【文章內(nèi)容簡介】 例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式。分散指導(dǎo)采取導(dǎo)師指導(dǎo)下的個人自修、課題研究、課件研制、教學實踐、論文撰寫等方式。,導(dǎo)師根據(jù)各自學員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導(dǎo),培育教育教學風格和特色。,對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓。跟蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導(dǎo)師提供專業(yè)指導(dǎo),培訓單位提供信息咨詢服務(wù)。六、考核認定:、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構(gòu)成。,考核小組由培訓領(lǐng)導(dǎo)小組和導(dǎo)師組成員構(gòu)成。:(1)教育教學理論考核合格。(2)教學水平有明顯提高,并且教學能體現(xiàn)出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計劃完成亮相課、研究課、匯報課等形式的教學實踐任務(wù),并形成一定的教學風格。(3)掌握計算機基本操作,合理運用有關(guān)教學軟件獨立制作多媒體課件,制作課件能在課堂教學中運用并具有一定推廣價值。(4)每位教師完成一份課題研究報告或調(diào)查報名。(5)每位培訓教師完成一篇論文,并通過答辯,培訓期至少在西湖區(qū)以上交流或公開發(fā)表教學論文一篇以上。(6)完成對教師職務(wù)培訓班至少作一次講座的授課任務(wù),具體任務(wù)由學員、培訓單位共同商定。(7)考勤(8)工作實績(由所在幼兒園負責考核),頒發(fā)《幼兒園骨干教師培訓合格證書》。對于培訓期間違反培訓紀律,學習不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓的資格。新教師培訓計劃方案 教師培訓計劃方案篇八本學期以來，我園以科學管理為手段，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神，認真完成了各項工作，先將后勤工作總結(jié)如下。一、財物管理，能根據(jù)教師的需要，及時提供所需的材料或物品，充分發(fā)揮有限資金的作用。，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費的結(jié)算，并向家長公布。做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作。保存好幼兒下學期要使用的物品。二、安全方面，通過宣傳，進一步強化教職工的安全意識。實行幼兒食品專人采購，做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。、電器設(shè)備、班級設(shè)施，做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載，請專業(yè)人員進行維修，延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。改造食堂油煙機的硬件設(shè)備等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識，加強安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實際行動。三、衛(wèi)生保健方面、及時完成營養(yǎng)分析。根據(jù)季節(jié)特點，綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進餐情況調(diào)整食譜。每月按時完成一次營養(yǎng)分析，不斷提高食譜質(zhì)量。、全日觀察記錄。認真執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，判斷幼兒健康狀況，及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園，立即進行隔離觀察，通知幼兒家長。所在班級進行消毒，防止病情擴散。對于一般小傷病者，仔細詢問后做好記錄，給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥，喂藥時核對班級姓名。學期初收齊新生入托體檢卡，認真核對登記。每月進行生長發(fā)育指標的測定與評價，采取相關(guān)措施進行矯治，同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。本學期，各項后勤工作都得到了認真、踏實的完成，但還存在不足，有些工作有待在下學期的工作中不斷完善。新教師培訓計劃方案 教師培訓計劃方案篇九根據(jù)《市教育局關(guān)于開展全市中小學教師執(zhí)教能力全員(專題)培訓工作的通知》精神，進一步貫徹落實教育部關(guān)于“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”培訓要求，切實提高中小學教師執(zhí)教能力，積極促進干部教師素質(zhì)提升。市根據(jù)我市中小學教師隊伍現(xiàn)狀和教師的特點，從xx年開始開展對全市中小學教師執(zhí)教能力培訓，至今已進行3年。市通過創(chuàng)新機制，突出重點，強化措施，統(tǒng)籌規(guī)劃、有效開展中小學教師執(zhí)政能力培訓，經(jīng)過共同努力，提高了教師整體水平，取得了一定成效?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想明確，工作思路清晰新課程對教師的要求越來越高，需要教師創(chuàng)設(shè)豐富的教學情境，注重學生的親身體驗，需要教師引導(dǎo)學生將知識轉(zhuǎn)化為能力。所以現(xiàn)代教師所面臨的挑戰(zhàn)，不但具有高度的不可預(yù)測性，而且越來越找不到一套放之四海而皆準的應(yīng)變辦法。因此，教師必須隨時對自己的工作及專業(yè)能力的發(fā)展進行評估，樹立終身學習的意識，不斷對自己的教育教學進行研究、反思，對自己的知識經(jīng)驗進行重組，才能不斷適應(yīng)新的變革。圍繞市教師教育“”計劃，以新課程改革理念為核心，堅持以人為本的理念，更新教師的教育思想，以提高教師專業(yè)技能和素養(yǎng)成為向。通過此次教師執(zhí)政能力培訓掌握本學科教書育人的新理論、新技術(shù)和新知識，切實提高我市中小學教師執(zhí)教能力水平，培養(yǎng)有新的思路，有新的突破，打造一支學習型、研究型、創(chuàng)新型的教師隊伍。二、取得成果通過此次教師執(zhí)教能力專題培訓，使市廣大中小學教師進一步鞏固“素質(zhì)提升”培訓的成果，自覺更新教學觀念，調(diào)整教學思路，改革教學模式與方法，使新課程理念轉(zhuǎn)化為教師的課堂教學自覺行為。首先通過執(zhí)教能力專題培訓，使教師了解、掌握教師執(zhí)教能力建構(gòu)的一般過程、方法和策略，逐步提升自己在新課程教育理念指導(dǎo)下，依據(jù)學生的實際情況合理開發(fā)課程資源、整合重組教學內(nèi)容、有效實施課堂教學的能力和素養(yǎng)。其次通過執(zhí)教能力專題培訓，使教師逐步形成大膽構(gòu)想、敢于創(chuàng)新、注重實際、樂于探究的科學態(tài)度和認真負責、樂于合作交流的教育品質(zhì)，逐步提升為人師表能力、組織教學能力、知識更新能力、運用現(xiàn)代教學手段的能力、總結(jié)反思能力等，形成適應(yīng)新課程教育理念的嶄新的教學風格。，不斷提升教師執(zhí)教能力縣教育局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，于x年度將教師進修學校與教研室合并，在縣級層面搭建了教研訓一體化的基本框架。并提出了“實施有效教育”的基本理念。在這一過程中，縣師訓部門與全縣中小學一道，不斷探索、不斷實踐，逐步形成以團體課題為引領(lǐng)，校本研訓為載體，深化課堂教學常規(guī)為抓手。努力探索教研訓一體化路子，傾力打造教研訓一體的特色品牌。經(jīng)過三年時間的實踐，取得了一些效果。主要從以下三個方面，提升教師執(zhí)政能力?！粚崱敖處焾?zhí)教能力提升”的基石提升教師執(zhí)教能力，關(guān)鍵在教師，三年來他們把研訓工作的“立足點”放在解決課堂教學的實際問題上，放在解決基層教師實際需求上。把研訓工作的“切入點”放在不斷改進研訓模式、研訓方法、研訓手段上?！プ　敖處焾?zhí)教能力提升”的關(guān)鍵。以課堂教學為中心，提高教學質(zhì)量是“提升教師執(zhí)教能力”的最終落腳點。縣廣大教研員帶領(lǐng)學科教師，以課堂教學中所面對的各種問題為對象，立足常規(guī)教學，深化有效課堂教學研究。——努力創(chuàng)建“教研訓一體”的特色品牌。提高課堂教學實效，是廣大教師孜孜以求的目標，在團體課題引領(lǐng)下，各校教研訓一體化模式初步形成，課堂呈現(xiàn)出前所未有的生機和活力。三、區(qū)以教師執(zhí)教能力為重點，扎實開展教師培訓工作區(qū)教師進修學校在區(qū)教育局及上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視下，做了大量的準備工作，通過座談、會議等形式進行學習，細化任務(wù)，合理分工，落實責任。穩(wěn)步推進并全面實施了中小學教師以執(zhí)教能力為重點的三年教師培訓工作。構(gòu)建了以校為本的教師培訓、教學研究制度，大力推進校本培訓、校本教研活動和教師自主研訓，促進了全區(qū)中小學校的發(fā)展和教師的專業(yè)成長。為了使校本培訓工作扎實、有序、有效地開展，努力做好管理與服務(wù)工作，教師進修學校在健全培訓網(wǎng)絡(luò)、搭建培訓平臺上做了一定的嘗試與努力，并取得了較理想的效果。一、制訂規(guī)劃，加強領(lǐng)導(dǎo)，保證實施實效。二、強化服務(wù)，加強宣傳，保證人人參與。三、構(gòu)建“四模塊”的校本培訓管理體系。四、搭建校本培訓平臺。五、根據(jù)實際，放眼全區(qū)，避免培訓差異。六、依托載體，創(chuàng)新方法，落實培訓對象。七、關(guān)注質(zhì)量，服務(wù)課堂，提升教師執(zhí)教能力。八、完善制度，科學考核，激勵教師主動參與。通過努力，全區(qū)中小學教師的校本培訓逐步走上了規(guī)范化的道路。四、縣狠抓落實，全力推進教師執(zhí)教能力培訓工作為使縣中小學教師執(zhí)教能力培訓順利實施，按照市教育局具體要求，縣根據(jù)實際情況，依托市培訓中心建立了市、縣、校三級培訓體系，落實培訓任務(wù)。積極準備，周密部署，扎實做好培訓基礎(chǔ)性工作，狠抓組織機構(gòu)、培訓方案、工作職責“三個落實”，確保宣傳發(fā)動、師資培訓“兩個到位”，從而為圓滿完成培訓任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、積極準備，周密部署。二、是抓縣級培訓的全程管理——協(xié)作體(共同體)教研組長培訓。三是抓校本培訓的指導(dǎo)和管理。四是抓培訓的考核評價工作。五是抓檔案管理。教研組做到12個字方針：“搭建平臺、專業(yè)引領(lǐng)、強化管理”。三年來，在縣教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣教師進修學校主動發(fā)揮培訓機構(gòu)的職能作用，認真做好專題研修、培訓引領(lǐng)工作。參加培訓學習的中小學教師放棄休息，認真聽課，積極參與。各校也精心組織校本培訓，形式多樣，靈活開放。到20xx年3月，通過考核，全縣近千名中小學教師參加了培訓，人均培訓120學時，達到了培訓計劃中提出的要求。通過這輪培訓，全縣中小學教師師德師風進一步改善，教學理念進一步更新，教學水平進一步提高，綜合素質(zhì)能力進一步提升。省、市、縣優(yōu)質(zhì)課獲獎，國家級、省、市、縣級論文及課題獲獎等年年遞增。五、區(qū)建立培訓“六項”制度，確保執(zhí)教能力培訓有效實施區(qū)學校領(lǐng)導(dǎo)把如何通過校本培訓提高教師的執(zhí)教能力這一工作列入每學期的學校工作計劃中，學校行政在校務(wù)會議上專題討論相關(guān)培訓工作，校長多次在教師會議上提出要求，召開了全體教師參加的培訓工作會議，落實培訓事宜。全區(qū)小學、初中都成立了執(zhí)教能力校本培訓領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，為學校校本培訓第一責任人，各處室分工負責具體工作，層層落實，分工明晰，職責到位。一、強化組織管理，組建“四層”管理網(wǎng)絡(luò)，強勢推進執(zhí)教能力研訓。二、強化激勵機制，建立培訓“六項”制度，確保執(zhí)教能力研訓有效實施。三、創(chuàng)新培訓模式，搭建“雙網(wǎng)”(網(wǎng)格與網(wǎng)絡(luò))研訓新平臺，增強執(zhí)教能力研訓的針對性與實效性。四、成立專家團隊，送教服務(wù)校本研訓，剖解學校缺乏名師示范引領(lǐng)難題。五、開展特色研訓，共享教育教學智慧，促進全體教師專業(yè)成長。六、部分學校培訓工作特色、亮點采擷。區(qū)執(zhí)教能力全員培訓的開展，提高了學校的辦學水平，促進了教師專業(yè)水平的提高。區(qū)學校執(zhí)教能力全員培訓的開展提高了學校的辦學水平，教師們的執(zhí)教能力大幅提高，教學風格呈現(xiàn)出萬紫千紅的可喜局面，促進了教師專業(yè)水平的提高。教師執(zhí)教能力全員培訓是一項長期的任務(wù)，它應(yīng)該是教師繼續(xù)教育的一個重要內(nèi)容，也是開展培訓必須關(guān)注的一項重要工作，開展執(zhí)教能力培訓不是我們的目的，我們的目的是通過培訓促進教師的專業(yè)發(fā)展。促進新課程的實施。促進各學科的教學改革。促進學校教學工作的全面提高。教師執(zhí)教能力培訓之路必將漫遠，我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)，深刻反思，再接再厲，爭取推進教師研訓工作向縱深發(fā)展。新教師培訓計劃方案 教師培訓計劃方案篇十為進一步提高我校教師綜合素質(zhì)，不斷促進教師專業(yè)化成長，更好地適應(yīng)“發(fā)展性課堂”理論需求，根據(jù)教育培訓中心和學區(qū)的有關(guān)要求，決定在寒假期間，對全校教師進行《新課程標準解讀》、“發(fā)展性課堂”教學方法與效果、教學問題設(shè)計、學科專業(yè)能力、熟悉下學期教材內(nèi)容為主要內(nèi)容的集中培訓。一、指導(dǎo)思想以《國家教育改革和發(fā)展中長期規(guī)劃》為指導(dǎo)，以提高教師素質(zhì)、促進教師專業(yè)化成長為目的，以加強教師執(zhí)教能力為核心，以提高教師職業(yè)道德、專業(yè)水平為重點，利用寒假對教師集中進行業(yè)務(wù)理論知識的培訓，全面提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平，為辦好人民滿意的教育，實現(xiàn)xx年各項任務(wù)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。二、組織機構(gòu)成立“二xx中學寒假教師培訓領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員如下：組 長：賀群齡副組長：陳長艷、黃海濤、梁兆友、成 員：王永輝、李雨秋、張佳琦、王海燕領(lǐng)導(dǎo)小組負責教師培訓工作的安排、布置、落實、資料收集及考核。三、學習的主要內(nèi)容《新課程標準解讀》，通過學習明確《新課程標準》在課程目標和內(nèi)容、教學觀念和學習方式、評價目的和方法上的詳細論述?！啊苯處熣搲顒印＞汀鞍l(fā)展性課堂”教學方法和效果進行討論。在教材內(nèi)容的處理、教學策略的選擇教學手段、教學方法如何適合學生進行探討，追求課堂教學效果最大化?！獑栴}教學法研究活動，就“發(fā)展性課堂”教學問題設(shè)計進行討論，力求八大環(huán)節(jié)，實現(xiàn)無