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正文內(nèi)容

教師的火鍋后廚工作計(jì)劃熱門16篇(編輯修改稿)

2025-08-08 21:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、在廚房生產(chǎn)中及時(shí)消除較大事故隱患者。多次受到顧客表揚(yáng)者。衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出,為大家公認(rèn)者。節(jié)約用料,綜合利用成績(jī)突出者。(二)、出現(xiàn)下列情況之一者,給予懲處:違反廚房紀(jì)律,不聽勸阻者。不服從分配,影響廚房生產(chǎn)者。工作粗心,引起顧客對(duì)廚房工作或菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者。弄虛作假或搬弄是非,制造矛盾,影響同事間的工作關(guān)系者。不按操作規(guī)程生產(chǎn),損壞廚房設(shè)備和用具者。不按操作規(guī)程生產(chǎn),引起較大責(zé)任事故者。毆打他人者。不按時(shí)清理原料,造成變質(zhì)變味者。廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、并應(yīng)準(zhǔn)備充分時(shí)間要換制服,以便準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位。嚴(yán)禁員工替代他人打卡,嚴(yán)格考勤。服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真按規(guī)定要求完成各項(xiàng)任務(wù)。廚房員工在工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺(tái)上。為保證清潔,良好的工作環(huán)境,提高工作效率,工作時(shí)間不得在非吸煙區(qū)吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。工作時(shí)間需穿整潔、大方、得體的工作服,圍裙、工作帽、男員工不可留長(zhǎng)發(fā)。工作時(shí)應(yīng)在指定位置佩帶工號(hào)牌或工作證。廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質(zhì)而丟掉。嚴(yán)禁人為浪費(fèi)。食物變質(zhì)后應(yīng)登記。廚房為生產(chǎn)重地,沒有經(jīng)廚師長(zhǎng)同意,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,具體由各區(qū)域組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行。廚房員工不得接受供貨商的饋贈(zèng)。1自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,保持工作崗位及衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生整潔。1嚴(yán)格執(zhí)行廚房?jī)?nèi)各項(xiàng)管理制度的規(guī)定。遲到、早退5分鐘內(nèi)者罰款10元、5分鐘以上30分鐘內(nèi)罰款30元。工作衣帽不整潔、工號(hào)牌位置不正確、每次罰款10元。不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有抵觸性者罰款10元。廚房各崗位衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)不整潔,經(jīng)指出仍不凈者,罰款10元。下班時(shí),各崗位做好剩余菜品、原料的存貯,如因存貯不善造成菜品變質(zhì)、變味、按價(jià)賠償。偷吃、偷拿廚房食品原料者,雙倍賠償并罰款50元。工作態(tài)度及端正,因自身情緒造成菜速、菜質(zhì)不符合要求者罰款10元,造成客人嚴(yán)重投訴者,罰款20元。廚師責(zé)任心不強(qiáng),造成湯鍋水燒干,菜肴燉枯,蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當(dāng)造成廚房成本增大者,責(zé)任人賠償損失并罰款50元。工作粗心,引起客人對(duì)廚房菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者,罰款20元。弄虛做假或搬弄是非,制造予盾,拉幫結(jié)派、影響同事間的關(guān)系者,罰款10元。1不按操作規(guī)程生產(chǎn),損壞廚房設(shè)備和用具者,按價(jià)賠償。1廚師將過期變質(zhì)食物加工出售,造成客人食物中毒者,承擔(dān)民事責(zé)任。1歐打他人者,開除。一、質(zhì)量理念。質(zhì)量是火鍋城的生命。質(zhì)量是火鍋城的形象和聲譽(yù)。高質(zhì)量管理是火鍋城的超值資產(chǎn)。人材和高質(zhì)量的工作是火鍋店的最大利潤(rùn)源泉。品牌也有生命期,它靠質(zhì)量管理來維護(hù)。二、質(zhì)量管理理念?!盁o差錯(cuò)”就是完美。“無差錯(cuò)管理”使考核控制簡(jiǎn)單化。常抓不懈,貴在堅(jiān)持。世上無難事,只怕有心人。三、量控制對(duì)象)。情況加以檢查督導(dǎo),隨時(shí)消除一切生產(chǎn)性誤差,從而保證產(chǎn)品一貫的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)形象,保證達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn),消除一切生產(chǎn)性浪費(fèi)。保證員工都按照制作規(guī)范操作,形成最佳的生產(chǎn)秩序和流程。控制手段包括制定控制標(biāo)準(zhǔn),并用一定的方法控制生產(chǎn)過程。四、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):任何工作沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有規(guī)矩也就難成方圓。如果沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn),就很難對(duì)加工,切配以及調(diào)味、兌鍋等生產(chǎn)流程中可能出現(xiàn)的問題實(shí)行控制這主要表現(xiàn)為。第一、如果沒有標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)使廚房員工無章可循而各行其是,會(huì)因?yàn)閱T工的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)差異,以及廚房分工合作的生產(chǎn)方式造成出品質(zhì)量的不穩(wěn)定。第二、如果沒有標(biāo)準(zhǔn),將大大限制餐飲管理人員對(duì)成本和質(zhì)量的了解程度,因而也就無法進(jìn)行有效的控制和管理?;疱伩刂茦?biāo)準(zhǔn)的形式主要有:標(biāo)準(zhǔn)菜單加工標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)菜單用以制定制作程序,明確裝盤形式和盛器規(guī)格,指明菜品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),告訴該菜品的成本毛利率和售價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)菜單一般內(nèi)部使用。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是指生產(chǎn)流程的產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)。包括原料標(biāo)準(zhǔn),加工標(biāo)準(zhǔn)和裝盤標(biāo)準(zhǔn)。原料標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要是對(duì)原料的復(fù)核,是對(duì)采購部門工作的監(jiān)督和補(bǔ)救;加工標(biāo)準(zhǔn)主要是規(guī)定用料要求,成型規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);裝盤標(biāo)準(zhǔn)主要是對(duì)盛器規(guī)格、份量等的規(guī)定。五、質(zhì)量控制的方法在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)菜單和生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)控制以及生產(chǎn)質(zhì)量考核制度,并納入員工工作考評(píng)獎(jiǎng)懲制度體系。六、廚房生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)流程。七、火鍋廚房的運(yùn)轉(zhuǎn)流程管理。廚房?jī)?nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程主要是指為保證廚房產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng),而使廚房各工種之間,既有明顯分工又要密切合作,形成的廚房運(yùn)轉(zhuǎn)管理流程系統(tǒng)?;疱亸N房的運(yùn)轉(zhuǎn)管理是以廚房生產(chǎn)流程為中心展開的各項(xiàng)管理工作。該運(yùn)轉(zhuǎn)流程可分成三個(gè)部分。(一)營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。營(yíng)業(yè)前廚房各工種、各部門要做好充分的準(zhǔn)備工作,以保證營(yíng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,使產(chǎn)品質(zhì)量和出菜時(shí)間、傳遞速度均達(dá)到客人滿意。傳菜部的準(zhǔn)備工作。傳菜部在廚房中起“調(diào)度”作用,是連接前臺(tái)和廚房之間的紐帶,前臺(tái)的工作情況、后廚的生產(chǎn)情況,都要通過傳菜部給予及時(shí)的傳達(dá),以保證廚房的生產(chǎn)流程符合前臺(tái)工作的需要。另外,在營(yíng)業(yè)后,菜品是否制作得準(zhǔn)確無誤?是否出品及時(shí)、沒有差錯(cuò)?這都是傳菜部隨時(shí)應(yīng)注意的。營(yíng)業(yè)前一般要做好以下工作:(1)向向廚師長(zhǎng)問明當(dāng)日的供應(yīng)品種,并傳達(dá)給前臺(tái)經(jīng)理或服務(wù)主管,以保證營(yíng)業(yè)后菜點(diǎn)品種供應(yīng)的準(zhǔn)確。(2)熟悉新添的產(chǎn)品內(nèi)容,使?fàn)I業(yè)后的傳菜工作迅速、準(zhǔn)確、不出差錯(cuò)。(3)準(zhǔn)備好各種調(diào)味料的裝碟工作。爐灶部是確定整個(gè)火鍋風(fēng)味的中心,也是廚房運(yùn)轉(zhuǎn)流程的中心,營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作主要有:(1)照要求煲制好足夠的相應(yīng)鮮湯、清湯;準(zhǔn)備好足夠的火鍋底料。(2)制作好各種開胃小食。(3)為傳菜部制作好各種調(diào)味料用以裝味碟。(4)準(zhǔn)備好兌鍋的相應(yīng)調(diào)料,同時(shí)準(zhǔn)備好各種特色風(fēng)味火鍋的調(diào)味料。(5)做好特色風(fēng)味火鍋的初步熟處理工作。切配加工部的準(zhǔn)備工作(含水臺(tái)、打荷)等工作。該部門是火鍋菜品的主要加工部門,營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作比較多,也比較雜,主要有:(1)、切制各種開胃小食的原料;切制鍋底兌鍋需要的各種調(diào)料;(2)、按標(biāo)準(zhǔn)備初、細(xì)加工各種火鍋菜品。(3)、為內(nèi)部員工的伙食準(zhǔn)備當(dāng)天的原料;(4)、與采購部門擬訂急需購進(jìn)或第二天購進(jìn)的原料。(5)、準(zhǔn)備好當(dāng)天供應(yīng)的鮮活水產(chǎn)原料,以便隨時(shí)供應(yīng)。(6)、準(zhǔn)備制作菜品的裝飾品,用于菜品的點(diǎn)綴。雜工的準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備好各種餐具,以便盛裝菜品。雜工配合切配部門工作,選取餐具,隨時(shí)進(jìn)行菜品原料的初加工。三、營(yíng)業(yè)后的收尾工作,每天營(yíng)業(yè)完畢后,廚房各部門、各工種都要進(jìn)行認(rèn)真的收尾工作,妥善保管、貯藏未用完的烹調(diào)原料、各類食品,尤其是采購后直接進(jìn)入廚房的鮮活原材料、調(diào)味料等,一般用保險(xiǎn)紙包起,視原料情況分別方在保鮮柜冷藏保鮮,冷凍庫中冷凍保存,以確保原料新鮮。傳菜部要與廚師長(zhǎng)和相應(yīng)的部門清點(diǎn)當(dāng)日的菜點(diǎn)單據(jù),與前臺(tái)有關(guān)人員核對(duì),做到供、銷品種數(shù)目相符,并要溝通情況,總結(jié)一天的工作,哪些需要今后改進(jìn),擬訂明天工作計(jì)劃。補(bǔ)充資源等。清理和打掃廚房各部門衛(wèi)生。檢查和掌握水源、電源和煤氣的開、關(guān)時(shí)間,避免浪費(fèi)水電,保證安全。每隔一段時(shí)期,廚房要進(jìn)行一次撒藥滅鼠、滅蟲(蒼蠅、蟑螂等)。進(jìn)行前,要認(rèn)真保障所有工具、餐具和食品不受藥物浸染,注意飲食安全。廚房各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。一、原料領(lǐng)用,保管的質(zhì)量管理。嚴(yán)把原料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),每天廚師長(zhǎng)在進(jìn)貨一覽表上簽署原料質(zhì)量檢查意見。每周經(jīng)營(yíng)會(huì)上,采購負(fù)責(zé)人、廚師長(zhǎng)、餐飲部經(jīng)理要就原料問題向執(zhí)行總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)副總述職。對(duì)出現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。廚房原料貯備量要合理,防止變質(zhì)從進(jìn)貨到使用原則上不得超過三天,發(fā)生存貸變質(zhì),由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。并將有關(guān)情況如實(shí)申報(bào),嚴(yán)禁私自處理。廚房各冰箱管理責(zé)任落實(shí)到人,專人負(fù)責(zé)(兼職)掛牌上崗,食品要分類存放,全部原料要注明進(jìn)貨日期。存放時(shí)間超過三天的原料要及時(shí)報(bào)告廚師長(zhǎng),抓緊出菜,填寫《當(dāng)日菜品信息通知單》通知餐廳推銷。冰箱每周徹底清理一次。保持環(huán)境,用具和個(gè)人衛(wèi)生。二、原料粗加工質(zhì)量管理。制定粗加工崗位質(zhì)量管理職責(zé),明確分工、明確工作目標(biāo)。廚師長(zhǎng)要不定期進(jìn)行檢查,落實(shí)管理責(zé)任。按提貸單提取當(dāng)日廚房所需的原料食品,注意產(chǎn)地、品種、數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。檢查鑒別原料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并有權(quán)拒收不合標(biāo)準(zhǔn)的原料。按漲發(fā)程序進(jìn)行原料漲發(fā),洗盡泥沙,去掉雜物和內(nèi)臟,檢查各道工序漲發(fā)率。做好綜合利用工作減少消耗,加工好的原料要及時(shí)投入使用暫時(shí)不用的要及時(shí)放入冷庫儲(chǔ)存。蔬菜類原料要去凈雜菜、枯葉、泥沙、雜物、按照不同的要求去皮、筋、籽、瓤、并清洗干凈。水產(chǎn)畜禽類原料宰殺時(shí)要放盡血,拔凈毛、去鱗和內(nèi)臟、沖洗干凈。)。教師的火鍋后廚工作計(jì)劃篇三四川的火鍋發(fā)展到今天,從火鍋的`品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費(fèi)的企業(yè)迅速發(fā)展,也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大的熱情和興趣。但是,如何開一家正宗的四川火鍋店,卻是一門不小的學(xué)問。作為火鍋店,其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處,即生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、消費(fèi)為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè),必須認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方式、地點(diǎn)、人群等信息,在特定的市場(chǎng)區(qū)域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場(chǎng)份額。所以說,做好前期的市場(chǎng)調(diào)查,是開火鍋店決策或投資的前提。二、火鍋市場(chǎng)調(diào)查:(一)、對(duì)火鍋市場(chǎng)的影響因素:經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響,其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。(二)、客源的調(diào)查分析:服務(wù)對(duì)象分析:(2)、消費(fèi)者的年齡特征:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等。(4)、消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對(duì)于火鍋的鍋品要求千差萬異,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。當(dāng)然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了。但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少。顧客消費(fèi)行為分析:消費(fèi)是一個(gè)綜合概念,消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣等。(4)、消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在,對(duì)就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。顧客消費(fèi)特征分析:(1)、不確定性:大部分顧客是流動(dòng)的,小部分是確定的,因此選址要合理。(2)、隨機(jī)性:顧客數(shù)量多、差別大,對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新。(3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。(4)、引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、成功的廣告運(yùn)作等,都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。(一)、劃分要求:具有穩(wěn)定性。市場(chǎng)劃分后,只要符合實(shí)際,就大膽開拓,制定長(zhǎng)期計(jì)劃,占領(lǐng)市場(chǎng)。(二)、劃分種類:地理位置:火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)有較大的影響,要充分了解火鍋地理因因素。同一區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體。而同一店和鍋品到了不同地域也會(huì)有變化。人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異,對(duì)品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,對(duì)檔次、品種要求也不同。顧客區(qū)分:除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外,還要分析其動(dòng)機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮沖動(dòng)型,還是豪華張揚(yáng)型等,才能取得實(shí)效。行為分析:將顧客分為常客、一般客人、流動(dòng)散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。(一)、火鍋市場(chǎng)定位的分析,有著不同的標(biāo)準(zhǔn):按檔次分:高、中、低檔,或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等。按功能分:特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補(bǔ)火鍋等。按來源分:川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等。按經(jīng)營(yíng)分:品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點(diǎn),選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種。(二)、價(jià)格的定位,影響經(jīng)營(yíng)的重要因素之一,在其它條件成熟后,價(jià)格是決定因素:高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客??梢院芸熠A得顧客、樹立形象、打開局面,實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng)。高高結(jié)合法:起點(diǎn)高,效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)也大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。品牌壟斷法:獨(dú)特的鍋品、獨(dú)特的配方、專利火鍋產(chǎn)品,可用較高的價(jià)格經(jīng)營(yíng)火鍋,但品種的風(fēng)味特色要保持不變。大眾化法:以大眾火鍋品種、大眾化的價(jià)格低價(jià)供應(yīng),以薄利多銷為主。五、火鍋店的類型:豪華型:豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽(yù),裝修設(shè)施齊備,環(huán)境優(yōu)美,在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外,其獨(dú)特之處為價(jià)格較高,高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級(jí)的烹調(diào)和服務(wù)人員,其服務(wù)對(duì)象以高收入者居多。豪華型火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體,火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一,服務(wù)對(duì)象穩(wěn)定與社會(huì)形象突出,管理到位、制度完善等特點(diǎn)。大眾型:大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數(shù)量最大。經(jīng)營(yíng)品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別,在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨(dú)有特點(diǎn),價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切,座位率與周轉(zhuǎn)率較高。大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合,經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣,服務(wù)對(duì)象面向大眾消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。風(fēng)味型:風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨(dú)特的飲食文化,具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店,往往具有一定的代表性
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