20xx年四季度銀行保險期交業(yè)務(wù)企劃案7頁doc-銀行保險(編輯修改稿)
2024-09-21 17:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成階段目標，則二個單位分別向市公司各上交 3000 元的“奮發(fā)圖強”保證金。 ，公司經(jīng)理、分管銀保副經(jīng)理向分公司總經(jīng)理室說明原因。 注： 期交 PK賽規(guī)則上同。 （ 4） 銷售精英激勵獎：每 10 萬元 期交（自營業(yè)務(wù)） 獎萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下 載網(wǎng) 勵一個外出旅游指標一個，同時獎勵旅游購物費 1000 元，以 此類推。 （ 5） 優(yōu)勝單位組織 獎 （新單） ： 對 單位達成市公司 新單目標的， 分別 獎勵各單位經(jīng)理 2020 元，分管經(jīng)理 2020 元，銀保部主任 1000 元 。 （ 6）優(yōu)勝單位組織獎（期交）： 對單位達成市公司期交目標的，分別獎勵各單位經(jīng)理 2020 元，分管經(jīng)理 2020 元，銀保部主任、理財中心主任 2020 元（獎勵按照完成的份額分配）。 七 、工作要求 （一）各縣公司要充分認識到四季度銀保新單業(yè)務(wù)的順利達成對公司全年考核的重要性，業(yè)務(wù)發(fā)展好的公司要有全局意識，不看指標看市場，捍衛(wèi)市場多做貢獻；業(yè)務(wù)發(fā)展居中的公司要確保全年及四季度各項指標的順利完成，業(yè)務(wù)發(fā)展堅決不掉隊；業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的公司務(wù)必認清形勢，調(diào)整戰(zhàn)略、聚焦重點，確保四季度指標的達成。 （二）四季度是銀保業(yè)務(wù)的收官之戰(zhàn)，也為明年工作打基礎(chǔ)作鋪墊。做好四季度的工作，既要抓全年指標的順利達成，又要抓明年渠道合作的攻關(guān)維護，同時更要練好隊伍內(nèi)功，每項工作都要抓緊、抓實，各公司務(wù)必要立足當下，著眼未來，高度重 視，確保 2020 年完美收官和 2020 年工作的順利銜接。 （三）各公司要吃透市公司四季度方案精神，在確保達萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 萬一網(wǎng)
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