前期物業(yè)管理顧問(wèn)合同(編輯修改稿)
2025-02-26 02:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 消防報(bào)警方案建議； 保安巡更系統(tǒng)建議； 弱電機(jī)房建議 ； 樓宇控制系統(tǒng)建議 ； 家居智能設(shè)施建議 。 節(jié)能 綠色 環(huán)保建議： 節(jié)能方案設(shè)計(jì)建議 以節(jié)能為目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備選型，提供 優(yōu)選 方案和建議； 能源收繳與計(jì)量控制建議 乙方將對(duì)本物業(yè)設(shè)施之供電 /水 /燃?xì)庀到y(tǒng)，從物業(yè)管理角度提供建議； 排水、排氣、垃圾處理收集等環(huán)保建議 按照綠色物業(yè)的管理要求，提供排水、排氣、垃圾處理收集的建議； 節(jié)能環(huán)保設(shè)備設(shè)施的建議。 物業(yè)管理專業(yè)： 評(píng)估 影響物業(yè)管理運(yùn)作收費(fèi)的因素 乙方將評(píng)估影響物業(yè)管理運(yùn)作及收費(fèi)之因素包括：根據(jù)物業(yè)之整體功能 設(shè)計(jì)、公共區(qū)域 / 各功能格內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)及選用之材料、工程設(shè)施 /設(shè)備規(guī)格等，確定及并提供物業(yè)管理服務(wù)之各項(xiàng)無(wú)償及有償收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與操作程序 。 垃圾處理辦法 根據(jù)項(xiàng)目 商業(yè) 業(yè) 態(tài)狀況， 制 定環(huán) 境 衛(wèi) 生 控制標(biāo)準(zhǔn) ， 對(duì)垃圾分類 、 收撿 ，確定 清運(yùn)流程 及路線 。 8 本物業(yè) 公共設(shè)施標(biāo)識(shí)及管理方案 根據(jù) 本物業(yè) 配套設(shè)施、設(shè)備安放地點(diǎn)，提出廣告牌、告示牌、警告牌等 本物業(yè) 標(biāo)志設(shè)置位置的建議。 財(cái)務(wù)預(yù)算及前期開(kāi)辦預(yù)算： 乙方根據(jù)物業(yè)之特定情況以及現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，制定一套物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算案及前期開(kāi)辦費(fèi)預(yù)算案 ，給甲方參考。 安防管理專業(yè)： 應(yīng)急預(yù)案程序建議 乙方將根據(jù)項(xiàng)目情況向甲方提供緊急事件處理方案，其內(nèi)容包括：火災(zāi)、水浸、地震、斷電 /水 /燃?xì)饧白锇傅任飿I(yè)管理顧問(wèn)建議。 保安控制 乙方將對(duì)物業(yè)內(nèi)全部公共地方、機(jī)械及機(jī)電室及物業(yè)周邊范圍等進(jìn)行保安評(píng)估，制定保安巡邏路線及保安方案，提出保安亭設(shè)置建議 ， 提供安全保衛(wèi)系統(tǒng)建議。 [銷售中心 /樣板間物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù) ] 乙方針對(duì)銷售中心 /樣板間物業(yè)管理提供以下物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容 : 保潔、安保顧問(wèn)服務(wù) 。 車輛進(jìn)出管理顧問(wèn)服 務(wù) 。 銷售中心水吧顧問(wèn)服務(wù) 。 接送客戶參觀樣板區(qū)流程顧問(wèn)服務(wù) 。 服務(wù)人員禮儀規(guī)范顧問(wèn)服務(wù) 。 樣板間的管理顧問(wèn)服務(wù) 。 銷售中心、樣板間內(nèi)的物品管理顧問(wèn) 。 銷售中心、樣板間內(nèi)綠化維護(hù)顧問(wèn)服務(wù) 。 銷售中心、樣板間防火防盜安全工作顧問(wèn)服務(wù) 。 乙方協(xié)助甲方制定銷售中心 /樣板間日常物業(yè)管理開(kāi)支預(yù)算。 9 銷售期物業(yè)管理顧問(wèn)內(nèi)容 乙方將提供以下物業(yè)管理顧問(wèn) 及配合 ： 配合開(kāi)盤銷售的工作 提供創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)策劃及方案，以配合銷售。 編制方案、文件制度及達(dá)標(biāo) 乙方針對(duì) xx國(guó)際城 編制 [ 物業(yè)管理方案 ]，協(xié)助甲方編寫并提供 [ 業(yè)主臨 時(shí)規(guī)約 ]，制定符合物業(yè)之特定管理需求之 [ 業(yè) /租戶手冊(cè) ] 及相關(guān)之各項(xiàng)管理規(guī)章與細(xì)則。 宣傳與推廣 乙方 同意配合甲方 將開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng)，具體內(nèi)容包括： 提供乙方物業(yè)管理顧問(wèn)標(biāo)志 /標(biāo)牌及相關(guān)印刷品，用于擺放銷售中心供客戶閱讀。 參加甲方對(duì)本物業(yè)之宣傳與推廣活動(dòng)，于活動(dòng)中提供乙方物業(yè)管理顧問(wèn)范圍內(nèi)之講演及相關(guān)演示。 乙方為甲方銷 售人員于本合同有效期內(nèi)銷售人員提供一次物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，使其能正確地向業(yè)戶宣傳、介紹物業(yè)之服務(wù)內(nèi)容及管理標(biāo)準(zhǔn)等。 xx 的名稱及標(biāo)識(shí)可用于本項(xiàng)目圍板及宣傳資料上。 專項(xiàng)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù) 評(píng)估該項(xiàng)目存在的問(wèn)題及情況，并提供合理的解決方案 提供與業(yè)主關(guān)系改善及處理的方案 提供員工 有關(guān)物業(yè)管理方面的 培訓(xùn) 提供員工實(shí)際執(zhí)行操作指導(dǎo) 對(duì) 項(xiàng)目的管理服務(wù)流程進(jìn)行梳理，并提供詳細(xì)流程執(zhí)行方案 提供該項(xiàng)目管理服務(wù)提升方案 經(jīng) 甲方提出的與本項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)有關(guān)的其他相關(guān)事宜。 10 第 4條 物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)用及付款方式 本合同 物業(yè)管理 顧問(wèn) 服務(wù)費(fèi) ： 從 2021 年 12 月 1 日起至 2021 年 11 月 30 日止 ,每月人民幣 叁萬(wàn)元 整 /月（ RMB30， 000 元 /月）。 以上費(fèi)用包含乙
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