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正文內(nèi)容

學校發(fā)展的調(diào)研報告題目(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 21:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 續(xù)5年中考成績名列全區(qū)前5名。但是近幾年,學校在教育教學改革中遇到了一些問題和困惑,影響了教學質(zhì)量的提高,這些問題和困惑主要體現(xiàn)在以下幾個這方面:一些班子成員工作責任心不強,沒有發(fā)揮表率作用。教師隊伍建設的力度還不夠大,師德師風建設成效不夠明顯,相當一部分教師教學觀念沒有轉(zhuǎn)變,教學方法陳舊,教學教研效率不高。校本開發(fā)只是寫在紙上,說在嘴上,沒有真正抓起來干起來。 校園文化建設內(nèi)容單薄,沒有特色,沒有亮點。滿足現(xiàn)狀我校教育教學工作成績曾連續(xù)五年進入全區(qū)先進行列,一些干部和教師產(chǎn)生了滿足心理,工作不思進取,缺乏創(chuàng)新精神。發(fā)展思路不夠明確對學校而言,發(fā)展規(guī)劃不夠明確;對教師而言,成長的思路不夠清晰??陀^條件限制我校辦學經(jīng)費歷來比較緊張,政府部門劃撥的辦學費用有限,影響了教學設施的改善,師資的培訓和新課程建設,也影響了校園文化建設的力度。(一)加強班子建設,努力打造一支“清廉、嚴謹、科學、務實、民主、團結(jié)、奮進”的班子隊伍抓好班子成員教育理論學習,健全校務工作責任制,不斷提高學校領導干部的素質(zhì)、管理能力、管理水平和管理效率;建立領導干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,帶頭履行好教學教研職責,帶頭響應號召,帶頭當班主任,帶頭講文明、講風格、講奉獻、講和諧;嚴格要求班子成員大事講原則、小事講寬容,做到分工不分家,到位不缺位,排難不推難,補臺不拆臺,同唱一個調(diào);嚴格要求班子成員身先士卒,吃苦在前。(二)加強教師隊伍建設,努力提升教師素質(zhì)開展好師德師風教育繼續(xù)把師德建設作為搞好教師隊伍建設的重要工作來抓,不斷提高教師以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為核心的職業(yè)道德水平,有效規(guī)范教師的日常行為。抓好教師繼續(xù)教育著力抓好二大培訓:一是網(wǎng)上教師遠程教育培訓,二是省市區(qū)教育主管部門組織的教師業(yè)務培訓。通過這些培訓,要完善教師的知識結(jié)構,更新教師的教育教學觀念,提高教師的業(yè)務水平。抓好教師電腦操作訓練加大教師計算機信息技術和遠程教學技術的培訓,強化教師電腦基本操作的訓練,提高教師計算機基本操作的能力和遠程教學技術,讓越來越多的教師會上遠程課,愛上遠程課,完善課堂教學模式,優(yōu)化課堂教學模式。實施名師工程加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,創(chuàng)造條件讓青年教師迅速成長,為青年教師搭建施展才華的舞臺;傾力打造名師,充分發(fā)揮名師的示范作用和輻射作用。(二)強化教學管理,加大教研力度強化常規(guī)教學管理堅持以教學為中心,健全常規(guī)教學管理制度,組織教師認真學習管理條例,讓教師對常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的要求了然于心;做好質(zhì)量教育,讓教師樹立起質(zhì)量意識;建立有效的常規(guī)教學管理網(wǎng)絡和分層次檢查制度,充分發(fā)揮行政、教研組、備課組的管理職能,認真做好教師常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并提出具體改正措施,切實做好教學各環(huán)節(jié)的層層落實,不斷提高教學效果。要建立和完善教學質(zhì)量目標責任制要把提高教學質(zhì)量的目標任務落實到年級組、班級和教師個人,形成學校有目標、班班有指標、人人有任務、一級抓一級、層層抓落實的教學質(zhì)量責任制。要加強教學的針對性和有效性,大力發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神一是各學科要進一步學習和領會新課標精神,分析近幾年中考試題,掌握命題動向,明確教學方向,切實加強教學和復習的針對性和有效性;要大力發(fā)揚備課組的團隊精神,做到統(tǒng)一備課、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查、統(tǒng)一質(zhì)量分析,積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。二是要抓實常規(guī)教學,立足課堂,向課堂要質(zhì)量,做到一課一得,老師備課要深、上課要實、作業(yè)要精、教學要活、手段要新、活動要勤、考試要嚴、輔導要細。加大教研力度完善教研制度,認真制訂教研計劃,扎實有效開展優(yōu)質(zhì)課和展示課上、聽、評活動,組織各科教師觀看特級教師上課視頻,不斷提高教研質(zhì)量。要采取切實措施做好培優(yōu)、扶中、補差工作一是在思想上要真正樹立素質(zhì)教育理念,在工作上面向全體學生,不放松尖子生,不忽視中等生,不放棄學困生。二是教師要全面了解和研究學生,制定科學的教學策略,統(tǒng)籌教學工作,既加強對尖子生的“磨尖”指導、中等生的提升,又努力做好學困生的補差工作,開成尖子生更尖、中等生更好、學困生轉(zhuǎn)好的良好態(tài)勢。要重視對學生學法的指導,讓學生掌握科學的學習方法,提高學習效率一是要利用上課、班會或談話等有利時機,經(jīng)常滲透學法指導。二是要組織學生進行學法交流,讓榜樣學生談感受、說經(jīng)驗,使學生在交流中學習和借鑒他人的經(jīng)驗,不斷改進和完善自己的學法。(三)努力抓好校園文化建設和校本開發(fā)校園文化表現(xiàn)一個學校精神的價值取向,表現(xiàn)一個學校的校容校貌,是具有強大引導功能的教育資源。我校要理清思路,明確主題,構建特色鮮明而又豐富多彩的校園文化。構建了獨特的樓道文化。基于地處城區(qū)的實際和科技大樓現(xiàn)代的建筑風格,也基于發(fā)動學生積極參與創(chuàng)建文明城市活動的需要,我們將在科技大樓構建“愛我新余,愛我家鄉(xiāng)”的主題文化,東樓道懸掛新余城區(qū)精美的風景圖和仙女湖山水圖,每一幅圖都配上飽含深情的詩文,讓學生每天都能從中感受到新余的美麗可愛和蓬勃發(fā)展。在西樓道懸掛新余古今名人像,讓學生每天都能從新余名人身上吸取積極上進的精神力量。還將組織人員制作了內(nèi)容更為豐富的《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》課件,組織各班同學觀看,進一步激發(fā)學生愛新余愛家鄉(xiāng)的情感。行政教學大樓建筑風格古樸,主要是初中部的教學和辦公用房。初中生正是人生觀和價值觀形成的重要時期,需要精神導師和優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的精神食糧。八中以“走進孔子,走進《論語》”為主題,從孔子追求知識真理、追求仁德、生活態(tài)度和《論語》對中國對世界影響等方面制作了21幅字畫,懸掛在東西兩個樓道,讓學生每天抬眼就能從孔子身上和《論語》中吸取營養(yǎng),滋養(yǎng)心靈,陶冶情操。為了擴大孔子和《論語》的影響力,我校還將組織人員制作了《走進孔子,走進〈論語〉》課件。在科技樓一樓大廳里構建了禮儀文化長廊,引導學生做一個懂禮儀、會禮儀的文明人在校門南側(cè)樹起主題為“一起成長,一起快樂”的校長寄語牌,以期建立一套 “以人為本”,尊重信任學生、家長和教師的現(xiàn)代管理制度,創(chuàng)造出健康、有益、團結(jié)、和諧的教育教學環(huán)境。成立《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》和《走進孔子,走進〈論語〉》校本教材開發(fā)機構,制訂開發(fā)計劃,精選開發(fā)人員,提供開發(fā)經(jīng)費。學校發(fā)展的調(diào)研報告題目篇五[摘要]本文探討分析了目前企業(yè)人才需求現(xiàn)狀和職業(yè)學校人才培養(yǎng)規(guī)格的關系,為職業(yè)學校教育教學改革的發(fā)展方向提供專業(yè)調(diào)研和準確定位。[關鍵詞]人才需求 教育改革 調(diào)研報告為使職業(yè)學校的人才培養(yǎng)目標和規(guī)格縮小與企業(yè)人才需求的距離,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的人力資源,我們積極深入大型國有企業(yè)進行調(diào)研,研究企業(yè)的崗位需求和職業(yè)學校人才培養(yǎng)規(guī)格之間的關系,為職業(yè)學校教育改革提供專業(yè)調(diào)研和準確定位。調(diào)研內(nèi)容。(1)調(diào)研目前企業(yè)人才學歷層次和比例的基本情況。(2)調(diào)研企業(yè)人力資源部門對人才規(guī)格內(nèi)涵的介定情況。調(diào)研方法:調(diào)研組以座談、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、下發(fā)問卷等形式,對企業(yè)員工的學歷結(jié)構及比例、專業(yè)人才比例、企業(yè)用工需求、合作辦學等情況進行調(diào)研,聽取企業(yè)對職業(yè)教育工作的意見和建議。學歷結(jié)構和比例分析。根據(jù)對某大型國有企業(yè)1700多名從業(yè)人員進行調(diào)查,可以得知其學歷結(jié)構。在企業(yè)的技術工人中,中等職業(yè)學校的畢業(yè)生所占的比例接近40%,成為企業(yè)技術工人的主體。職業(yè)學校學生除了能從事該企業(yè)基本組裝等工種外,在專業(yè)技術崗位、基層管理崗位均有較大的發(fā)展空間。
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