【文章內(nèi)容簡介】 幫助等服務(wù)舉措。在理賠工作過程中，她要求理賠人員嚴(yán)格遵守理賠制度，不準(zhǔn)接受客戶吃請、不能向客戶索、拿、卡、要。開業(yè)來她和理賠人員從未因理賠事情而接受過吃請。為了有效預(yù)防交通事故逃逸案件的發(fā)生，積極做好交通事故車險理賠工作，滕志紅同志主動聯(lián)系婺源縣交警大隊設(shè)立獎項，對提供交通事故破案線索或舉報交通事故逃逸案件的熱心客戶和群眾給予獎勵。當(dāng)公司理賠服務(wù)中人手不夠時，無論刮風(fēng)下雨，她會親赴事故現(xiàn)場，認(rèn)真查勘定損，嚴(yán)格理賠，既維護(hù)公司的利益，又充分保障客戶的39。正當(dāng)權(quán)益。正是因為她恪守公平公正的職業(yè)道德，使大地保險婺源支公司在婺源保險市場上樹立了良好的形象，贏得了廣大客戶的贊許和認(rèn)可，到支公司投保的客戶絡(luò)繹不絕。(一)制定合理化的管理辦法，增強營銷員的歸屬感?！皬娀芾硪庾R”是滕志紅的口頭禪，她常說，管理出效益，管理出凝聚力，管理出戰(zhàn)斗力。她把看著管理是一種投入，貫穿于工作的每一個細(xì)節(jié)。根據(jù)營銷員的特質(zhì)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境，該公司先后四次修改“營銷員管理辦法”。采取設(shè)立“敬業(yè)獎金”、營銷主訓(xùn)和組長津貼，推出增員機制、定期戰(zhàn)役活動方案，這樣既留住了人才、激發(fā)營銷隊伍的斗志，還增強了營銷員對公司的歸屬感，促進(jìn)了員工之間你追我趕的勢態(tài)。運輸公司先進(jìn)事跡材料篇七xx，男，38歲，中共黨員，2001年12月參加工作，本科學(xué)歷，高級工程師，從事電網(wǎng)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。現(xiàn)任國網(wǎng)寧津縣供電公司集體企業(yè)工程部技術(shù)專責(zé)，主管電網(wǎng)工程的實施、驗收和投運工作。參加工作以來在工程管理工作實踐中，始終堅持以服務(wù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行為宗旨，堅持學(xué)習(xí)理論知識，提高自身專業(yè)技術(shù)水平，積極投身生產(chǎn)一線，堅持創(chuàng)新創(chuàng)效，圓滿完成了各項工作任務(wù)并取得了較好成績。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，用正確的理論來指導(dǎo)工作，按照規(guī)定參加集體學(xué)習(xí)，業(yè)余時間抓好自學(xué)，聯(lián)系工作實際，有針對性地學(xué)習(xí)。在思想上、工作上與公司黨委保持一致，積極投身于各種基層生產(chǎn)實踐活動，圓滿完成了各項工作任務(wù)。二是加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。順利完成了華北電力大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實際進(jìn)行了全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了技術(shù)理論水平，并被評為優(yōu)秀畢業(yè)生。同時考取了全國建設(shè)工程線路專業(yè)的造價員資格證，多次參與qc小組活動骨干培訓(xùn)班，提高了解決實際工作中的技術(shù)、質(zhì)量管理方面問題的能力。一是技術(shù)管理方面。主持完成了輸電線路的年度大修技改工程以及春秋檢、保供電工作，主要完成了35kv城長線、10kv大趙農(nóng)業(yè)線等輸配電線路檢修消缺的技術(shù)監(jiān)督工作，消除了線路隱患缺陷，降低了線路損耗。完成了“十八大”期間和特殊運行方式下的保供電工作，同時成功處置了多起因氣候災(zāi)害造成的輸配電線路倒桿斷線故障，保證了電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行。主持完成了erp、pms、gis系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和上線運行工作。二是建章立制方面。主持編寫了《輸電檢修管理辦法》、《電纜檢修管理辦法》、《輸電設(shè)備缺陷管理辦法》、《輸電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法》、《輸電運維管理辦法》以及《電網(wǎng)大面積停電事件處置應(yīng)急預(yù)案》、《設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》等制度標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，使輸配電線路的運行管理更符合公司實際，從而提高了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行水平。三是工程實施方面。先后主持完成了110kv寧大線、時張線、時姚線和35kv時劉線、劉雙線以及2012015年度中低壓農(nóng)網(wǎng)改造升級項目的`可研編制、組織實施和驗收投運工作，其中有3項臺區(qū)改造工程被省公司評為優(yōu)質(zhì)工程。通過選用典型設(shè)計方案、選取最佳線路走徑、統(tǒng)籌跨越線路停電等措施，保證了施工工期和工藝質(zhì)量，工程的順利竣工投運，豐富了電網(wǎng)運行方式，縣城實現(xiàn)了配網(wǎng)自動化，提高了電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，有效地保障了生產(chǎn)生活用電。一是技術(shù)創(chuàng)新方面。主持研發(fā)了10余項實用新型專利獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。主持申報《電力工程施工作業(yè)測量儀》、《35kv水泥桿線路橫擔(dān)防鳥罩》、《基于信息管控系統(tǒng)的農(nóng)網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理》、《基于“局域網(wǎng)+”的“三化三動”供電搶修服務(wù)》四項成果獲得德州市首屆企業(yè)科技工作者創(chuàng)新大賽三等獎；《防盜窨井蓋的發(fā)明與應(yīng)用》獲德州市第三屆企業(yè)科技工作者創(chuàng)新大賽科技創(chuàng)新成果二等獎。二是管理創(chuàng)新方面。主持撰寫了多項管理創(chuàng)新成果，其中《農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的“三全一高”管理》分別榮獲省公司2013年度管理創(chuàng)新成果三等獎、2014年度職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果優(yōu)秀獎；《基于營配貫通的配網(wǎng)搶修全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《基于gis系統(tǒng)應(yīng)用的電網(wǎng)工程造價全過程管控》分別榮獲2015年度市公司管理創(chuàng)新成果二、三等獎。三是質(zhì)量管理方面。主持了3項qc質(zhì)量課題研究，有效解決了生產(chǎn)運行的實際問題。其中《提高停電計劃執(zhí)行率》、《35kv水泥桿線路橫擔(dān)防筑巢裝置的研制》和《縮短10kv柱上變壓器臺安裝時間》分別榮獲市公司2012012015年度優(yōu)秀質(zhì)量成果三等獎。四是典型經(jīng)驗方面。先后獨著4篇論文在科技期刊發(fā)表；主持撰寫的《“三全一高”提升農(nóng)網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理水平》入選省公司出版發(fā)行的《縣公司管理創(chuàng)新提升工程典型經(jīng)驗》；《10kv柱上變壓器的裝配化安裝》在市公司“班組大講堂”展示評選活動中被評為“金牌課程”。運輸公司先進(jìn)事跡材料篇八小張，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，建筑工程高級工程師職稱，他憑著多年豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。20xx年，在學(xué)府區(qū)域閩泰分公司任經(jīng)營管理部部員期間，小張被安排主要負(fù)責(zé)分公司的日常收費工作。按照分公司促進(jìn)物業(yè)費收繳包保會議要求，他主動與所包保的物業(yè)站取得聯(lián)系，克服個人的家庭有兩位八旬老人需要照顧的實際困難，頂住生活壓力，本著“以心換心，先易后難”的工作原則，俯下身子，踏實做好每件事。一是在業(yè)主群積極宣傳，提高業(yè)主繳費意識，二是積極同客服員去管區(qū)加班加點進(jìn)行逐戶摸排，了解繳費難點，并把實際困難及時匯總上報，同時提出解決辦法。三是根據(jù)不繳費業(yè)主家中存在的實際問題一一給予協(xié)調(diào)解決。經(jīng)過他的不懈努力，業(yè)主們紛紛自覺繳費，之前的繳費困難戶也隨之減少，極大地促進(jìn)了收費工作，分公司物業(yè)費收繳率又上了一個新臺階。日常工作中，小張始終堅持謙虛好學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的工作流程，認(rèn)真填報及統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)報表，履行每月各項費用支出的報銷手續(xù)等，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在保證保潔保安日常運轉(zhuǎn)過程中，能夠做到積極主動，及時檢查各物業(yè)站的保潔員、保安員實際出勤情況及工作效率；在生活垃圾分類收集工作中與轄區(qū)各辦事處及社區(qū)保持良好溝通，經(jīng)常進(jìn)行各類數(shù)據(jù)反饋，使得分公司垃圾分類工作合理有序的進(jìn)行，獲得了轄區(qū)各辦事處、社區(qū)的好評及廣大業(yè)主的肯定；在建筑垃圾清運檢查工作中，嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的工作流程，協(xié)調(diào)并督促各物業(yè)站做好清運車輛的數(shù)量統(tǒng)計及完成清運的實際質(zhì)量，為分公司節(jié)省了不必要的支出；在冬季清冰雪工作檢查過程中認(rèn)真填報各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計報表并積極配合主管經(jīng)理去現(xiàn)場查看各處點位實際清冰雪完成情況，同時根據(jù)實際情況提出進(jìn)一步要求落實整改完善，履行每月各項費用支出的報銷手續(xù)等。小張所學(xué)的專業(yè)是土木工程，在完成本崗位工作內(nèi)容的同時，他為分公司的生產(chǎn)部門提供了強有力的技術(shù)支持和保障。積極配合施工現(xiàn)場管理及工程驗收預(yù)決算，組織安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，堅持安全檢查到位，在他的幫助下生產(chǎn)部門未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，未出現(xiàn)任何房屋修繕工程方面的問題。他也在多年的工作中積累了豐富的實際工作經(jīng)驗，把所學(xué)知識更多的用到實際各項工作中，真正的做到了學(xué)以致用。20xx年4月，經(jīng)過公開競聘，小張任學(xué)府區(qū)域生產(chǎn)安全部部員，主要負(fù)責(zé)水費、電費等相關(guān)費用的借款和報銷，同時負(fù)責(zé)各類工程合同的審核會簽執(zhí)行流程及公司招標(biāo)采購材料文檔匯總整理工作。來到一個新的`工作崗位，他能夠努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，針對未接觸過的招標(biāo)采購項目流程虛心向其他同事請教學(xué)習(xí)，從逐步熟悉到盡快掌握。在近一年的實際工作中，提報的水電費借款和報銷材料均能做到準(zhǔn)確無誤，同時及時提交各類相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，按時完成各類工程合同會簽手續(xù)，按照物業(yè)集團相關(guān)招標(biāo)采購管理規(guī)定，及時完成繳費贈禮、保潔服務(wù)、保安服務(wù)、車輛保險、屋面防水維修工程、零星維修工程、滅火器維保等采購項目材料文件提交上傳，保質(zhì)保量的完成各項工作。運輸公司先進(jìn)事跡材料篇九小剛同志在自20xx年10月從領(lǐng)導(dǎo)崗位下來以后主要從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。在工作過程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎，刻苦鉆研、善于總結(jié)，并結(jié)合紀(jì)檢工作的各自特點制定不同的應(yīng)對方法，力求提高工作績效。在做好本職工作的同時，積極配合科室工作主動承擔(dān)黨建和一些上級部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，他還注重通過不斷的學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，受到了肯定和好評。紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然平凡、枯燥。在具體工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé)，始終牢記公司黨委和分公司黨委的方針，緊緊圍繞公司紀(jì)委年度工作部署，努力做好黨員干部監(jiān)督、宣傳、教育工作和各方面工作資料收集工作，并按要求填寫記錄清單，并采用自編廉潔從業(yè)警示教育的材料的方式編撰廉潔教育通訊下發(fā)到各支部，不但方便了支部學(xué)習(xí)和工作的開展，而且對支部開展各階段工提供了便利，增加了可追溯性。與此同時，小剛同志開展工作不是盲目進(jìn)行，他首先對整個工作的背景、要求作全面設(shè)計，提前對可能存在的問題進(jìn)行梳理，并結(jié)合黨章及黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和工