【文章內(nèi)容簡介】 管理獎：1)獲得優(yōu)秀管理獎的，公司將給予獎金800元獎勵；2)公司給予表彰；最佳業(yè)績獎：1)獲得最佳業(yè)績獎的，公司將給予獎金1000元獎勵；2)公司給予表彰；最佳團隊獎：1)獲得最佳團隊獎的，公司將給予獎金2000元獎勵；2)公司給予表彰；懲罰管理制度第一條 目標：員工有違紀行為，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定的績效獎金、警告、記過、降薪和降級、辭退、開除等處分，獎懲制度管理按照分值制執(zhí)行，暨違反公司管理規(guī)章制度的，扣除相應分值；分值對應扣除月度績效，暨1分為50元；第二條 處分：公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀行為及相應所采取的懲罰措施：輕微行為過失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應分值；行為過失：即一個月內(nèi)輕微行為過失三次以上，提出書面警告、記過并予以扣除相應分值；重大行為過失：一次重大行為過失或兩次行為過失（不限于同一方面的問題），提出書面記過、降薪和降級、辭退，并予以扣除相應分值；嚴重觸犯法紀：開除、解除勞動合同并依法承擔相應責任。第三條 處分時遵守的原則：紀律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀律處分時，應遵守如下原則：處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；處分的輕重與所犯過失的輕重相符；員工應明確必須達到的標準和應遵循的規(guī)定，應具有基本的道德規(guī)范；員工對紀律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對紀律處分作終裁定。第四條 不同違紀行為的不同紀律處分措施，具體如下：如屬輕微過失或工作有誤，直接領(lǐng)導向員工提出口頭警告，旨在給當事人提供一個立即改正錯誤的機會；如屬短時間內(nèi)屢犯（三次以上，含三次）或重復相同的輕微行為過失或行為過失，直接領(lǐng)導通過人事部門向員工發(fā)出書面警告。對于較為嚴重的過失，屢犯過錯造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時或其后，可以繼續(xù)考慮降薪和降級，直接領(lǐng)導有權(quán)通過人事部門做出這類處分；如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會接受記過處分、辭退或開除。如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或?qū)曳竷纱我陨希ê瑑纱危┑男袨檫^失，或為嚴重觸犯紀律，員工應被罰款并立即解聘，其勞動合同同時終止。部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀處分前應確認事實，并準許員工就有關(guān)事件進行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，進而嚴重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動關(guān)系作為嚴重懲罰。第五條 有下列輕微行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：違反員工管理制度；參會人員遲到者；有意或無意的怠工；在工作場所不按規(guī)定著裝（穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服）；遲到、早退及中途短時離崗且沒有恰當和可證明的理由或竄崗閑談；收到客戶投訴（過失情節(jié)輕微）；安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失；因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微；初次不服從主管人員的合理指揮的；未及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。第六條 有下列行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以書面警告、記過處分并予以扣除每次35分的處罰：履行職責時屢犯三次以上（含三次）輕微行為過失，第三次按過失行為處罰；遲到、早退月累計達3次以上的；收到客戶投訴（過失情節(jié)較重）；上班時擅自長時間離崗、睡覺或干私活的；私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物的；沒有盡職及時報告事故的；在工作時間對同事、客戶、學員使用褻讀性或辱罵性語言的；在任何時間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動的；指定受訓人員無故不參加指定必修培訓學習的；對公司其他員工或有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；1對上級有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當?shù)模?初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；1一切有礙公共秩序行為的；1拒不執(zhí)行上級或文件決定及會議決議要求的。第七條 有下列行為重大過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以書面記過、降薪和降級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：屢犯三次以上（含三次）行為過失，第三次按重大過失行為處罰；連續(xù)無故曠工2天以上（含2天）或1年內(nèi)累計曠工6天的；嚴重疏忽本職工作，并造成損失的；在公司工作時間內(nèi)，包括在外和工作時間外，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進行恐嚇，或以任何方式進行威脅或使用強迫手段；玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過失造成事故或損失的；不服從正常工作調(diào)動或公開拒絕執(zhí)行上級命令的；工作態(tài)度差，當年累計被客戶、學員投訴3次以上的；公司發(fā)生緊急情況時不參與救護或逃離現(xiàn)場的；參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具；1試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯；1在接獲警告后仍屢犯（兩次以上）職責方面的行為過失；1員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導的解說；1第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；1涂改、偽造、虛開發(fā)票虛報冒領(lǐng)的；第八條 嚴重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動合同并予以開除處分。侵占公有財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；散布謠言，損害公司聲譽，采取不正當手段要挾領(lǐng)導，擾亂公司秩序的；。嚴重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；在工作時間內(nèi)外或工作場所內(nèi)因公司有關(guān)的事項，對其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為；被追究刑事責任；偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財物；因玩忽職守造成的重大損失和損害；未經(jīng)許可亂動安全設施、警告信息等；未經(jīng)許可亂動設備、工具、車輛等造成危險的；非法罷工、怠工或煽動他人怠工、罷工的；1以公司名義在外招搖撞騙，使學院、公司名譽受到重大損害的；1嚴重違反國家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。第九條 方式上對下的監(jiān)督。流程：部門經(jīng)理填寫《獎懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個工作日內(nèi)完成程序，將處理意見反饋給上級和被處罰員工。第十條 投訴和申訴為確保勞動關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導以口頭形式討論提出該等事項。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：第一步：員工應向其直接領(lǐng)導呈交一份書面投訴（說明時間，地點他所面對事件的性質(zhì)），直接領(lǐng)導應在三天內(nèi)書面答復解釋其立場和理論基礎；第二步：如員工對其直接領(lǐng)導的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案；第三步：人事部門應積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導或其分管領(lǐng)導就員工提出的投訴在七個工作日內(nèi)答復員工。第十一條 員工問題解決程序所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個人問題。公司應公平、迅速解決所提出的問題。如員工產(chǎn)生工作問題，可按下述程序提出：第一步：員工應先與自己的直接領(lǐng)導就有關(guān)問題進行協(xié)商。如問題未能在合理時間內(nèi)得到解決，有關(guān)領(lǐng)導或員工應將問題提交人事部門；第二步：人事部門代表旁聽或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導和人事部門代表在員工參與下對問題做出決定。如問題還得不到解決，應提交總經(jīng)理會議；第三步：終由總經(jīng)理會議做出決定，通過總經(jīng)理認可。第十二條 行政處罰方式提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀事實、處理意見，提交人事部門作出處理；一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評優(yōu)評獎。書面警告：員工如有重復觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當事人溝通后，報公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評獎。記過：員工如有重復3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀事實、處理意見，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當事人溝通后，報分管領(lǐng)導審批由公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。記大過：員工如有重復觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導審批由人事部門存入員工個人檔案，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。解除勞動合同及開除：員工如有嚴重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導審批后，由人事部門呈報總經(jīng)理會議決定予以處分并執(zhí)行。第十三條 附則本制度由___公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后，呈報總公司審批后實施，若國家政策法規(guī)有所變動，參照國家規(guī)定做相應調(diào)整。參照《績效考核管理辦法》。參照《員工管理制度》。參照《___公司內(nèi)控文件》。參照《部門工作職責》。本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標準，本制度解釋權(quán)歸屬___公司。生效日期：20__年x月__日。工作完成情況獎懲的方案篇十一1 目的：為加強公司員工的守法性，規(guī)范員工行為，使管理能達到賞罰分明，激勵員工優(yōu)良情事，懲戒不當行為防止再犯，并維護公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特訂定本辦法。2 適用范圍：所有在職員工3 相關(guān)資料：請假管理辦法 ch3205出勤管理辦法 ch3203加班管理辦法 ch32044 定義：獎勵：獎勵區(qū)分為嘉獎、小功、大功。懲處：懲處區(qū)分為警告、小過、大過、降級降職、違紀辭退。公共區(qū)域獎懲：生產(chǎn)車間以外之區(qū)域發(fā)生之獎懲事實。5 作業(yè)程序與權(quán)責：作業(yè)程序，如頁號：7/7作業(yè)權(quán)責：人事單位：（1） 員工獎懲辦法內(nèi)容制定與修正（2） 員工獎懲提報單會簽（3） 公告獎懲事項，執(zhí)行獎懲內(nèi)容（4） 獎懲資料建檔行政單位：（1） 所有公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件由行政單位專人負責提報（2） 獎懲內(nèi)容及違規(guī)條款之核定（3） 部分獎懲事實了解與查證各單位：（1） 求員工遵循各項規(guī)章制度，評核日常配合執(zhí)行狀況。（2） 員工獎懲事項發(fā)生時，及時提報webflow「員工獎懲提報單」：ch320601 獎懲發(fā)生與提報各級主管或其它相關(guān)單位主管對公司員工符合于本辦法獎懲事實者，應主動將其有關(guān)事實提報員工獎懲提報單。員工獎懲提報單中應注明獎懲事項之發(fā)生時間、地點、人物，事實具體行為描述，并簽核至主管人員。員工獎懲提報單應于獎懲事實發(fā)生后及時提報至人事單位，以維持獎懲時效性。獎勵種類：員工之獎勵分為嘉獎、小功、大功。員工有下列情事之一者，得予嘉獎：（1） 品行優(yōu)良、工作認真、克盡職責，能為從業(yè)人員楷模者；（2） 領(lǐng)導有方、技術(shù)超群、使業(yè)務推展有相當具體成效者；（3） 維護團體榮譽、熱心公益服務、有具體事跡者；（4） 參予災變救援工作、主動積極，并處置得宜者；（5） 獲外界頒給榮譽，有助提高公司聲譽者；（6） 其它與前列各款類似之具體事實者。員工有下列情事之一者，得予小功：（1） 對于主辦業(yè)務有重大推展或改革績效者；（2） 執(zhí)行臨時緊急任務能依期限完成，表現(xiàn)優(yōu)異者；（3） 檢舉重大違規(guī)或損壞公司權(quán)益事項者；（4） 其它與前列各款類似之具體事實者。員工有下列情事之一者，得予大功：（1） 對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采行后成效卓越者；（2） 對于重大舞弊或危害本公司權(quán)益情事，能事先舉發(fā)防止，使公司避免重大損失者；（3） 遇非常事故靈機應變，措施得當或不顧自身危險，勇敢救護而保全人身及財產(chǎn)安全者；（4） 研究改善生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)方法、工程施工方法、提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本有顯著功效者；（5） 其它與前列各款類似之具體事實者。懲處種類：員工之懲處分為警告、小過、大過、降級降職、違紀辭退。員工有下列情事之一者，得予警告，情節(jié)嚴重者加重處分：（1） 在園區(qū)內(nèi)破壞衛(wèi)生和自然環(huán)境者（包括：隨地棄置垃圾、隨地吐痰、踐踏管制區(qū)內(nèi)草坪等）；（2） 違反公共區(qū)域員工行為規(guī)范者（包括：未佩戴證件、穿便鞋出入更衣室、違規(guī)停車、未按規(guī)定排隊、浪費公司水電氣等資源及其它有損社會善良風俗之行為）；（3） 違反工作場所相關(guān)作業(yè)要求（包括：著裝要求及環(huán)境衛(wèi)生要求，如：未穿著規(guī)定之制服、工作鞋、未佩戴靜電手環(huán)、5s不達標等），經(jīng)勸導仍無改善者；（4） 在禁吃東西場所吃東西者；（5） 未到下班時間，提前于刷卡機前等待刷下班卡者；（6） 未按作業(yè)要求填寫報表或工作記錄者；工作完成情況獎懲的方案篇十二為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級；（一）、月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件：入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定；無較大過失；（二）、優(yōu)秀員工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件（詳見“六、優(yōu)秀員工評判細則”）；（一）、各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；（二）、各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工；（三）、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。（四）、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術(shù)部門項目助理；屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術(shù)崗位人員。（一）、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎數(shù)據(jù)之一；（