【文章內(nèi)容簡介】 析、競爭對手分析、財務(wù)分析、市場細分、目標市場選擇)。項目定位(包括地塊swot分析、市場定位、客戶群定位、價格定位、形象定位)。產(chǎn)品建議(包括戶型建議、園林建議、配套建議、開發(fā)策略建議、產(chǎn)品財務(wù)分析、價格拉升建議)。營銷方案(包括推廣策略、推廣周期、推廣方式、推廣預(yù)算。營銷策略、營銷排期、營銷方式等)自本合同簽訂之日起30個工作日。自合同簽訂之日起30日內(nèi)提報《青島國際礦業(yè)會展中心策劃提報案》，經(jīng)甲方確認同意后方可進行后續(xù)工作。如甲方對乙方提交報告不認可則合同終止。 甲方不承擔(dān)任何責(zé)任也不支付乙方后續(xù)任何費用。在本合同簽訂后三日內(nèi)支付人民幣萬元。乙方于三十日內(nèi)提 交《青島國際礦業(yè)會展中心策劃提報案》。在甲方收到乙方提交的《青島國際礦業(yè)會展中心策劃提報案》并經(jīng)甲方認可后三日內(nèi)支付人民幣 叁 萬元。如甲方對乙方提供的前期策劃服務(wù)滿意認可后，乙方繼續(xù)提供代理服務(wù)，否則甲方有權(quán)解除本合同。第二章 銷售代理營銷策略的制訂與實施，廣告推廣設(shè)計，客戶洽談、合同簽訂、銷售催款、銷控管理等銷售全過程。銷售周期為拿到預(yù)售許可證起， 12 個月時止。在此期限內(nèi)乙方須完成總銷售面積 的銷售率，如合同到期雙方無異議，本委托期限自動順延兩個月，在此期限內(nèi)乙方須完成全部銷售任務(wù)。第一階段：乙方于正式開盤3個月內(nèi)，完成總銷售面積40%的銷售任務(wù)。第二階段：乙方于正式開盤6個月內(nèi)，完成總銷售面積60%的銷售任務(wù)。第三階段：乙方于正式開盤12個月內(nèi)，完成總銷售面積80%的銷售任務(wù)。如乙方在以上任一階段連續(xù)三個月未完成營銷招商計劃的75%(含)以上，甲方有權(quán)終止合同，并扣除乙方所有未結(jié)傭金。銷售代理費是由基礎(chǔ)傭金、溢價款獎勵傭金兩部分組成。1)基礎(chǔ)傭金甲方應(yīng)按照房屋購銷合同銷售金額的 %向乙方支付傭金，按套逐筆計算。計算方式：基礎(chǔ)傭金=合同銷售單價銷售面積 %2)溢價款獎勵傭金甲方鼓勵乙方超出底價銷售，依據(jù)雙方確定《銷售底價明細表》，超出底價的溢價款部分甲乙雙方按 7：3 的比例分配，同基礎(chǔ)傭金一并計算，并于結(jié)算時按支付比例一并結(jié)清。計算方式：溢價款獎勵傭金=(合同實際銷售單價減去原銷售底價單價)銷售面積支付方式：雙方約定實行月結(jié)款制，甲乙雙方以所有成交及交款客戶的《業(yè)績確認單》和《實際到帳金額》為準，乙方須于每月3日前向甲方提供上月所有售出房屋之代理費結(jié)算清單，甲方須于接到乙方結(jié)算清單審核無誤后6日內(nèi)支付乙方應(yīng)得傭金。在銷售率未達到80%前暫按應(yīng)得傭金的90%支付，在銷售率達到80%后補齊剩余傭金。房屋售出的標志：以買受人與甲方簽訂房屋買賣合同且全款到甲方賬戶為準。若甲方自主銷售的，占總銷售面積10%以內(nèi)的，計入乙方任務(wù)范圍內(nèi)，不提銷售傭金，超出10%乙方傭金正常提取。本項目委托代理銷售的平均底價在項目正式開盤銷售前，由甲乙雙方制定《銷售底價明細表》，雙方共同簽字確認，作為甲乙雙方的結(jié)算依據(jù)。因市場因素或銷售優(yōu)惠活動需要，經(jīng)甲方書面同意的，乙方可以適度、適量低于上述底價進行銷售，甲方仍按實際售價和本合同約定比例向乙方支付代理費。第三章：甲方的權(quán)利和義務(wù)甲方保證該項目土地、物業(yè)產(chǎn)權(quán)合法、清晰、無抵押。同時應(yīng)提供土地使用權(quán)證、銷售許可證等相關(guān)證件，并負責(zé)有關(guān)工商、城管、房管等政府部門的手續(xù)辦理及協(xié)調(diào)工作。甲方應(yīng)根據(jù)乙方所列清單提供與銷售有關(guān)的資料和圖紙(光盤、復(fù)印件)及銷售面積等，并負責(zé)辦理客戶按揭手續(xù)。甲方派專人到現(xiàn)場收取預(yù)訂金及房款，并向客戶開具相應(yīng)票據(jù)，且作息時間應(yīng)與乙方同步，以保證銷售回款。甲方派 作為代表人與乙方全面對接工作，并負責(zé)對房屋買賣合同的最后審查及簽章、辦理按揭手續(xù)，及甲方其他部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。乙方所做的策劃方案在實施前須報甲方審核，甲方須3日內(nèi)作出答復(fù)。 第十六條：甲方負責(zé)售樓處的裝修及所有辦公家具(談判桌椅、接待臺、文件柜、辦公桌椅、空調(diào)、飲水機、電話、音響)的提供，并負責(zé)售樓處的保潔、安全保衛(wèi)工作。本項目中經(jīng)甲方確認的廣告及推廣費用由甲方承擔(dān)。預(yù)算為本項目總銷售額的34%，主要包括報紙、電視、電臺、戶外媒體廣告、dm寄發(fā)、海報派發(fā)、印刷品、施工圍擋、銷售道具(包括沙盤、展板)、銷售軟件等。本項目業(yè)務(wù)雜支由甲方承擔(dān)，包括樣板間制作管理費用、展會費用、售樓處的水(包括礦泉水)、電、電話費及日常耗材費用(各種表格單據(jù)、購房合同及圖紙)等。本案之廣告預(yù)算由乙方提供建議報告，經(jīng)由甲方審核確認后執(zhí)行。所有媒體及廣告制作發(fā)布單位由甲方選擇，并直接簽訂合同。甲方應(yīng)按合同約定向乙方及時支付代理費。第四章：乙方的權(quán)利和義務(wù)乙方本著善意的原則相信甲方所提供文件的真實性、合法性并開展工作。若因甲方上述文件的合法性致使乙方受損或不能履行本合同，甲方仍應(yīng)按本合同向乙方支付各種費用并承擔(dān)乙方的損失。同時乙方對于甲方提交的文件、資料等信息及獲悉的甲方客戶的信息負有保密義務(wù)，不得用于本合同約定的項目之外，也不得透露給第三方。乙方所用的銷售策略、價格策略等一系列銷售措施的實施及變更均須向甲方通報。價格調(diào)整須與甲方商定，共同書面確認方可執(zhí)行。乙方負責(zé)與本項目有關(guān)的所有平面設(shè)計工作，包括項目vi、物料設(shè)計、招商平面廣告設(shè)計、銷售廣告設(shè)計等，設(shè)計稿件須經(jīng)甲方同意后方可對外發(fā)布。 第二十四條：乙方應(yīng)于每月3日前向甲方通報上月銷售情況表。乙方須使用甲方審定的房屋買賣合同和認購書，非經(jīng)甲方同意，乙方不得修改其中條款。乙方人員應(yīng)遵守職業(yè)操守，不得向客戶超出承諾。乙方有權(quán)在發(fā)布本項目的宣傳媒體、項目推廣現(xiàn)場等甲方認可的適當(dāng)位置享有標注“青島眾合行機構(gòu)”名稱及標志的署名權(quán)。乙方負責(zé)本案之市場、策劃、設(shè)計及銷售人員的工資、獎金、培訓(xùn)及其它業(yè)務(wù)開支等費用，并對于甲方提供的辦公室、辦公用具等盡到合理注意義務(wù)。所有傭金部分乙方需開具正式發(fā)票涉及的稅收由乙方承擔(dān)。第五章：違約責(zé)任本合同簽訂后，如乙方無故終止(解除)合同，甲方有權(quán)扣除乙方未結(jié)算的代理費作為乙方違約金。銷售正式啟動5日內(nèi)，乙方根據(jù)工程進度排期向甲方提交銷售計劃，如乙方連續(xù)三個月未完成營銷招商計劃的75%(含)以上，甲方有權(quán)終止合同，并扣除乙方所有未結(jié)傭金。甲、乙雙方有其他違約行為，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償守約方的經(jīng)濟損失。因不可抗力因素導(dǎo)致項目無法實施或施工延遲，雙方互不追究違約責(zé)任。因項目工程質(zhì)量或工期拖延導(dǎo)致乙方無法履行合同，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，乙方有權(quán)終止合同，并不承擔(dān)上述違約責(zé)任。第六章、爭議的解決方式履行本合同發(fā)生爭議雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意提交項目所在地人民法院訴訟解決。第七章：合同生效本合同自雙方簽字、蓋章后生效。未盡事宜另行簽訂補充協(xié)議，作為本合同不可分割的組成部分，具有同等法律效力。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：__________________年____月____日_________年____月____日房地產(chǎn)合同管理篇四委托方(以下簡稱甲方)：**********公司郵政編碼：聯(lián)系電話： 傳真：受托方(以下簡稱乙方)：**********公司郵政編碼：********聯(lián)系電話：******** 傳真：********1就甲方委托乙方進行其位于********市********區(qū)*******路項目—********(以下簡稱項目)營銷代理事宜，