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正文內(nèi)容

最新奶茶市場調(diào)查報告分析奶茶市場調(diào)查報告7篇(通用)(編輯修改稿)

2025-08-08 22:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 解,真正的原因還是在于奶茶口味的問題。口味不斷推陳出新,變化多,形成眾多系列,消費(fèi)者選擇廣。僅僅奶茶就有茉香奶茶,咖啡紅茶奶茶、麥香紅茶奶茶等等,添加物就有珍珠、椰果、茍蒻、水晶等,而雪泡、沙冰、刨冰等只有現(xiàn)做現(xiàn)賣才口味好。最近隨著奶茶店的增多,原有的市場被分割,市場份額減少。而且每個奶茶店都有自己的老客戶,大二、大三等高年級的學(xué)生基本都有自己的固定的喝奶茶的店,這部分市場基本固定。所以大一的學(xué)生成為市場的新的突破口,成為新的爭奪點(diǎn)。略對店內(nèi)進(jìn)行重新的布置,合理整合空間,在原有空間不變的條件下通過整合擴(kuò)大空間增加娛樂項目,比如棋類游戲(跳棋、圍棋、象棋、軍棋等)4保證奶茶的質(zhì)量。在冬天時,奶茶的溫度要熱一些,避免還沒喝完奶茶就變涼了,夏天時可以適當(dāng)推出冷飲。問卷的設(shè)計及印制——張旭英、李娟、孫曉剛調(diào)查問卷的發(fā)放及回收——高鵬、宿露真、張旭英、李娟調(diào)查問卷的分析——孫曉剛、高鵬調(diào)查報告的撰寫——孫曉剛奶茶市場調(diào)查報告分析 奶茶市場調(diào)查報告篇四在這次調(diào)查中,主要從三個方面把握奶茶店市場的狀況:現(xiàn)狀、消費(fèi)者偏好、預(yù)期效益。投資者只有了解消費(fèi)者的真正偏好,才能從根本上改變市場的現(xiàn)狀,通過完善消費(fèi)者的需求來達(dá)到預(yù)期的投資效益才是正確的方法。近年來,大大小小的奶茶店在全中國遍地開花, 也不例外。奶茶作為一種速食飲料,深受大眾喜歡,尤其頗受大學(xué)生的青睞。為了了解學(xué)院在校大學(xué)生對奶茶鐘愛的原因,以及對奶茶的期望,進(jìn)而擴(kuò)大奶茶市場,我小組成員利用課余時間對 學(xué)院的在校大學(xué)生作了一次調(diào)查。本次調(diào)查采取問卷調(diào)查和非問卷調(diào)查兩種形式,為期兩周。利用了多種渠道收集多方面的資料。(1)了解 學(xué)院大學(xué)生對奶茶的需求情況(2)了解 學(xué)院大學(xué)生對奶茶的消費(fèi)要求與特點(diǎn);(3)拓展 學(xué)院大學(xué)生奶茶市場;(4)把自己學(xué)習(xí)的有關(guān)調(diào)研的專業(yè)知識加以實戰(zhàn)驗證,理論聯(lián)系實際,鞏固自己的專業(yè)知識。(1)調(diào)研范圍: 學(xué)院校內(nèi)(2)調(diào)研對象: 學(xué)院在校大學(xué)生大學(xué)生奶茶市場研究圍繞研究主題,設(shè)計問卷題目,然后進(jìn)行篩選,制作一份完整的調(diào)查問卷。打印100張問卷,在學(xué)校范圍內(nèi)發(fā)放調(diào)查問卷,并且對調(diào)查問卷進(jìn)行回收,回收問卷進(jìn)行編號與整理。這次大學(xué)生奶茶市場調(diào)查主要采用抽樣調(diào)查的方式。首先,我們對樣本進(jìn)行了分配。計劃所調(diào)查的樣本數(shù)為100人,被調(diào)查者是在校大學(xué)生。本次調(diào)查主要的進(jìn)行問卷調(diào)查的方式,在我校的學(xué)生中,隨機(jī)調(diào)查,發(fā)放問卷—份,調(diào)查采取簡單隨機(jī)抽樣方法,在寢室前或其地點(diǎn),實地發(fā)放問卷,及時收回問卷。小組各成員分別負(fù)責(zé)發(fā)問卷,協(xié)助有效填制,及認(rèn)真收回問卷等,對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,分析,以便數(shù)據(jù)的真實性。然后在到寢室一一回收,保證問卷都能有效回收。①審核問卷:檢查回收的調(diào)研問卷是否齊全,有無重復(fù)、遺漏,保證記錄的一致性和統(tǒng)一性;② 分組整理:對經(jīng)過審核的問卷,分別歸入適當(dāng)?shù)念悇e,根據(jù)調(diào)查問卷中的問題,進(jìn)行預(yù)先分組分類。③統(tǒng)計分析:對于分組整理的信息,計算相應(yīng)的頻數(shù)與百分比。(1)大部分人每個月去奶茶店1~2次,少數(shù)人去的比較多。(2)大部分人的月支出在500~800元,消費(fèi)普遍較高。(3)大多數(shù)人在乎的是產(chǎn)品的種類和價格,也有人關(guān)注地理位置和服務(wù)態(tài)度。(4)去奶茶店的目的大多是解渴避暑和聚會,也有人是習(xí)慣性的消費(fèi)。(5)絕大部分人對奶茶店還是滿意的,當(dāng)然也有一些人不滿意或者非常滿意或者一般。綜合來看,學(xué)校附近奶茶店的發(fā)展前景較好,有這較多的消費(fèi)群體,特別是大學(xué)生對奶茶店的發(fā)展有這決定性的影響,他們是保證奶茶店客源的主要因素。因此學(xué)校周圍的奶茶店應(yīng)該充分的折合學(xué)生群體的消費(fèi)特征,從而促進(jìn)奶茶店的持續(xù)發(fā)展。比如說,降低價格,增加產(chǎn)品的種類和服務(wù)。如果開一家新店,應(yīng)該慎重考慮,并且要盡可能滿足學(xué)生的要求。奶茶市場調(diào)查報告分析 奶茶市場調(diào)查報告篇五團(tuán)隊名稱:xxx團(tuán)隊成員:xxxxx隨著飲料市場的不斷豐富,奶茶等飲品也逐漸成為一種時尚。當(dāng)瓶裝飲料不再是學(xué)生們課后唯一的選擇,當(dāng)奶茶不再只是作為一種解渴的飲料,而成為一種當(dāng)代大學(xué)生樂活主義的生活方式時,奶茶市場潛力無限,于是奶茶店也逐漸在大學(xué)周邊迅速興起。一家接一家的奶茶店相繼選址在大學(xué)校園附近。而由此引發(fā)的市場競爭也是越來越激烈。眾所周知,奶茶成本低廉,但是喜歡奶茶的大學(xué)生卻還那么多,那么到底奶茶店以何種元素能最大化的吸引學(xué)生眼球?日趨紅海的奶茶市場又是否能迎來新的一片藍(lán)海?新的奶茶市場龍頭企業(yè)又會花落誰家?為此,本調(diào)研小組展開了此次關(guān)于大學(xué)生奶茶市場的調(diào)研計劃,同時以山科大后街皇家奶茶店為例,具體調(diào)研其在山科附近奶茶市場的競爭地位以及優(yōu)劣勢。并與其競爭對手進(jìn)行研究比較分析。以下是避風(fēng)塘皇家奶茶店的有關(guān)情況簡介:皇家奶茶店隸屬于避風(fēng)塘奶茶有限公司,是一家以綠色健康休閑飲品為主打的特許經(jīng)營連鎖機(jī)構(gòu),至力于打造全新的飲品形態(tài),將傳統(tǒng)奶茶與健康文化溶合
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