【文章內容簡介】 命感、責任感和緊迫感，不折不扣地按照公司的安排部署和各項要求，振奮精神，堅定信心，拼搏進取，完成各項工作任務，不負重托。二、關于會議精神的落實全面貫徹落實好這次會議精神，對于完成今年的工作目標和任務具有重要意義。員工代表大會結束后，各基層單位要認真組織學習領會本次會議精神的具體內容和要求，把孫場長的工作報告作為重點，迅速將會議精神傳達到每一位員工群眾。為了實現(xiàn)今年確定的工作目標，加快農場的經濟發(fā)展，我強調以下兩點。(一)貫徹落實會議精神必須提升執(zhí)行力20xx年，我們確定的各項工作任務十分堅巨，要真正落到實處，就必須提升執(zhí)行力。首先就是要領導帶頭增強責任意識。領導干部要做到接受任務不找借口，執(zhí)行任務不講困難，完成任務追求圓滿。其次是責任要明確，任務要量化。責任明確就是責任到人，做到“人人都管事，事事有人管”。(二)貫徹落實會議精神要突出以創(chuàng)新為主題思路決定出路，只有解放思想，才能創(chuàng)新思路，闖出新路，進而走上加快發(fā)展的“高速路”。場長的報告有一個突出的特點就是通篇貫穿了“創(chuàng)新”，體制、機制創(chuàng)新。不論是農業(yè)、還是牧業(yè)和二三產業(yè)，都要從體制制機制上尋找突破口，從根本上解決制約我們發(fā)展的瓶頸問題。(三)貫徹落實會議精神必須切實轉變工作作風良好的作風是我們推進事業(yè)發(fā)展的根本保證，公司的各項發(fā)展目標和工作任務能否落到實處，關鍵取決于干部的工作作風。一是大力提倡敢于突破、開拓進取的精神。在具體工作中，要大膽突破束縛，克服怕承擔責任的思想，善于把公司的要求和本單位的實際結合起來，真干事。二是要大興學習之風，要進一步創(chuàng)新學習方式，增強學習效果，通過學習，不斷提高干部隊伍的思維層次和工作能力。三是要大力倡導真抓實干的作風。把公司確定的各項工作一件一件地抓好、抓實。同志們，20xx年是我們加快推進“打造農牧產業(yè)化航母”進程的關鍵年。通過員工代表大會的召開，我們更加認清了肩負的重任。面對前所未有的機遇，前所未有的挑戰(zhàn)，我們必須緊緊抓住機遇，勇于迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，團結一致，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設，為建設富裕文明和諧的家園而努力奮斗!謝謝大家!職代會領導總結講話簡短篇三各位代表、同志們：通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會第*次會議圓 滿完成了各項議程，就要結束了。這次職代會是在當前金融危機影響繼續(xù)加深和集團公司全 面實施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關鍵時期，深 入貫徹落實集團“”發(fā)展目標和“”總體工作思路， 不斷強化鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工 群眾為實現(xiàn)公司新發(fā)展目標而奮勇拼搏的大會。會議聽取并 審議通過了《公司財務工作報告》和《上屆職代會提案落實 和本屆職工代表提案征集情況的報告》 。會上，代表們以飽 滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞總經理的工作報告 進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致 認為，報告實事求是的總結了上半年公司改革發(fā)展的各項工 作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務，提出的“”發(fā)展 目標和“”工作要求，既符合集團公司的要求，符合公司 的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領 廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大 地促進公司的大跨越、大發(fā)展。對于下半年及近一段時期的 工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務的行動綱領。這次大會雖然時間短、 議題多， 但在全體代表的共同努力下， 整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著。可以說，這是一 次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚民主、集思 廣益的大會，也是一次認清形勢、統(tǒng)一思想、提高認識、確 保公司改革發(fā)展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝 利召開，對于公司明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方 力量，完成全年的各項任務目標，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展，必將 產生積極的推動作用。上半年，公司由于，一季度原煤產量、商品煤外運量等 多項指標欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科 學發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領導班子的帶領下，爭分奪秒， 不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計劃任務，并且 在五月份創(chuàng)造了等四項指標達建礦以來最好水平的驕 人成績，為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。在此，我 代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的 感謝和崇高的敬意!會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想 統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“”發(fā)展目標和“”工作 要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團結一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年生產任務和其它的各項任務目標，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。借此機會，我再講幾點意見：一、認清形勢，明確目標，堅定發(fā)展信心認清形勢，明確目標，是我們把握全局、干好工作的思想基 礎，也是樹立科學發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢 和艱巨的任務，我們要有危機感。面對企業(yè)發(fā)展的目標和職 工群眾的期盼，我們要有責任感。面對自己的缺陷和不足， 我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應對，利用優(yōu)勢， 主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀 態(tài)應對挑戰(zhàn)。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們從等方面認真查找出 嚴重制約和影響企業(yè)科學發(fā)展的的十二個不匹配問題，并制 定了具體的整改措施?？偟膩碚f，我們雖然基礎較為雄厚， 在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內的普遍認可，但增量速度、資源控制水平、產品品種、多種經營收入遠遠低于同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使 我們的目標更加明確、工作更有方向。辨證分析形勢，積極應對挑戰(zhàn)當前，國際金融危機還在加深和蔓延，我國一季度和近期數(shù) 據(jù)表明，經濟運行有觸底反彈的跡象。雖然中央應對金融危 機的措施已取得初步成效，但由于國際環(huán)境諸多不確定性因 素，我國經濟發(fā)展面臨更加嚴峻復雜的局面，其中較為穩(wěn)定 的煤炭行業(yè)，其價格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢。與國際 國內先進企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn) 在以下八個方面： 一是資源儲量不足， 可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。 二是資源條件復雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn)。三是產業(yè)結構單 一，應對市場風險面臨挑戰(zhàn)。四是人力資源緊缺，職工隊伍 建設面臨挑戰(zhàn)。 五是管理存在缺失， 內部高效運作面臨挑戰(zhàn)。 六是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn)。七是目標剛性 不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn)。八是價值觀念活躍，企業(yè)文 化建設面臨挑戰(zhàn)。 這些挑戰(zhàn)， 為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。 同時，以規(guī)范的法人治理結構的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的 制定為標志，集團公司進入了全新的發(fā)展時期。等有利條 件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們一定要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準確把握上來，統(tǒng) 一到對今后工作和任務的決策部署上來，緊密結合公司實 際，積極應對挑戰(zhàn)，進一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實實地開展 各項工作，推動完成全年各項任務目標。明確任務目標，堅定發(fā)展信心這次職代會提出了 “” 發(fā)展目標和 “” 工作要求， 即。 這是公司黨政在集團五年發(fā)展目標指導下，結合公司的實際 情況，經過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總 目標、總任務。目標明確，任務艱巨。我們必須進一步堅定 信心，以“”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全 面落實“”的各項要求，推動公司科學發(fā)展、健康發(fā)展。二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍20xx年的主要生產經營指標是：。部分指標已經過半，但 也有一些指標存在欠量。完成全年生產經營任務，我們仍然 面臨較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉 變作風，提高效率，堅決完成全年生產經營任務。強化宣傳引導，營造良好氛圍面對新的形勢和任務，公司各級組織以及在座所有職工代 表，必須進一步強化宣傳引導，深入做好思想政治工作，堅 持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作， 加強對公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代 會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮 人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心，引導干部職工轉 變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng) 一到“”發(fā)展目標和“”工作要求上來，為完成全年生 產經營任務營造良好的輿論氛圍。同時，要結合建國 60 周 年、學習實踐科學發(fā)展觀整改情況、集團公司黨代會的宣傳 報道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則，通過多種 途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動， 廣泛宣傳群眾、發(fā)動群眾，將集團和公司的決策決定、工作 部署準確地傳達給各基層單位和員工，使他們認識到所肩負 的責任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強廣大 干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識，激發(fā)大家干事創(chuàng) 業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項任務順利完成。落實五高要求，切實推動工作年初集團公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標、高質量、高效率、高效益。對照“五高要求” ，我們的工作還有 不少差距。 因此， 我們必須按照集團公司的要求全面創(chuàng)建 “五 高”標準企業(yè)。高起點：在國際國內新形勢下，我們要以戰(zhàn) 略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，瞄準世界先進 水平，統(tǒng)籌謀劃生產經營、改革發(fā)展的各項工作，使我們始 終走在中央企業(yè)的前例。高目標：要自覺與國內外先