【文章內容簡介】 品出廠后因未達到規(guī)定的質量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是 （ ABCDE索賠費用、退貨損失、保修費、訴訟費、產(chǎn)品降價損失） 47．采用單軌制核算質量成本時，期末時應將質量成本的金額在有關的會計科目中進行分配，這些科目包括（ ABD 生產(chǎn)成本、管理費用、營業(yè)費用） 48．進行質量成本效益分析時，需要計算的指標有（ ABCDE 產(chǎn)值質量成本率、銷售收入質量成本、銷售利潤質量成本率、產(chǎn)品成本質量成本率、質量成本利潤率） 49．質量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ ABCE工時基數(shù)、成本基數(shù)、銷售基數(shù)、單位基數(shù)） 判斷題 1．分解企業(yè)總體目標成本時，要求各產(chǎn)品目標銷售利 潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 2．如果近期實際數(shù)對預測結果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)?！? 3．企業(yè)在編制成本計劃時，應先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。 4．在編制成本計劃時，對于制造費用中的相對固定的費用，可根據(jù)上期實際數(shù)確定。 5．企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算?！? 6．企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。 7．商品產(chǎn)品成本表是 反映企業(yè)在報告期內生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。 8．企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定?！? 9．企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表?！? 10．利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。 11．不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進行累加。 12．“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到?！? 13．影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各 種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。 14．在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的方法稱為對比分析法。 15．采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟指標影響程度的數(shù)額相加，應與該項經(jīng)濟指標實際數(shù)與基數(shù)的差額相等?！? 16．在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際總成本計算的。 17．在進行可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率?！? 18．可比產(chǎn)品成本實際 降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本計算的?！? 19．企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況?！? 20．一項費用是否歸為可控成本，主要標志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。 21．反映一定時期工作質量或相對水平的指標稱為綜合指標。 22．期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務費用及制造費用的審計。 23．費用開支標準是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。√ 24．庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計 、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。 25．產(chǎn)品出廠后由于質量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內部故障成本。 26．為改進和保證產(chǎn)品質量而支付的各種獎勵稱為質量獎勵費，它屬于預防成本?！? 27．質量成本核算采用雙軌制時，應與正常的會計核算相結合，不必單獨設置質量成本的賬外記錄。 28．在進行質量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值質量成本率，該指標是用質量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的?！? 29．就產(chǎn)品成本的實質來說，是產(chǎn)品中的物化勞動的轉移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。（√）。 30．市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內部的成本管理體系兩個方面。（） 31．成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟內容分類的項目。（） 32．生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用。（√） 33．當燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，應與動力費用合并設立“燃料及動力”成本項目。（√） 34．企業(yè)全部人員的工資和福利費，都應計入產(chǎn)品成本，因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。（） 35．固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應該全部計入產(chǎn)品成本。（） 36．輔助生 產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用都應直接計入“輔助生成本”科目。（） 37．采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況。（√） 38．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應為交互分配前的費用，加上交互分配轉入的費用。（） 39．期間費用包括財務費用，管理費用和輔助生費用。（） 40．輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，分配結果最正確的是代數(shù)分配法。（√） 41．制造費用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用。（） 42．凡技術上能夠修復的廢品均為可修復廢品。（ ） 43．如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負擔。（√） 44．在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品實際費用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負擔。（√） 45．完工產(chǎn)品成本 =月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用 月末在產(chǎn)品成本。（√） 46．企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（√） 47．企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分，可分為大量生產(chǎn) .成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。（√） 48．在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時 進行計算。（） 49．在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。（） 步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（√） 51．輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。（） ，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。（√） 53．典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。（） 本的。（√） 55．在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照 一定的分配標準進行分配。（） 56．分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。（√） 57。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應合為一批組織生產(chǎn)。（） 58．分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務通知單”確定的，供應部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財會部門據(jù)以設置成本計算單。（√） 59．采用“當月分配法”，各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。（） 60。如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算 的準確性。（√） 61．分批法的成本計算應定期進行，成本計算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應保持一致。（） 62．分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時，應該采取適當?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（√） 63．采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。（） 64．采用平行結轉分步法時，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉移還是通過半成品庫收發(fā)，都應通過“自制半成品”科目進行總分類核算。（） 65．采用逐步結轉分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（） 66． 采用平行結轉分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。（） 67．采用分步法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品成本計算的步驟與實際的生產(chǎn)步驟應完全一致。（） 68．平行結轉分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的 半成品。（） 69．期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。（） 70．成本預測有一個過程，只要依據(jù)相關信息建立起成本預測模型，即意味著成本預測程序的結束。（） 71．在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標成本即 產(chǎn)品生產(chǎn)目標成本。（√） 72．只要各產(chǎn)品加權平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標成本規(guī)劃。（√） 73．通常功能多，質量好的產(chǎn)品，其成本較低。（） 74．進行成本性態(tài)分析的關鍵是分解混合成本。（√） 75．如果勞動生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。（） 復習思考題 為了正確計算產(chǎn)品成本，應該做好哪些基礎工作？ 答：建立健全定額管理制度；建立健全原始記錄制度；建立健全材料物資的計量、驗收和領退制度；建立健全企業(yè)內部價格制度。 序 答：（ 1）對發(fā)生的費用進行審核和控制，確定費用應否開支，應開支的費用是否符合規(guī)定的開支標準，符合開支范圍和標準的費用是否都計入本期，在此基礎上確定應計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用和應計入本月?lián)p益的期間費用數(shù)額。（ 2）將應計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用按照成本計算對象進行分配和歸集，并按成本項目分別反映，計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本；（ 3）對于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品費用與本月費用之和，在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配，計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 ？有 哪些分配方法分配制造費用？ 答：制造費用是旨工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務）而發(fā)生的，應該計入產(chǎn)品成本，但沒有專設成本項目的各項費用。具體包括：（ 1）間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。（ 2）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求單獨核算，因而沒有專設成本項目的費用。（ 3）生產(chǎn)單位（車間、分廠）組織管理生產(chǎn)而發(fā)生的費用。 制造費用的分配方法主要有：（ 1）生產(chǎn)工人工時比例法；（ 2）生產(chǎn)工人工資比例法；（ 3）機器工時比例法；（ 4）按年度計劃分配率分配法。 品之間進行分配，一般采用哪幾種分配方法？ 答：常用的分配方法有：不計算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計價法、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法、在產(chǎn)品按定額成本計價法、約當產(chǎn)量法、定額比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計價法七種。 哪些方法？各自的適用條件是什么？ 答：包括品種法、分步法和分批法。 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)；分步法主要適用于大量大批復雜生產(chǎn)企業(yè)；分批法一般適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)。 ？為什么應按這一步驟進行編制？ 答：步驟： 1）收集和整理資料； 2）預計和分析上期成本 計劃的執(zhí)行情況； 3）進行成本降低指標的測算； 4）正式編制企業(yè)成本計劃。 企業(yè)編制成本計劃時，需遵循的原則： 1）編制成本計劃應以先進行合理的技術經(jīng)濟定額為基礎，并有具體的措施作保證； 2）成本計劃的編制，要嚴格遵守成本開支范圍，注意成本計劃與成本核算的一致性。 3）必須同其他有關計劃密切銜接，相互促進，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 4）要實行統(tǒng)一領導，分級管理的原則，盡量吸收計劃執(zhí)行者參加。 和制造費用計劃在編制上有什么區(qū)別？ 答：車間直接費用計劃應分別不同產(chǎn)品按成本項目進行編制。在編制的成 本計劃中，應按成本項目反映產(chǎn)品的單位成本、本期的生產(chǎn)費用總額和本期完工產(chǎn)品的成本。 制造費用預算的編制包括費用預算的編制和費用分配計劃的編制兩個方面。制造費用預算的編制應根據(jù)規(guī)定的明細項目和輔助生產(chǎn)車間制造費用的編制方法進行。制造費用的分配計劃，則應按一定的標準，將制造費用在各種產(chǎn)品當中進行分配。 表？成本報表有什么特點？ 答：編制成本報表是成本會計的一項重要工作內容。成本報表對于有鏟監(jiān)督和管理企業(yè)經(jīng)濟活動有著十分重要的意義。企業(yè)和主管企業(yè)的上級機構（或公司）利用成本報表，可以分析 和考核企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)降低成本、節(jié)約費用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加國家的財政收入。通過對成本報表的分析，還可以提示企業(yè)在生產(chǎn)、技術和經(jīng)營、管理方面取得成績和存在的問題，進一步提高企業(yè)生產(chǎn)、技術和經(jīng)營管理的水平。此外，成本報表提供的實際成本資料，還可以作為企業(yè)確定產(chǎn)品價格，進行成本和利潤的預測，制定有關的生產(chǎn)經(jīng)營決策，以及編制成本和利潤等計劃提供重要的數(shù)據(jù)資料。 工業(yè)企業(yè)編制的成本報表，一般有以下幾種：（ 1）商品產(chǎn)品成本表；（ 2）主要產(chǎn)品成本表；（ 3）制造費用明細表；（ 4）期間費用明細表。 ？ 答：為了充分發(fā)揮成本報表的作用，成本報表的內容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求，又要適應宏觀管理的需要；企業(yè)應按有關規(guī)定編制成本報表