工程項目經(jīng)理的崗位職責(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 決施工中的技術(shù)問題。完成上級安排的其他相關(guān)工作。工程項目經(jīng)理的崗位職責篇五在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。全面主持項目部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)。對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督。保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理。負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，協(xié)助制訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項
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