【文章內容簡介】 的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。財務規(guī)劃一般要包括以下內容：（1）商業(yè)計劃書的條件假設；（2）預計的資產負債表；預計的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用。一份商業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中企業(yè)家需做的事情，而財務規(guī)劃則是對商業(yè)計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規(guī)劃對評估企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高企業(yè)取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規(guī)劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經營風險，那么如何制訂好財務規(guī)劃呢？這首先要取決于企業(yè)的遠景規(guī)劃？？是為一個新市場創(chuàng)造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。企業(yè)的財務規(guī)劃應保證和商業(yè)計劃書的假設相一致。事實上，財務規(guī)劃和企業(yè)的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規(guī)劃，必須要明確下列問題：（1）產品在每一個期間的發(fā)出量有多大？（2）什么時候開始產品線擴張？（3）每件產品的生產費用是多少？（4）每件產品的定價是多少？（5）使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？（6）需要雇傭那幾種類型的人？（7）雇傭何時開始，工資預算是多少？等等。商業(yè)構架說明商業(yè)計劃書一般包括如下十大部分的內容：執(zhí)行總結是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括：本項目的簡單描述（亦即電梯間陳詞）機會概述目標市場的描述和預測競爭優(yōu)勢經濟狀況和盈利能力預測團隊概述提供的利益產業(yè)背景和公司概述詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略市場調查和分析這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：顧客市場容量和趨勢競爭和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）規(guī)劃和開發(fā)計劃（開發(fā)狀態(tài)和目標；困難和風險）制造和操作計劃（操作周期；設備和改進）總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件收入收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資關鍵的風險、問題和假定創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現(xiàn)實說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡商業(yè)計劃書簡短范文【熱門】商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書精選【推薦】商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書范本商業(yè)計劃書篇四作為一名商業(yè)管理專業(yè)的研究生，商業(yè)計劃書是我們專業(yè)必修課程之一。在學習的過程中，我深刻地認識到商業(yè)計劃書對于一個創(chuàng)業(yè)者的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經驗和教訓。接下來，我將從五個方面分享我對商業(yè)計劃書的學習心得。第一，商業(yè)計劃書是企業(yè)長期發(fā)展的基石。商業(yè)計劃書不僅僅是一個創(chuàng)業(yè)者向投資人展示自己的構想和想法，更重要的是，它是企業(yè)長期發(fā)展的基石。一個好的商業(yè)計劃書應當具備優(yōu)秀的市場分析、目標客戶群體、可行的財務預算、創(chuàng)新性的產品或服務和強大的競爭優(yōu)勢。這些因素合理統(tǒng)一才能提供一個完整的發(fā)展藍圖，并讓企業(yè)在市場上立足、健康發(fā)展。第二，商業(yè)計劃書應當注重細節(jié)。商業(yè)計劃書中的每個關鍵信息都應該是精心研究過的、反復打磨過的。無論是市場分析數(shù)據(jù)、財務報表、還是產品或服務的設計方案，都需要仔細斟酌，嚴格把控。在實際的商業(yè)環(huán)境中，細節(jié)決定成敗，商業(yè)計劃書也不例外。一個具有細節(jié)的完美商業(yè)計劃書不僅能提高投資人的信任度，同時也為企業(yè)的未來發(fā)展保駕護航。第三，商業(yè)計劃書的質量與表現(xiàn)出的底氣密切相關。當我們閱讀一個商業(yè)計劃書時，不難從其中的言辭、圖片、視覺效果等細節(jié)中體察出創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度和底氣。一個好的商業(yè)計劃書可以表現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)者的信心、遠見和實力，讓投資人相信自己的決策是正確的。相反，一個只做表面功夫、沒有底氣的商業(yè)計劃書往往會令投資人產生疑慮，從而錯失良機。第四，商業(yè)計劃書的重點需突出，同時也要讓投資人看到整個計劃。商業(yè)計劃書中涵蓋的內容非常廣泛，但既然是計劃書，起草人就應該有所取舍，根據(jù)商業(yè)計劃書的主要目的，將重點突出。同時要以合適的方式展現(xiàn)其他方面的內容，直到投資人能夠了解全部計劃才結束。在編寫商業(yè)計劃書時，應以分級、明確、清晰、簡潔的方式闡述企業(yè)的發(fā)展計劃，并盡可能細致地處理一些重要的關鍵問題。第五，商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者向投資人展示自己和企業(yè)的重要機會。商業(yè)計劃書不僅僅是一個商業(yè)計劃，更是一個創(chuàng)業(yè)者與投資人接觸的機會。在商業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者需要向投資人展現(xiàn)出自己的經驗、能力和實力，同時讓投資人深刻認識到其愿景、使命和未來發(fā)展的方向。因此，在起草商業(yè)計劃書時，創(chuàng)業(yè)者需要認真反思自己的長處，及時調整自己所欠缺的能力，以此讓欣賞者認為此機會與自己的投資胃口吻合?？傊?，學習商業(yè)計劃書不僅僅是為了在課堂上取得高分，重要的是在以后的商業(yè)管理實踐中能夠重視起來。創(chuàng)業(yè)者尤其要深刻認識到商業(yè)計劃書的重要性，并在實際經營過程中做好不斷調整、優(yōu)化和完善。最終，運用商業(yè)計劃書的思想和框