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正文內(nèi)容

工廠車間規(guī)章制度表工廠車間規(guī)章制度(七篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對(duì)設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟。對(duì)直接入水件必須在頂起前要開啟油泵,并保證安全卡在位。熱處理過程中要隨時(shí)注意溫度的升、保溫情況。處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺(tái)車進(jìn)爐。使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。檢查噴槍開關(guān)是否完好。檢查滅火器是否完好。檢查皮管有無漏氣,連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。點(diǎn)火時(shí)需在口后部點(diǎn)火。噴口不得對(duì)人和物。點(diǎn)火前要對(duì)需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。在對(duì)型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。使用后必須管好氣瓶開關(guān),然后管好噴槍開關(guān),槍瓶分離后分別放好。工廠車間規(guī)章制度表 工廠車間規(guī)章制度篇六斷料扣罰50元/次;斷紙管扣罰30元/次;字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊,捆扎不規(guī)范及紙管兩端外露不一致扣1元/次項(xiàng);字跡工整仿宋化、捆扎規(guī)范、印字清晰給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。外包裝皮用錯(cuò)、填寫漏項(xiàng)、內(nèi)外不一致扣罰10元/次項(xiàng);交接班各種記錄內(nèi)容真實(shí)不能漏項(xiàng),違反扣罰1元/次;字跡工整規(guī)范的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。料袋倒完后不允許有料粒,違反扣罰1元/袋;地面不許有落地料,料袋破損漏料必須及時(shí)清理違反扣5元/袋;倒料袋、鉤刀、線繩不允許放在混料缸上,違反扣5元/項(xiàng);鉤刀以舊換新,丟失扣罰10元/個(gè);原料庫房落地料清理不及時(shí)扣10元/次;1流滴母料、減霧母料,必須密閉存放,違者處罰100元/每次;1與組裝過道料粒由質(zhì)檢班負(fù)責(zé)清掃回收。1料車及料袋上嚴(yán)禁職工坐、臥,違者扣罰10元/人;1料車運(yùn)行中嚴(yán)禁站人違者扣罰10元/人;1紙管禁止拆垛,抽取必須從上至下依次取用;紙管區(qū)垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組5元/根;1造粒區(qū)紙管按規(guī)格5根一捆,放到規(guī)定位置,違者處罰計(jì)量班5元/根;1廢品膜按質(zhì)檢員指定位置成經(jīng)緯碼垛,零散廢膜疊好,按質(zhì)檢員指定位置碼好違者罰款20元/次,班長承擔(dān)連帶責(zé)任;1下雨天嚴(yán)禁用廢膜做雨具違者處罰20元,班長承擔(dān)連帶責(zé)任。1電子秤每班校對(duì)一次,由當(dāng)班主操負(fù)責(zé)校對(duì),晚間不準(zhǔn)以磅秤為準(zhǔn)。并且記錄在交接班記錄本上,有主操簽字,有漏校者罰50元/次。各設(shè)備工藝記錄由主操負(fù)責(zé),每小時(shí)記錄一次,忘記錄者罰10元/小時(shí)。2物料領(lǐng)用由當(dāng)班混料工按照配方到庫房領(lǐng)取,母料領(lǐng)用則必須由班長帶混料工到庫房領(lǐng)取,多用或少用發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。導(dǎo)布輥上油墨二牽以上歸主操清理,二牽以后由卸軸工清理。大大2二牽輥上油墨必須打開牽引輥清理。大3收卷輥上油墨必須在輥西側(cè)清理,決不允許在牽引輥東側(cè)清理。膜面外觀質(zhì)量由卸軸人員負(fù)責(zé)巡檢,褶皺、標(biāo)識(shí)不清、剖刀位置等直觀質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)向班長和主操匯報(bào)、及時(shí)調(diào)整至合格。停車清理??谟缮狭?、卸軸人員清理,班長或主操監(jiān)護(hù)檢查。當(dāng)生產(chǎn)中兩臺(tái)大車或小車同時(shí)出現(xiàn)問題停車時(shí),應(yīng)按照先開大車后開小車,兩臺(tái)大車應(yīng)由班長和一名主操各自帶領(lǐng)本車上料、卸軸人員進(jìn)行處理,待具備開車條件后在最短時(shí)間內(nèi)開車。在設(shè)備完好沒有特殊情況下不能超過30分鐘,否則每次處罰50元。另一名主操做好運(yùn)行正常設(shè)備的巡檢、檢斤、填寫碼單、外包裝質(zhì)量控制等工作。為了加強(qiáng)臨時(shí)工人的責(zé)任心,從每月600元工資中提取300元進(jìn)行掛產(chǎn)考核,即:(300元臨時(shí)工總?cè)藬?shù))/總產(chǎn)量=每噸掛產(chǎn)錢數(shù)班組總產(chǎn)量(噸)=班組掛回總額/班組臨時(shí)工人數(shù)=個(gè)人掛產(chǎn)工資。交班時(shí)必須移交運(yùn)行正常的車臺(tái)數(shù),延時(shí)開車造成的廢品歸本班組,否則處罰100元。當(dāng)班質(zhì)計(jì)員必須交接清楚后再離崗,否則處罰質(zhì)計(jì)員20元。以上管理規(guī)定及條款由車間領(lǐng)導(dǎo)及考核小組負(fù)責(zé)執(zhí)行。車間領(lǐng)導(dǎo)每天有一人值班,必須參加四點(diǎn)、零點(diǎn)的交接班。工廠車間規(guī)章制度表 工廠車間規(guī)章制度篇七,不得擅離職守。,不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客,不打私人電話,確有急事時(shí)間不宜過長。,不能飲酒,食品生產(chǎn)車間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩、吵鬧。,保持良好的辦公環(huán)境。,方便于工作。,集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。,如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向廠長反應(yīng)情況。,將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。,本人要提前向廠長請(qǐng)假。職工之間嚴(yán)禁代對(duì)方請(qǐng)假,更不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。、早退(當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理),應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對(duì)方刷考勤卡。,一律按百思特網(wǎng)曠工處理。,病假超過一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金。持有急診證明或持有醫(yī)院開據(jù)的病休證明的可享受病假。,事假超過三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金。、喪假除國家規(guī)定假期外,按事假處理。、機(jī)長、質(zhì)檢員廠長擔(dān)負(fù)本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作,要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心,要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心職工,做好員工的思想和管理工作,重視溝通,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。廠長和機(jī)長、質(zhì)檢員對(duì)本車間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握,工作責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,協(xié)助車間主任處理日常工作,做好外報(bào)單位和其它車間、各科室的配合工作,要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配,交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待(要有書面交接記錄或通過計(jì)算機(jī)存檔)。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),對(duì)有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理,認(rèn)真履行工作職責(zé),確保各項(xiàng)工作的正常完成。熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報(bào)拷盤等基本技能,了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調(diào)整。認(rèn)真核對(duì)付印樣,檢查膠片質(zhì)量,為上工序查錯(cuò)堵漏,嚴(yán)
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