【文章內(nèi)容簡介】 定機(jī)制暫行辦法》，不斷健全以管資本為主的監(jiān)管運營體制機(jī)制，規(guī)范國有企業(yè)重大決策行為，加強監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效、健康發(fā)展。二是創(chuàng)新監(jiān)管手段，進(jìn)一步推進(jìn)大數(shù)據(jù)監(jiān)管。著力推進(jìn)國企監(jiān)管云項目建設(shè)，配合州紀(jì)委州監(jiān)委推動監(jiān)管云的監(jiān)督使用，不斷夯實企業(yè)云平臺大數(shù)據(jù)監(jiān)管基礎(chǔ)，實現(xiàn)監(jiān)管云與企業(yè)云平臺數(shù)據(jù)無縫對接和互通，截至11月底，全州國有企業(yè)上云總數(shù)共916家，扣除僵尸空殼和注銷企業(yè)，正常使用率達(dá)88%。及時完善系統(tǒng)財務(wù)、人事、重大事項監(jiān)督等各項功能，數(shù)據(jù)實時在線并直接穿透至憑證端，匯總展現(xiàn)、分析預(yù)警企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實現(xiàn)了企業(yè)盈虧情況的排名，確保了數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時，避免數(shù)據(jù)造假，通過數(shù)據(jù)分析，及時了解企業(yè)運行情況。三是加強財務(wù)監(jiān)督。建立月分析報告制度，按月對企業(yè)財務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成分析報告上報。2020年5月開展對州工投公司、州暢達(dá)公司2019年度審計報告的稽核工作。四是狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)。深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，了解企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、項目建設(shè)、風(fēng)險防控、資產(chǎn)處置等情況，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難和問題，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展，擬定國資國企工作應(yīng)知應(yīng)會手冊、國資國企工作文件匯編，發(fā)放各監(jiān)管企業(yè)，推動國資監(jiān)管服務(wù)能力水平提升。(三)企業(yè)重大風(fēng)險得到有效防控。一是建立健全了企業(yè)債務(wù)工作臺賬，按月對企業(yè)債務(wù)(銀行貸款、公司債券、企業(yè)債券、非標(biāo)產(chǎn)品、對外擔(dān)保等)進(jìn)行調(diào)度，提前調(diào)度償債資金來源、償債措施、應(yīng)急預(yù)案，確保按時收回償債資金。對企業(yè)存在的債務(wù)風(fēng)險進(jìn)行研判分析，并將有關(guān)情況及時向州委、州政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。二是制定了《州國資委防范化解監(jiān)管企業(yè)債務(wù)風(fēng)險工作方案》《州國資委關(guān)于建立健全監(jiān)管企業(yè)防范化解債務(wù)風(fēng)險機(jī)制的通知》，州國資委及監(jiān)管企業(yè)雙雙建立風(fēng)險防控預(yù)警機(jī)制，州國資委成立債務(wù)專班、明確專崗，按照“半年規(guī)劃，三月預(yù)警，一月調(diào)度，十天到位”的要求完善內(nèi)部預(yù)警機(jī)制。監(jiān)管企業(yè)壓實主體責(zé)任，明確專崗專責(zé)專人，按照“一債一策”的要求科學(xué)制定風(fēng)險防范化解措施。同時建立跨部門聯(lián)合監(jiān)測和防控機(jī)制，積極與州債務(wù)辦對接，聯(lián)合加強對債務(wù)風(fēng)險情況的監(jiān)測，強化信息溝通，形成聯(lián)動機(jī)制。三是積極拓寬償債融資渠道。加大發(fā)債力度，充實還款資金來源。2020年監(jiān)管企業(yè)已成功發(fā)行債券21億元，其中:州城投集團(tuán)發(fā)行企業(yè)債14億元、州水投公司發(fā)行企業(yè)債7億元。通過國儲林項目、水務(wù)一體化項目等為相關(guān)縣市獲取國開行授信金額60余億元，為全州防范化解債務(wù)風(fēng)險作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。積極盤活國有資產(chǎn)存量，加快推進(jìn)tot盤活存量資產(chǎn)項目的實施，目前興義市體育中心ppp項目已進(jìn)入銀行評審階段。(四)著力推進(jìn)國企黨的建設(shè)工作。一是圍繞貫徹落實《2020年全省國有企業(yè)黨建工作重點任務(wù)清單》等文件精神，相繼召開全州國企黨建工作部署會、推進(jìn)會和3次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，安排部署和統(tǒng)籌調(diào)度2020年全州國企黨建工作，按時按質(zhì)完成全省國企業(yè)黨建工作重點任務(wù)6項、全省國企黨建工作推進(jìn)會議部署重點任務(wù)5項。二是組織召開州管國企黨組織書記抓黨建工作述職評議會，集中聽取12家企業(yè)黨組織書記述職。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，圍繞2019年8個方面27項重點指標(biāo)對監(jiān)管企業(yè)2019年度黨建工作進(jìn)行考核，推動管黨治黨責(zé)任有效落實。三是深學(xué)細(xì)研《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，深入實施國有企業(yè)全面提升基層黨建質(zhì)量三年行動計劃，開展“回頭看”工作，抓好達(dá)標(biāo)支部工作質(zhì)量鞏固提升，截止目前黨組織關(guān)系隸屬黔西南州國資委黨委管理的企業(yè)黨支部127個，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)127個，達(dá)標(biāo)率100%。四是圍繞實施“基層黨建提升年”重點工作任務(wù)，印發(fā)《黔西南州國企系統(tǒng)全面推進(jìn)黨建示范點建設(shè)的實施方案》，選優(yōu)培育國有企業(yè)黨建示范點40個，其中省級示范點2個，州級示范點23個，縣級示范點15個。五是開展國有企業(yè)人才專題調(diào)研，制定施行《黔西南州州管國有企業(yè)員工招錄指引》，規(guī)范企業(yè)員工招錄工作。依托“貴州人才博覽會”等重點人才工程，計劃引進(jìn)45名企業(yè)緊缺人才，推動國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)。六是印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強國有企業(yè)“黨建品牌”創(chuàng)建和“黨建重大問題課題研究”的工作提示》，持續(xù)深入推進(jìn)黨建重大課題研究和“黨建品牌”創(chuàng)建，首批9家企業(yè)共開展黨建品牌創(chuàng)建9項，黨建重大課題研究8項。目前驗收品牌創(chuàng)建成果7項，申報課題研究報告4項。二、存在的問題(一)企業(yè)基礎(chǔ)差、實力弱。我委監(jiān)管企業(yè)普遍存在注冊資本金不實，有效資產(chǎn)不多，負(fù)債率較高，一些企業(yè)主業(yè)定位不突出、虧損大。(二)防范化解債務(wù)風(fēng)險形勢嚴(yán)峻。各企業(yè)債務(wù)規(guī)模總量大，短期償付壓力大，部分債務(wù)的實際還款人歸還不及時，債務(wù)逾期風(fēng)險增大。(三)國資監(jiān)管分散，縣級無國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。一是州屬31家國有企業(yè)，除州國資委管理的10家企業(yè)外，其余21家企業(yè)分散在12家州直部門管理。二是縣級無國企監(jiān)管專職機(jī)構(gòu)，州國資委指導(dǎo)縣級國資國企監(jiān)管工作存在一定障礙。三、下步工作打算(一)加強基礎(chǔ)建設(shè)，防范化解風(fēng)險。積極爭取上級支持，努力盤活國有資產(chǎn)資源，做實企業(yè)資本金。按照州防范化解債務(wù)風(fēng)險相關(guān)機(jī)制，強化企業(yè)債務(wù)精細(xì)化、精準(zhǔn)化調(diào)度，進(jìn)一步加強監(jiān)管企業(yè)債務(wù)風(fēng)險防控。堅持快速響應(yīng)、分類施策、穩(wěn)妥處置，消化存量、嚴(yán)控增量，加強監(jiān)管企業(yè)債務(wù)管控和監(jiān)測分析，多管齊下化解企業(yè)債務(wù)風(fēng)險。(二)加快項目建設(shè)，推進(jìn)實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展。加強實體化項目調(diào)度分析，調(diào)整優(yōu)化實體項目清單，構(gòu)建動態(tài)管理的企業(yè)實體化項目庫，選取部分已完工項目開展后評價工作試點。對于擬新建項目，嚴(yán)格審查項目投資決策程序、投資金額、市場前景分析等條件，嚴(yán)格管控與主業(yè)無關(guān)的投資項目。對于在建項目，加大督促檢查力度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的困難問題。(三)深化國企改革，增強國資國企實力。認(rèn)真貫徹落實兩辦《關(guān)于進(jìn)一步做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的意見》，推進(jìn)州管國有企業(yè)戰(zhàn)略性整合重組。按照州委、州政府發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)企業(yè)定位，以“突出主營業(yè)務(wù)、剝離非主營業(yè)務(wù)、集中優(yōu)良資產(chǎn)、合并業(yè)務(wù)同類項、防范債務(wù)風(fēng)險”為原則，逐步戰(zhàn)略性整合重組州管國有企業(yè)，將其他州級國有企業(yè)逐步集中到州國資委或整合到州國資委監(jiān)管企業(yè)統(tǒng)一履行出資人職責(zé)，優(yōu)化資本資產(chǎn)配置，促進(jìn)企業(yè)更好地聚焦主業(yè)，做強做優(yōu)做大國有資本，優(yōu)化完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制。(四)加強監(jiān)督管理，提高國資國企監(jiān)管水平。進(jìn)一步健全完善監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理，經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬直接掛鉤。強化財務(wù)監(jiān)督檢查，完善企業(yè)財務(wù)月報機(jī)制，每月調(diào)度企業(yè)財務(wù)情況，對監(jiān)管企業(yè)財務(wù)審計報告進(jìn)行抽查稽核。完善“國企監(jiān)管云”平臺建設(shè)，打造國資監(jiān)管的“數(shù)據(jù)鐵籠”，及時出臺相關(guān)配套政策規(guī)定，做好已出臺政策的執(zhí)行落實，建立國有資本運營情況監(jiān)督的聯(lián)網(wǎng)體系，推進(jìn)國資監(jiān)管工作創(chuàng)新提升。(五)提高服務(wù)企業(yè)水平，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。結(jié)合州國資委權(quán)力和責(zé)任清單、授權(quán)放權(quán)清單，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管工作流程，簡化辦事程序，提升服務(wù)效率。完善聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作制度，開展“下基層、訪民情、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動，定期深入監(jiān)管企業(yè)一線，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決實體化轉(zhuǎn)型、重點項目建設(shè)、國企黨建、法人治理、薪酬分配、債務(wù)風(fēng)險防控等方面存在的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，健康發(fā)展。(六)加強國企黨建，為企業(yè)提供有力保障。全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，進(jìn)一步推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作，提升黨建品牌創(chuàng)建質(zhì)量。推進(jìn)以支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正常化、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化為主要內(nèi)容的黨支部“五化”建設(shè)，全面提高國有企業(yè)黨建水平。國資委工作總結(jié)全面深化改革工作總結(jié)（）國資委黨風(fēng)廉政工作總結(jié)國資委企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)國資委黨建工作總結(jié)全面深化改革工作總結(jié)報告篇七城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度工作總結(jié)在閻良區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度均較好地完成了各項工作，順利完成年終各項工作收尾。現(xiàn)總結(jié)如下：一、基本醫(yī)療業(yè)務(wù)我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度門診病人19691人次，其中北屯門診病人9125人次，武屯門診診次7362人次，振興門診量3204人次左右；住院病人582人次，其中北屯住院病人268人次，武屯住院人次182人次，振興住院病人132人次左右；，其中北屯業(yè)務(wù)收入56萬元，武屯業(yè)務(wù)收入60萬元。二、上下聯(lián)動，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂了各種規(guī)章制度、工作職責(zé)，統(tǒng)一了衛(wèi)生院關(guān)鍵性醫(yī)療制度。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基三嚴(yán)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)各二十余次。中醫(yī)院指派李渭陽副主任醫(yī)師到各衛(wèi)生院每周一次業(yè)務(wù)查房，并進(jìn)行處方、病歷、門診日志點評，完善了三級查房制度，提高了醫(yī)療文書的質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療安全隱患，促進(jìn)了醫(yī)院規(guī)范化管理，對下級醫(yī)師的成長也起到了傳幫帶作用。三、創(chuàng)新住院結(jié)算模式，優(yōu)化服務(wù)流程何費用，出院時患者住院總費用中合療報銷部分由衛(wèi)生院先墊資，患者只需繳納本人自付部分即可。這一診療服務(wù)模式實行以來全年有1200名住院患者享受到了該項服務(wù)，其中武屯333名、北屯474名、振興379名。該模式的實行改變了醫(yī)院傳統(tǒng)服務(wù)模式，有力的推進(jìn)了醫(yī)改工作，方便患者更快接受醫(yī)療服務(wù)，減輕了患者的住院交款壓力，切實為患者提供了方便。四、公共衛(wèi)生服務(wù)工作以創(chuàng)建中醫(yī)藥示范先進(jìn)區(qū)為契機(jī)，重點將中醫(yī)體質(zhì)辨識加入居民健康檔案管理之中，落實了《20xx版基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》中將中醫(yī)藥內(nèi)容納入基本公共衛(wèi)生工作，繼續(xù)做好居民健康檔案、慢病管理、老年保健、孕產(chǎn)婦健康管理等工作的積極有序開展，各項基本公共衛(wèi)生工作指標(biāo)均已順利完成。五、藥品三統(tǒng)一和零差率銷售工作（一）、嚴(yán)格執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”管理，即藥品統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。（二）、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，基本藥物采購率、使用率100%，以確保群眾安全合理用藥。并減輕了群眾的`用藥負(fù)擔(dān)，深受患者好評。六、改善衛(wèi)生院環(huán)境，加強科室建設(shè)?，F(xiàn)正進(jìn)行室內(nèi)裝修，預(yù)計12月底竣工驗收該項目的完成，能促進(jìn)基層醫(yī)療隊伍的穩(wěn)定，有效緩解周邊農(nóng)民群眾的醫(yī)療需求和預(yù)防保健，更好的促進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療工作長期持久的開展下去，是加強衛(wèi)生工作的重要項目。全面深化改革工作總結(jié)報告篇八(一)村官下訪解民情。各村村官代辦員每周都要安排時間主動進(jìn)村入戶收集群眾代辦事項，了解民情民意。村官代辦員亦是貧困戶的幫扶責(zé)任人，在進(jìn)村入戶收集群眾代辦事項時，貧困戶的代辦事項、困難和問題便成了代辦員收集的重點。讓村官主動走下去，“身入”群眾、“心入”群眾，暢通村情社情、戶情民情、期盼愿望、問題困難反映渠道，讓民聲民情聚上來，打通了服務(wù)群眾的最后一公里。(二)義務(wù)便民解民憂。村官代辦員始終遵循群眾自愿的原則、方便群眾的原則、無償服務(wù)的原則，對行動不便的村民實行上門代辦，不收取任何手續(xù)費、代辦費。(三)優(yōu)質(zhì)高效解民愁。村官代辦員按照問事、受理、代辦、回復(fù)、建檔五個步驟，即時受理，快捷承辦，限時辦結(jié)，及時反饋。搭建為民、便民的高效平臺，形成“一站式”、“一條龍”服務(wù)