4某年工作目標完成情況報告(編輯修改稿)
2025-09-09 06:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)級機關(guān)老辦公樓搬遷后，對老辦公樓（現(xiàn)二辦公區(qū)）公共區(qū)域進行了簡單的內(nèi)部裝修、改造。在裝修過程中，我局負責(zé)協(xié)助國投公司監(jiān)督施工進度。施工中變更頻繁、交叉復(fù)雜，為了保障工期和安全施工，我局安排專人負責(zé)管理，在完善大樓內(nèi)部設(shè)施設(shè)備上，根據(jù)需要調(diào)整了多間辦公室的內(nèi)部建筑結(jié)構(gòu)，使各項改造有序推進，工程質(zhì)量、進度等各方面的管理和控制都達到了預(yù)期的目標。裝修、改造完成后，空港管委會、工業(yè)園區(qū)管委 會等安排到二辦公區(qū)辦公的單位按期搬遷入駐辦公。 一辦公區(qū)啟用后，我局辦公區(qū)管理業(yè)務(wù)量大增，結(jié)合新辦公樓實際情況，制定管理制度和管理模式。新辦公樓設(shè)備先進，功能較全，原有的管理模式已不適應(yīng)實際情況，為了做好新大樓的后勤服務(wù)工作，我們在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，積極探索 ” 專業(yè)化管理、社會
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