職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選(編輯修改稿)
2025-04-05 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。 20XX年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是：堅決完成商品煤量：80萬噸，實現(xiàn)利潤：800萬元。杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。 我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，突出責(zé)任落實，做到四個全力。 一、強(qiáng)基固本，全力抓好安全生產(chǎn) 堅持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立從零開始，向零進(jìn)軍的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級落實安全責(zé)任制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流 20XX年煤炭市場將依然嚴(yán)峻復(fù)雜，在困難面前，我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn)，堅定闖市場的信心，確立以品牌擴(kuò)市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng)，努力提高精煤回收率。要堅持鐵路、公路雙輪驅(qū)動，審時度勢，科學(xué)謀劃，落實責(zé)任，實現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅決完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升 以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司各項規(guī)章制度，雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，突出班子、能力建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化考核，在公司上下形成講真話、干實事、重落實、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè) 牢固
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