最新公司勞動競賽的倡議書精選(編輯修改稿)
2025-08-09 12:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司經(jīng)濟效益最大化，不斷滿足員工日益增長的物質(zhì)需要和精神文明需求。各單位要拿出活動具體方案，通過層層發(fā)動，使全體員工的思想更加統(tǒng)一,認識更加清醒,作風(fēng)更加務(wù)實,行動更加自覺,確保“勞動競賽”活動取得成效。各單位要嚴格執(zhí)行集團公司一號文件精神，按照模擬法人、分灶吃飯的要求進行科學(xué)管理，以一流的裝備水平、靈活機動的經(jīng)營戰(zhàn)略搶占市場。各單位要建立組織、明確目標、強化措施、層層分解，有力推動“勞動競賽”的深入開展。各單位要在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財務(wù)管理等工作方面大力開展“對標”活動。電力要和登封華潤電廠比指標，鋁二要與林豐鋁電公司比指標，銀湖鋁業(yè)、鋁合金材料分公司要向林豐鋁電公司、明泰鋁業(yè)學(xué)習(xí)。通過生產(chǎn)指標和經(jīng)濟指標相對比，要找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取一切有效措施，提高精細化管理水平，降低各項成本消耗，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。各單位在“勞動競賽”活動中，要以先進的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)廣大員工的思想，在你追我趕的“勞動競賽”中讓“誠信、團結(jié)、務(wù)實、發(fā)展”的企業(yè)精神結(jié)出更加豐碩的成果。要尊重
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