【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金800元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：1)獲得最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1)獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金2000元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；懲罰管理制度第一條 目標(biāo)：?jiǎn)T工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定的績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分，獎(jiǎng)懲制度管理按照分值制執(zhí)行，暨違反公司管理規(guī)章制度的，扣除相應(yīng)分值；分值對(duì)應(yīng)扣除月度績(jī)效，暨1分為50元；第二條 處分：公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：輕微行為過(guò)失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應(yīng)分值；行為過(guò)失：即一個(gè)月內(nèi)輕微行為過(guò)失三次以上，提出書面警告、記過(guò)并予以扣除相應(yīng)分值；重大行為過(guò)失：一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失（不限于同一方面的問(wèn)題），提出書面記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退，并予以扣除相應(yīng)分值；嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三條 處分時(shí)遵守的原則：紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符；員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。第四條 不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：如屬輕微過(guò)失或工作有誤，直接領(lǐng)導(dǎo)向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)；如屬短時(shí)間內(nèi)屢犯（三次以上，含三次）或重復(fù)相同的輕微行為過(guò)失或行為過(guò)失，直接領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)人事部門向員工發(fā)出書面警告。對(duì)于較為嚴(yán)重的過(guò)失，屢犯過(guò)錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時(shí)或其后，可以繼續(xù)考慮降薪和降級(jí)，直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過(guò)人事部門做出這類處分；如屬接受警告信后再犯的行為過(guò)失，或所犯為重大行為過(guò)失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會(huì)接受記過(guò)處分、辭退或開(kāi)除。如屬接獲最后記過(guò)通知后，新犯的重大行為過(guò)失、或?qū)曳竷纱我陨希ê瑑纱危┑男袨檫^(guò)失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過(guò)失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。第五條 有下列輕微行為過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：違反員工管理制度；參會(huì)人員遲到者；有意或無(wú)意的怠工；在工作場(chǎng)所不按規(guī)定著裝（穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服）；遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒(méi)有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談；收到客戶投訴（過(guò)失情節(jié)輕微）；安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過(guò)失；因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；初次不服從主管人員的合理指揮的；未及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。第六條 有下列行為過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面警告、記過(guò)處分并予以扣除每次35分的處罰：履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上（含三次）輕微行為過(guò)失，第三次按過(guò)失行為處罰；遲到、早退月累計(jì)達(dá)3次以上的；收到客戶投訴（過(guò)失情節(jié)較重）；上班時(shí)擅自長(zhǎng)時(shí)間離崗、睡覺(jué)或干私活的；私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的；沒(méi)有盡職及時(shí)報(bào)告事故的；在工作時(shí)間對(duì)同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的；在任何時(shí)間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；指定受訓(xùn)人員無(wú)故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；對(duì)公司其他員工或有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；1對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；1一切有礙公共秩序行為的；1拒不執(zhí)行上級(jí)或文件決定及會(huì)議決議要求的。第七條 有下列行為重大過(guò)失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面記過(guò)、降薪和降級(jí)、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：屢犯三次以上（含三次）行為過(guò)失，第三次按重大過(guò)失行為處罰；連續(xù)無(wú)故曠工2天以上（含2天）或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的；嚴(yán)重疏忽本職工作，并造成損失的；在公司工作時(shí)間內(nèi)，包括在外和工作時(shí)間外，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段；玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的；不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開(kāi)拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的；工作態(tài)度差，當(dāng)年累計(jì)被客戶、學(xué)員投訴3次以上的；公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的；參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具；1試圖掩飾其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò)；1在接獲警告后仍屢犯（兩次以上）職責(zé)方面的行為過(guò)失；1員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說(shuō)；1第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；1涂改、偽造、虛開(kāi)發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的；第八條 嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開(kāi)除處分。侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；。嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；在工作時(shí)間內(nèi)外或工作場(chǎng)所內(nèi)因公司有關(guān)的事項(xiàng)，對(duì)其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為；被追究刑事責(zé)任；偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財(cái)物；因玩忽職守造成的重大損失和損害；未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施、警告信息等；未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具、車輛等造成危險(xiǎn)的；非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的；1以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；1嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。第九條 方式上對(duì)下的監(jiān)督。流程：部門經(jīng)理填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個(gè)工作日內(nèi)完成程序，將處理意見(jiàn)反饋給上級(jí)和被處罰員工。第十條 投訴和申訴為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：第一步：?jiǎn)T工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交一份書面投訴（說(shuō)明時(shí)間，地點(diǎn)他所面對(duì)事件的性質(zhì)），直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場(chǎng)和理論基礎(chǔ)；第二步：如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案；第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。第十一條 員工問(wèn)題解決程序所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問(wèn)題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問(wèn)題。如員工產(chǎn)生工作問(wèn)題，可按下述程序提出：第一步：?jiǎn)T工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。如問(wèn)題未能在合理時(shí)間內(nèi)得到解決，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問(wèn)題提交人事部門；第二步：人事部門代表旁聽(tīng)或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事部門代表在員工參與下對(duì)問(wèn)題做出決定。如問(wèn)題還得不到解決，應(yīng)提交總經(jīng)理會(huì)議；第三步：終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定，通過(guò)總經(jīng)理認(rèn)可。第十二條 行政處罰方式提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過(guò)失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn)，提交人事部門作出處理；一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。書面警告：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過(guò)失或首次觸犯行為過(guò)失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。記過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過(guò)失或首次觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見(jiàn)，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。記大過(guò)：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個(gè)人檔案，一年度內(nèi)有記過(guò)1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。解除勞動(dòng)合同及開(kāi)除：?jiǎn)T工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門呈報(bào)總經(jīng)理會(huì)議決定予以處分并執(zhí)行。第十三條 附則本制度由___公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后，呈報(bào)總公司審批后實(shí)施，若國(guó)家政策法規(guī)有所變動(dòng)，參照國(guó)家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。參照《績(jī)效考核管理辦法》。參照《員工管理制度》。參照《___公司內(nèi)控文件》。參照《部門工作職責(zé)》。本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解釋權(quán)歸屬___公司。生效日期：20__年x月__日。工作完成情況獎(jiǎng)懲的方案篇十一1 目的：為加強(qiáng)公司員工的守法性，規(guī)范員工行為，使管理能達(dá)到賞罰分明，激勵(lì)員工優(yōu)良情事，懲戒不當(dāng)行為防止再犯，并維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。2 適用范圍：所有在職員工3 相關(guān)資料：請(qǐng)假管理辦法 ch3205出勤管理辦法 ch3203加班管理辦法 ch32044 定義：獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功。懲處：懲處區(qū)分為警告、小過(guò)、大過(guò)、降級(jí)降職、違紀(jì)辭退。公共區(qū)域獎(jiǎng)懲：生產(chǎn)車間以外之區(qū)域發(fā)生之獎(jiǎng)懲事實(shí)。5 作業(yè)程序與權(quán)責(zé)：作業(yè)程序，如頁(yè)號(hào)：7/7作業(yè)權(quán)責(zé)：人事單位：（1） 員工獎(jiǎng)懲辦法內(nèi)容制定與修正（2） 員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單會(huì)簽（3） 公告獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，執(zhí)行獎(jiǎng)懲內(nèi)容（4） 獎(jiǎng)懲資料建檔行政單位：（1） 所有公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件由行政單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)（2） 獎(jiǎng)懲內(nèi)容及違規(guī)條款之核定（3） 部分獎(jiǎng)懲事實(shí)了解與查證各單位：（1） 求員工遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，評(píng)核日常配合執(zhí)行狀況。（2） 員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，及時(shí)提報(bào)webflow「員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單」：ch320601 獎(jiǎng)懲發(fā)生與提報(bào)各級(jí)主管或其它相關(guān)單位主管對(duì)公司員工符合于本辦法獎(jiǎng)懲事實(shí)者，應(yīng)主動(dòng)將其有關(guān)事實(shí)提報(bào)員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單。員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單中應(yīng)注明獎(jiǎng)懲事項(xiàng)之發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人物，事實(shí)具體行為描述，并簽核至主管人員。員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單應(yīng)于獎(jiǎng)懲事實(shí)發(fā)生后及時(shí)提報(bào)至人事單位，以維持獎(jiǎng)懲時(shí)效性。獎(jiǎng)勵(lì)種類：?jiǎn)T工之獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功。員工有下列情事之一者，得予嘉獎(jiǎng)：（1） 品行優(yōu)良、工作認(rèn)真、克盡職責(zé)，能為從業(yè)人員楷模者；（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、技術(shù)超群、使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)具體成效者；（3） 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)、熱心公益服務(wù)、有具體事跡者；（4） 參予災(zāi)變救援工作、主動(dòng)積極，并處置得宜者；（5） 獲外界頒給榮譽(yù)，有助提高公司聲譽(yù)者；（6） 其它與前列各款類似之具體事實(shí)者。員工有下列情事之一者，得予小功：（1） 對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績(jī)效者；（2） 執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依期限完成，表現(xiàn)優(yōu)異者；（3） 檢舉重大違規(guī)或損壞公司權(quán)益事項(xiàng)者；（4） 其它與前列各款類似之具體事實(shí)者。員工有下列情事之一者，得予大功：（1） 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采行后成效卓越者；（2） 對(duì)于重大舞弊或危害本公司權(quán)益情事，能事先舉發(fā)防止，使公司避免重大損失者；（3） 遇非常事故靈機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)或不顧自身危險(xiǎn)，勇敢救護(hù)而保全人身及財(cái)產(chǎn)安全者；（4） 研究改善生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)方法、工程施工方法、提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本有顯著功效者；（5） 其它與前列各款類似之具體事實(shí)者。懲處種類：?jiǎn)T工之懲處分為警告、小過(guò)、大過(guò)、降級(jí)降職、違紀(jì)辭退。員工有下列情事之一者，得予警告，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分：（1） 在園區(qū)內(nèi)破壞衛(wèi)生和自然環(huán)境者（包括：隨地棄置垃圾、隨地吐痰、踐踏管制區(qū)內(nèi)草坪等）；（2） 違反公共區(qū)域員工行為規(guī)范者（包括：未佩戴證件、穿便鞋出入更衣室、違規(guī)停車、未按規(guī)定排隊(duì)、浪費(fèi)公司水電氣等資源及其它有損社會(huì)善良風(fēng)俗之行為）；（3） 違反工作場(chǎng)所相關(guān)作業(yè)要求（包括：著裝要求及環(huán)境衛(wèi)生要求，如：未穿著規(guī)定之制服、工作鞋、未佩戴靜電手環(huán)、5s不達(dá)標(biāo)等），經(jīng)勸導(dǎo)仍無(wú)改善者；（4） 在禁吃東西場(chǎng)所吃東西者；（5） 未到下班時(shí)間，提前于刷卡機(jī)前等待刷下班卡者；（6） 未按作業(yè)要求填寫報(bào)表或工作記錄者；工作完成情況獎(jiǎng)懲的方案篇十二為提高員工工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特制定本辦法。部門優(yōu)秀員工分為部門級(jí)、公司級(jí)；（一）、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工；本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定；無(wú)較大過(guò)失；（二）、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件（詳見(jiàn)“六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則”）；（一）、各部門自行進(jìn)行評(píng)選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；（二）、各部門組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選，選出一名部門級(jí)月度優(yōu)秀員工；（三）、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選，選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。（四）、公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理；屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。（一）、管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案，作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一；（