【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)聲明，維護(hù)貴公司合法權(quán)益；應(yīng)貴公司委托，并經(jīng)律師專(zhuān)業(yè)審查認(rèn)為符合法律規(guī)定的，對(duì)外發(fā)出《律師函》，維護(hù)貴公司合法權(quán)益；不定期向貴公司介紹宣傳國(guó)家和地方新頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息，并提供有關(guān)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的法律建議或相應(yīng)的對(duì)策。二、法律顧問(wèn)工作方式法律顧問(wèn)的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況，可能有以下幾種工作方式：每月或每周安排一定時(shí)間到貴公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，處理貴公司重要事務(wù)及通過(guò)電話、傳真、電郵等方式不能有效處理的其他事務(wù)，由律師至貴公司處接受委托辦理，必要時(shí)貴公司亦可派人到律師辦公場(chǎng)所委托法律事務(wù)解決相關(guān)問(wèn)題；在現(xiàn)場(chǎng)辦公以外的時(shí)間，律師可通過(guò)電話、傳真、電郵等方式進(jìn)行口頭或書(shū)面的解答及處理；對(duì)法律文書(shū)的審查及完善，律師可通過(guò)傳真、電郵等方式進(jìn)行處理，以及其它通過(guò)電話、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的事務(wù)；遇到緊急情況時(shí)，貴公司可以隨時(shí)聯(lián)系律師，雙方到貴公司、律師所或其以它合適的方式解決問(wèn)題；以代理人的身份代理貴公司到仲裁機(jī)關(guān)、法院或其它場(chǎng)所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。顧問(wèn)期間，貴公司可以指派專(zhuān)人與顧問(wèn)律師聯(lián)絡(luò)，為顧問(wèn)律師提供必要的工作條件（如臨時(shí)辦公場(chǎng)所等），提供開(kāi)展業(yè)務(wù)需要的資料和情況以便于顧問(wèn)律師受托后及時(shí)解決具體問(wèn)題。三、顧問(wèn)律師的工作程序顧問(wèn)律師應(yīng)當(dāng)首先解決既往遺留的法律事務(wù)，處理當(dāng)前緊急的法律事務(wù)問(wèn)題，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動(dòng)，隨后轉(zhuǎn)入以減少或預(yù)防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù)，協(xié)助建立健全合同制度等。如能成為貴公司的顧問(wèn)律師，本律師將嚴(yán)格履行執(zhí)業(yè)律師應(yīng)盡的職責(zé)、操守，盡心盡力辦理貴公司所委托的法律事務(wù)，最大限度維護(hù)貴公司的合法權(quán)益，保守在工作中接觸到的商業(yè)秘密。本計(jì)劃書(shū)僅做介紹之用，如貴方有聘顧問(wèn)律師意向，雙方應(yīng)簽定常年法律顧問(wèn)合同，具體以合同的約定為準(zhǔn)。法律服務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一__年法律援助工作將圍繞“應(yīng)援盡援、應(yīng)援優(yōu)援”的目標(biāo)，著力提高管理能力和服務(wù)能力，進(jìn)一步擴(kuò)大法律援助的社會(huì)影響力，更好地發(fā)揮法律援助在服務(wù)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的職能作用，在__年的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階。一、指導(dǎo)思想二、工作目標(biāo)（一）開(kāi)展法律援助宣傳，提升法律援助社會(huì)影響力加強(qiáng)對(duì)法律援助的宣傳工作，通過(guò)廣泛宣傳，使各部門(mén)更加重視法律援助工作，使社會(huì)各界積極支持法律援助工作。利用集會(huì)、交流會(huì)、培訓(xùn)班等場(chǎng)所及活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，適時(shí)舉辦法律援助專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研及座談，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大社會(huì)影響，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)法律援助工作上一個(gè)新的臺(tái)階。繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)物和戶(hù)外宣傳。我們計(jì)劃將法律援助相關(guān)知識(shí)印制在畫(huà)冊(cè)、雨傘和口杯等實(shí)物以及公交車(chē)車(chē)身、拉手、站臺(tái)等公共場(chǎng)所上進(jìn)行直觀宣傳。利用節(jié)日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集的時(shí)機(jī)開(kāi)展送法到街頭、到社區(qū)活動(dòng)，進(jìn)行流動(dòng)宣傳。（二）強(qiáng)化法律援助管理，提升法律援助數(shù)量和質(zhì)量提升業(yè)務(wù)總量。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)法律援助機(jī)構(gòu)和廣大法律服務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)、為民服務(wù)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。努力實(shí)現(xiàn)全縣法律援助業(yè)務(wù)總量穩(wěn)中有升。降低受援門(mén)檻。逐步放寬經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn)，把有關(guān)民生事項(xiàng)納入援助范圍，不斷完善適應(yīng)縣情、覆蓋廣泛、滿(mǎn)足公眾需求的法律援助服務(wù)體系。創(chuàng)新服務(wù)方式。繼續(xù)規(guī)范非訴訟調(diào)解業(yè)務(wù)，積極探索完善法律援助與人民調(diào)解、司法鑒定、公證等服務(wù)手段的銜接配合機(jī)制，不斷改進(jìn)服務(wù)方式方法，努力為基層困難群眾提供多層次、多樣化的法律幫助。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。健全完善法律援助案件質(zhì)量評(píng)估體系，科學(xué)合理制定案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化評(píng)估指標(biāo)，完善保障措施。采取發(fā)放監(jiān)督卡、跟蹤調(diào)查、旁聽(tīng)庭審、聘請(qǐng)監(jiān)督員等形式，及時(shí)糾正存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，切實(shí)提高法律援助的社會(huì)認(rèn)可度和公信力。（三）整合法律援助資源，提升法律援助大平臺(tái)建設(shè)對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)聚力。按照“規(guī)范管理、高效運(yùn)行”的思路，搭建集法律咨詢(xún)、法律服務(wù)、分流承辦、監(jiān)督管理、維護(hù)穩(wěn)定等職能為一體的“12348”綜合性法律服務(wù)平臺(tái)。對(duì)外著重橫向借力。強(qiáng)化行業(yè)性法律服務(wù)組織建設(shè)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通聯(lián)系，精心打造勞動(dòng)仲裁法律援助（調(diào)解）工作站、道路交通事故法律援助（調(diào)解）工作站、醫(yī)療法律援助（調(diào)解）工作站、婦女兒童法律援助（心理咨詢(xún)）工作站、軍人軍屬法律援助工作站等一批各具特色的行業(yè)性法律援助站所。三、考核檢查（一）法律咨詢(xún)各鎮(zhèn)司法所每天要將來(lái)訪咨詢(xún)及時(shí)錄入省廳法律援助信息系統(tǒng)。咨詢(xún)信息和事項(xiàng)必須錄入規(guī)范完整，答復(fù)意見(jiàn)必須解答到位。來(lái)訪咨詢(xún)錄入數(shù)要求每天不少于1條，每月必須在30條以上，嚴(yán)禁一個(gè)月一次性突擊錄入。每季度縣法律援助中心將對(duì)各司法所錄入情況進(jìn)行考核，考核分為25分，全年共100分。當(dāng)季度咨詢(xún)錄入數(shù)最高的所為25分，用25除以該所錄入數(shù)得出當(dāng)季度錄入考核系數(shù)，其他所季度得分以該系數(shù)乘以一個(gè)季度本所咨詢(xún)錄入數(shù)。年終，對(duì)完成任務(wù)的司法所根據(jù)得分進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。（二）法律援助案件辦理援助案件必須到縣法律援助中心先審批后辦理。對(duì)重大、疑難復(fù)雜的案件，法律援助承辦機(jī)構(gòu)應(yīng)該組織集體討論研究后確定承辦方案，以確保辦案質(zhì)量和效果。法律服務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二一、合同及法律文件的審核、起草(此項(xiàng)工作涉及內(nèi)容包括但不限于：合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會(huì)議紀(jì)要、通知、公告、意見(jiàn)、決定、報(bào)告、通報(bào)、請(qǐng)示、批復(fù)、承諾書(shū)、詢(xún)證函、備忘錄、手冊(cè)、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說(shuō)明、證明、申請(qǐng)書(shū)、規(guī)章制度、授權(quán)委托書(shū)、介紹信、股東會(huì)/董事會(huì)決議、公司章程等)協(xié)助和完善合同及法律文件審核，加強(qiáng)合同審核的有效性。對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，進(jìn)一步完善合同范本的制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。堅(jiān)持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則，以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法律服務(wù)準(zhǔn)則。二、公司規(guī)章制度的修訂、完善無(wú)規(guī)矩不成方圓，應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。法務(wù)部/行政部《行政管理辦法》《公文管理辦法》《印章管理辦法》《公務(wù)車(chē)輛及司乘人員管理辦法》《檔案管理辦法》財(cái)務(wù)部《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)操作流程管理制度》法律服務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析：現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng)，人員對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解與支持需要一個(gè)過(guò)程。二、工作定位：以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù)，防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建以事先防范和過(guò)程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。三、工作目標(biāo)：(一)三個(gè)月打基礎(chǔ)制定日常經(jīng)營(yíng)用合同范本，對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收，對(duì)工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析，提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見(jiàn)。(二)一年搭框架法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限，通過(guò)建立內(nèi)控制度明確各部門(mén)、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理，法務(wù)工作框架體系基本形成。(三)兩年成體系拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路：(一)法務(wù)管理思路：修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé)，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé)，針對(duì)目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度，經(jīng)過(guò)宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。(二)合同管理思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口，通過(guò)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評(píng)估，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過(guò)建立合同管理臺(tái)帳，建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。收集各部門(mén)日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件，通過(guò)事前的修改和完善，以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)