【文章內容簡介】 也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經驗的傳授等等，雖然整個培訓的時間并不長，但在這短短的幾天經歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足，使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理。和我一起奮進，去感受成功后的自豪。讓我們齊心協(xié)力，為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。入職新員工工作總結篇八新員工進來后,第一件事就是進行入職培訓。新員工通過入職培訓可以進一步了解企業(yè)，對企業(yè)的進展狀況、企業(yè)文化、業(yè)務流程、管理制度等都可以進行全面的了解。同時，入職培訓也能驗證聘請者在聘請過程中的各種說法，并且可以使員工進一步堅決自己的選擇。因此，新員工的入職培訓對企業(yè)來說顯得特殊的重要。如今許多企業(yè)已經認識到了新員工入職培訓的重要性，也始終在做新員工培訓，可是往往達不到預期的效果，在我們對其培訓活動進行一步分析、討論后發(fā)覺許多企業(yè)在新員工入職培訓方面存在一些誤區(qū)，我將其總結為以下四點：短時間內員工被灌輸過多的學問，以至于無法吸收。拿了一大堆入職員工手冊，回去后沒有那么多時間讀，他心里就很有壓力：我看不完、吸收不了怎么辦？怎么樣解決呢？這樣就需要有一條規(guī)定，讓新員工拿回去這些手冊，要求他在一個月內看完就可以了。有的部門經理只給新員工支配初級的工作，使新員工不感興趣。其實經理真的是好心，他擔憂新員工進來后承受的壓力太大了，就給新員工輕松點的活兒，結果反而會導致新員工感覺不被激勵而離職。事實上，員工出多大的成果，取決于經理對他的期望有多高，有時你要求他越嚴，你給他設定的工作，他踮著腳才能夠著，那時他最感興趣、也最愛去做。過多的表格要填，過多的手冊要讀，同時又讓他去馬上開始工作。至少應當給這些新員工一個月左右的時間，讓他熟識這些表格、手冊、產品，然后再按正常的員工要求來嚴格地要求他，把他派出去干活。你給他充分的時間，等磨合期過了以后，你用正常的工作標準去嚴格要求他，這時他的工作效率是最高的。匆忙地被介紹完畢以后就被推入工作中去。經理們往往信任實踐出真知，尤其在人手不夠時，還沒等人入職培訓結束，已經把新員工安排去出差。加為經理睬想，當時我入職時，不就是這么被對待的嗎？其實還是那句話，當員工心里不踏實的時候，你越急迫地推他進去干活，他越簡單找不到自己的位置，這樣就簡單導致新員工的離職。首先，企業(yè)應當明確入職培訓的目的。一、降低員工流失率，增添企業(yè)的穩(wěn)定程度。你培訓的越好，員工越情愿留在你的企業(yè)工作。二、讓員工適應工作，以便削減錯誤、節(jié)約時間。把他需要做的，那些規(guī)章制度等都要告知他，他以后能少犯錯誤，節(jié)約時間，企業(yè)效率就相應的提高了。三、呈現(xiàn)清楚的職位及組織對個人的期望。要告知他的職位，他是干什么的，你盼望他做到什么。五、削減員工的埋怨。員工進來不受到關照，他就會產生埋怨。一次好的培訓，會削減員工的焦慮和埋怨，他才能真正的用心干工作。六、最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化我們套用聯(lián)想的一句話叫“人模子”，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的企業(yè)，用強化的方式讓他集訓并很快適應企業(yè)的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。接著，我們就要進行合理的培訓內容設計。一、組織方面的設置。首先你要介紹企業(yè)歷史、企業(yè)組織結構、企業(yè)物力環(huán)境及企業(yè)文化。然后給他一個組織結構圖，標出他在組織中站的那一塊，上面是誰，下面是誰，他一目了然，組織方面馬上就清晰了。然后給他員工手冊、企業(yè)制度及政策、他要接觸的產品的綜述或者是生產線及服務介紹之類、試用期的規(guī)定等等，這些都是組織方面要包括的內容。二、員工福利我們應當告知員工發(fā)薪的日期、假期及法定節(jié)假日是什么？培訓及教育和福利是什么？他的保險有哪些？還有企業(yè)給他提供什么特別服務，比方說有的企業(yè)有買房、買車的或者給員工提供心理咨詢服務，這些都是企業(yè)的一些特別項目。肯定告知員工發(fā)薪的日期，而最擔憂的就是跟錢有關系的事情，這個月發(fā)多少天的工資呀，是打在存折里還是借民卡里，他老在琢磨這些事情，那你還不如順里成章地告知他，企業(yè)會每個月15號發(fā)薪，假如碰到法定節(jié)假日則順延到多少多少號，你可以在多少號領到工資，工資條在什么地方領。員工一下子就踏實了，這些疑慮都解除了，員工自然更關注工作。三、把新員工介紹給別人并帶著他參觀廠區(qū)或企業(yè)。把新員工介紹給部門主管、同部門的人、別的部門相關的人、財務部、人力資源部的人；介紹辦公室里的復印區(qū)、產品陳設室等等。最終，在新員工入職培訓過程中應當留意的就是一些詳情方面的問題，比方說：舉行新員工歡迎儀式、準時配置辦公用品等等。從這些方面員工可以感受到企業(yè)對新員工的重視程度，讓員工有一個家的感覺，這樣就更加有利于新員工的穩(wěn)定。職業(yè)生涯規(guī)劃對調動員工主動性、提高忠誠度的作用，已經是眾所周知的了。但是，當我們提起職業(yè)生涯規(guī)劃時，大家想到的便于工作是企業(yè)的資深員工，對新員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃或許并不被許多人所認可。但是，職業(yè)生涯規(guī)劃對于新員工來說同樣重要，這就是我們的企業(yè)在新員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面進行主動探究，討論出各種新員工職業(yè)規(guī)劃的方法。我認為對新員工的職業(yè)規(guī)劃方法是：提供一個富有挑戰(zhàn)性的最初工作。大多數(shù)專家都認為，企業(yè)能夠做的最重要的事情之一，就是爭取為新雇員提供一份富有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)除了要給新員工提供一份富有挑戰(zhàn)性的工作外，還應給員工提供多種職業(yè)進展渠道。公司提供職業(yè)進展通道，是新員工實現(xiàn)個人目標泊必要條件。員工職業(yè)發(fā)燕尾服道路可以概括為“縱向進展”、“橫向進展”、“綜合進展”三種類型?？v向進展指的是傳統(tǒng)的晉升道路，即行政級別的晉升，又稱之為職位提升。橫向進展通道包括兩個方向：一是針對員工特進步行工作輪換，進展多重技能，如會計和出納輪崗、銷售業(yè)務員和技術員輪崗，等等。二是鉆研本職崗位業(yè)務，從一般科員進展為有關方面的專家，這種進展又可稱之為職級進展，比方從人力資源管理員到人力資源管理師再到人力資源管理專家，等等。綜合進展是指橫向進展、縱向進展相結合的綜合進展通道，比方從技術人員到銷售業(yè)務員到車間主任到質檢部門負責人到專家，等等。綜合上所述，企業(yè)要想自己的新員工能夠快速地適應工作，融入團隊，并且讓新員工的潛力、價值更快、更大程度地發(fā)揮出來，就必需首先從聘請工作抓起，確保聘請進來的人都是能夠適應工作需要的、合適的、認同企業(yè)的企業(yè)文化的人才。其次，就是要進行必要的新員工入職培訓，讓新員工在入職培訓的過程中，進一步了解企業(yè)，熟識相關業(yè)務流程、把握相關的工作技能、認同企業(yè)的企業(yè)文化。同時，在新員工入職培訓過程中，企業(yè)應當留意感情的培育，表現(xiàn)出企業(yè)的誠意與熱情，讓員工有一種家的歸屬感。最終，就是要做好新員工的職業(yè)規(guī)劃，結合員工自己進展空間，給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作!入職新員工工作總結篇九一、20__年年度營運績效分析：20__年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到20__年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從20__年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤__萬元。通過對20__年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵。大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自20__年9月份開始，得到明顯改善。梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經關店，這里不作過多分析。二、企業(yè)發(fā)展方面。20__年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標超23家。在便利店開發(fā)過程中，在經過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。在20__年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于20__年年年底開業(yè)，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預計會在__年3月或者4月開業(yè)。雖然20__年年度我們成功拿下兩家標超，