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正文內(nèi)容

最新移風易俗先進事跡材料先進事跡材料(大全6篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 19:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 籍的婦女撿破爛,投到舊品回收站里賣,她靈機一動,花了80塊錢買了輛平板車,跑起了廢舊品拖運。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力,二來自己也能賺取其中的差價??恐桨遘嚺苓\輸,她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力,她這一干就是6年!現(xiàn)在,她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達200多萬元,在她的帶領下,村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。走進該鄉(xiāng)頭隊村的國城電子廠,一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前:一大群婦女圍坐在操作臺邊,有的在剝皮,有的在插針,有的在總測……村支部書記江孝青告訴筆者,去年以來,在廠老板劉彩云的帶動下,現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領下,筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云?!埃液驼煞蛟诔V萏娎|廠打工。看到別人當老板,自己也想當老板,于是,利用這些年積攢下來的錢和學得的技術,去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜?!闭f起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解,她廠子里每天生產(chǎn)6000個連接器,產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。由于工藝比較簡單,操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來,一起學習電子技術。一方面,解決了困難家庭的生活問題,另一方面,可以充實農(nóng)村婦女的生活?!斑^去,閑呆在家里,丈夫總是看著不順眼,經(jīng)常鬧離婚,婆婆也被逼出去打工了,現(xiàn)在,我倆關系也好了,婆婆也回來跟著一起做活了?!泵鎸P者采訪時,村民李秀娥笑著說。在五隊鄉(xiāng)二號橋建材市場,喬本平一家四口正在廠里忙碌著……今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊村的村民。早在初,她和她的丈夫帶著兩個兒子,在張家港一家公司打工?!澳菚r候,我在廠里做雜活,每個月才掙600元,除去水電費,剩不下什么錢?!泵鎸P者采訪時,喬本平道出了自己的苦衷。如今,一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場靠上地磚、拖瓦,每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨,也能獲得可觀的收入。她告訴筆者,去年春天,家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭,兩年前在無錫的強茂電子廠打工。“那時候上班很累,每天都是兩班倒,幾乎沒有休息日,為了掙錢只有忍著……”如今,她已經(jīng)在當?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班,既不耽誤掙錢,還能料理好家里的事務。近年來,五隊鄉(xiāng)黨委、政府大力實施“留守婦女陽光關愛工程”,全力實施“雙承接”戰(zhàn)略,為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺和服務。結合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗,創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關部門和學校聯(lián)合培訓農(nóng)民10余期,培訓農(nóng)民1人次,培訓項目達15個,勞務輸出16800人。移風易俗先進事跡材料篇四十一年,單從字面上來說,僅僅是一個數(shù)字,但是對江燕偉來說,卻是一個成長的歷程,一份份收獲的積累,一個從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。江燕偉是20xx年進入南昌公司的,剛進入單位時,只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸,大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的,倉管是一項又苦又累的活,而且還要兩班倒,對人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗,但面對困難和挑戰(zhàn),江燕偉并沒有退縮,更沒有牢騷,而是以百倍的精神和努力,投入到工作中,拿他的話來說,就是做倉管員,也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里,江燕偉總是干得最快,當倉管,開叉車,扛東西、搞搬運,一點都不惜力氣。江燕偉的扎實實干和任勞任怨得到了領導和員工們的一致贊揚和充分信賴,被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任,雖說職務變了、環(huán)境也變了,但對江燕偉來說,工作作風不變。20xx年4月27日,廣州公司新建成投產(chǎn),江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉庫主任職務。他勤于學習、認真探索,憑借自己的經(jīng)驗并結合公司實際,對倉庫的各項管理制度、流程不斷進行規(guī)范和優(yōu)化,使整個倉庫團隊的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗的不斷積累,江燕偉對產(chǎn)銷流程進行了優(yōu)化,強化了對物流工作的管理,大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對各車間的小料稱量工作進行集中的稱量、管理,不僅大大降低了小料工的配備數(shù),還提高了小料稱量的準確性和小料損耗。干工作要多想、善思、積極開動腦筋,這是江燕偉經(jīng)常說的一句話。20xx年6月,通過競聘,江燕偉擔任了廣州公司辦公室主任。從此,他更加自我加壓、嚴格要求自己,而且在工作中,他積極開動腦筋,力爭通過自己的努力和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展做出貢獻。在他的探索和建議下,分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸),并采用電動葫蘆吊起,采用底部開口的方式倒糖,實現(xiàn)了半自動化的改造,大大減輕了員工搬運白糖的負擔,提高了效率,降低了勞動成本。酸堿液是每個車間做cip清洗的最主要材料,不僅用量大,而且在使用過程中還存在安全隱患,在一番觀察和思考之后,江燕偉和酸堿供應商進行了溝通,用小桶改為大桶,這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準確性,而且大大降低了人力、減少了安全隱患。結合現(xiàn)場管理,江燕偉做了崗位機臺對比表,將機臺的工作每周進行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機臺被考核的情況一起下發(fā),在分公司內(nèi)形成一股比學趕超
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