規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-09-21 19:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 如果有幸擁有一份容易讓別人注意到的工作，你可能不需要采取直接措施以增加可見度。 ? 2020/9/18 管理型職業(yè)生涯的成功要素 11 ? 但是，可能發(fā)生這樣的情況：你的工作需要你從事一些不太顯眼的活動，或由于團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)淹沒了你的特殊貢獻(xiàn)。在這種情況下，你可以通過向上司或其他人遞交你的進(jìn)步報告來引起注意，但不要給人造成一種自夸的印象。 ? 其他的策略還包括：經(jīng)常在各種社會活動場合露面，積極加入你的專業(yè)協(xié)會，與那些支持你的人建立強(qiáng)有力的聯(lián)盟。 2020/9/18 管理型職業(yè)生涯的成功要素 12 ? 證據(jù)表明，如果存在下面兩種選擇： ? （ 1）留在最初的管理職位上直到工作有了“真正的起色”；（ 2）接受組織安排，較早地轉(zhuǎn)到一個新的工作部門中去。你會選擇哪一種？ ? 建議：選擇后者。 ? 快速地變動工作會使你形成一種所謂的自我應(yīng)驗(yàn)預(yù)言（ selffulfilling prophecy）。 及早尋求轉(zhuǎn)變或從最初的管理職位上晉升可以獲得一個快速的起點(diǎn)。 2020/9/18 管理型職業(yè)生涯的成功要素 13 ? 實(shí)踐表明：那些想要在組織里爬到更高管理職位上的員工經(jīng)常需要得到組織中高級職員的幫助和提拔。 ? 職業(yè)生涯方面的進(jìn)步通常需要得到那些制定公司目標(biāo)、遠(yuǎn)景和標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)核心人物的支持。 ? 高級職員積極指導(dǎo)另一個員工的這種行為被稱為導(dǎo)師制（ mentoring).好導(dǎo)師會對員工進(jìn)行指導(dǎo)、建議、批評和提出意見以幫助員工成長。 2020/9/18 管理型職業(yè)生涯的成功要素 14 ? 導(dǎo)師通過一個支持系統(tǒng)來實(shí)際幫助所對應(yīng)的下級員工，這個支持系統(tǒng)在一定程度上就好象接力棒傳遞 —— 高級職員往往會跟他的學(xué)生分享他的經(jīng)驗(yàn)，并且對學(xué)生如何在組織中吸收這些經(jīng)驗(yàn)提供指導(dǎo)。 ? 在《
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