最新公司工程部工作職責(zé)(十一篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 07:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)智能化提升，科技賦能。公司工程部工作職責(zé)篇五1。、協(xié)助物業(yè)部開展物業(yè)督導(dǎo)工作，主要負(fù)責(zé)機(jī)電工程方面。負(fù)責(zé)運(yùn)營項(xiàng)目升級(jí)改造的機(jī)電工程方案編制，施工管理監(jiān)督工作；主導(dǎo)項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作，并根據(jù)查驗(yàn)結(jié)果，督促施工單位限時(shí)整改，直到合格。定期組織召開工程相關(guān)會(huì)議，推動(dòng)工程進(jìn)展，分析相關(guān)問題，把關(guān)進(jìn)度和質(zhì)量。審核物業(yè)工程相關(guān)工作計(jì)劃，推動(dòng)、檢查落實(shí)進(jìn)度，把關(guān)質(zhì)量。建立項(xiàng)目工程相關(guān)資料、圖紙等文件，確保檔案完整。督導(dǎo)物業(yè)工程工作的開展，定期巡查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查工程情況，總結(jié)分析問題，給予指導(dǎo)意見。參與物業(yè)公司各設(shè)備系統(tǒng)外判工作的開展，把關(guān)外判過程及監(jiān)督后期服務(wù)質(zhì)量是。協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程遺留問題的處理，跟進(jìn)進(jìn)度，把關(guān)工程質(zhì)量。對(duì)項(xiàng)目二次裝修申請(qǐng)進(jìn)行審核把關(guān)，避免二次裝修給項(xiàng)目帶來遺留問題或影響。公司工程部工作職責(zé)篇六貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編；全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。參加合同的評(píng)審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應(yīng)方面評(píng)審合同要求。參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)反饋。參與項(xiàng)目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理等事宜。加強(qiáng)對(duì)工程施工隊(duì)伍的組織管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效管理和控制。積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題，指導(dǎo)項(xiàng)目部及時(shí)處理施工中存在的問題。參與對(duì)各項(xiàng)目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項(xiàng)目部實(shí)施“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。公司工程部工作職責(zé)篇七負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定。負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的`供電、空調(diào)、給排水、消防
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