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20xx年四季度銀行保險期交業(yè)務企劃案7頁doc-銀行保險-預覽頁

2025-09-16 17:02 上一頁面

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【正文】 XX 盈滿全程 全市銀保渠道四季度專項銷售方案 為激發(fā)全市廣大客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理展業(yè)積極性,也為順利實現(xiàn) 2020 年銀保期交業(yè)務完美收官,經(jīng)分公司總經(jīng)理室研究決定 , 特 下發(fā)本企劃案。 (四)加大隊伍建設力度,強化隊伍基礎管理工作,推進 BMSI 上線工作,加強隊伍日常的考核管理工作,將隊伍效能建設落到實處。 三、 競賽 時間: 共分為兩項賽事 ,三個階段 : 第一賽事 —— 期交銷售競賽時段 : 2020 年 10 月 1 號 —— 11 月 30號; 第二賽事 —— 新單銷售競賽時段 : 2020 年 10 月 1 號 —— 12 月 31號。 五、 競賽目標: 新單 7080 萬,期交 700 萬。 ( 3)奮發(fā)圖強: 若對抗雙方均未達成階段目標,則二個單位分別向市公司各上交 3000 元的“奮發(fā)圖強”保證金。 ( 5) 優(yōu)勝單位組織 獎 (新單) : 對 單位達成市公司 新單目標的, 分別 獎勵各單位經(jīng)理 2020 元,分管經(jīng)理 2020 元,銀保部主任 1000 元 。做好四季度的工作,既要抓全年指標的順利達成,又要抓明年渠道合作的攻關維護,同時更要練好隊伍內(nèi)功,每項工作都要抓緊、抓實,各公司務必要立足當下,著眼未來,高度重 視,確保 2020 年完美收官和 2020 年工作的順利銜接。 (六)市公司將不定期安排幫扶組對各單位四季度方案及各項工作的執(zhí)行落實情況進行追蹤,每月召開會議進行總結(jié)、分析,建立評估追蹤體系,為地市業(yè)務發(fā)展提供幫助。凡在第一階段 達成 旅游指標 60%以上(含) 者,市公司將兌現(xiàn) 旅游 及購物費 獎勵 。 個人目標純指自營業(yè)務;單位目標指自營、行口渠道業(yè)務之和
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